煤炭行业洗煤车间主任岗位说明书

1、洗煤车间主任岗位说明书一、职位基础资料1.岗位名称：洗煤车间主任2.职位级别：3.岗位定员： 14.直接上级：生产副总5.直接下级：副主任、车间劳资统计员6.职位摘要：协调洗煤车间全体员工按时完成洗煤任务。7.工作环境：正常工作环境；8.工作时间：以正常工作时间为主；9.工作协作关系：内部：生产技术部、 机动部、供应部、炼焦车间、人力资源部、 财务部、办公室；外部：10. 岗位职责：（1 ）负责原料、动力和材料的消耗定额管理，采取有效措施降低成本；（2 ）加强煤质和煤场管理，保证煤料数量，节约用煤；（3 ）全面负责车间的管理工作，全面完成公司下达的各项产量、安全、质量、成本任务指标；（4 ）建

2、立健全车间各项制度，并组织实施；（5 ）加强车间成本管理，抓好消耗定额的管理，控制车间经费，不断降低成本和费用；（6 ）负责车间工段长、直属班班长的选拨和任命；（7 ）组织建立健全工艺设备管理台帐，定期检查工艺规模的执行情况，不断完善工艺、设备的管理；（8 ）加强员工队伍培训，提高员工的技术水平和职业素养；（9 ）维护车间班子团结， 做好员工思想教育工作， 严格车间劳动纪律管理，抓好车间班组建设；（10 ）发生大停电或化产鼓风机突然停止运转等特殊事故时，可以全面指挥和监督各岗位工艺操作情况与其它部门进行协调；（11 ）领导交办的其它事项。二、岗位职权1.人权：（1）对本部门所属员工的薪资定档，

3、有提议权；（2）对本部门所属员工在车间经费范围内的奖励，有审批权；（3）对本部门所属员工处以警告、停职检查处分,有审批权；（4）对本部门所属员工处以撤职、开除留用、除名等行政处分,有提议权；（5）对本部门所属员工的转正、晋级与解聘,有提议权；（6）对直接下级的工作 ,有调整权；（7）对间接下级的工作调整，有审批权；（8）对本部门岗位人员的岗位聘任,有提议权。2.财权（1 ）对计划内部门因公发生的业务费用,有审核权；（2 ）对本部门的费用预算的制订有建议权。3.事权（1 ）对违反规章制度或玩忽职守造成的事故，有权提出处理意见；（2 ）对违章作业有制止权，对屡教不改者有停止其工作并进行教育和处理的

4、权力；（3 ）对车间行政、生产、检修有全面的指挥权；（4 ）审核本部门所属人员岗位人员3 日以内的各类请假事项，超上述期限审核后报公司直接上级审批；（5 ）对本部门的日常管理事务有直接指挥、处置、决策权；（6 ）对本部门所属员工的工作绩效，有考核权；（7 ）对本部门分管范围外公司重大管理活动的知情权、建议权。三、岗位责任：1.对未完成公司下达的产量、安全、质量和成本指标负直接责任；2.对车间的规章制度不健全、组织不严密负直接责任；3.对车间发生的生产事故、安全事故、质量事故，负直接领导责任；4.对车间设备的日常维护不当，负直接领导责任；5.对在职责履行中因处置失当而导致的损失负责；6.对公司的各项考核成果，负领导责任。四、任职资格：1.大专以上学历；2.了解洗煤的相关工序、对洗煤设备有一定的认识。3.二年以上的相关工作经历和管理经验；4.理解本企业的行业特点和生产工艺，具有相关专业知识；5.熟悉生产管理的知识和技能