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文档简介

1、XXXX年如何做好地税人事教育培训工作谈几点建议(可编辑) 如何做好地税人事教育培训工作谈几点建议近年来*市地税局按照地区地税局干部教育培训工作会议精神将干部在职学习纳入干部教育工作格局中实行规范化管理较好地解决了培训资源紧缺、脱产培训工学矛盾突出、学用结合不紧、针对性和实效性不强的问题营造了创建学习型组织、争当学习型干部的良好氛围。 随着市场经济和税收工作的不断发展对税务干部的教育培训提出了新的更高的要求特别是在新的形势下更新教育培训理念建立起全新的税务教育培训模式势在必行。 一、目前税务教育培训中存在的问题l (二)教育培训的整体推进机制尚未真正形成。 在组织领导上还没有形成自上而下的培训

2、组织领导体系从实际工作来看尽管局领导层对教育培训工作已经引起高度重视但对该工作的经常性研究机制没有真正形成这在一定程度上影响了培训工作的有效开展。 在培训计划上对培训的安排缺乏连续性和系统性没有站在税务人才建设和人力资源合理利用的高度对税务干部开展有计划有步骤的培训。 在培训方式上目前*市地税局的教育培训自上而下多是以短训班、以会代训的方式为主短则一天半天长则二至三天形式较为单一并且多以填鸭式、模式化教育为主。 在培训内容上除了新政策法规的颁布和新操作流程的实施有明 确的要求外其它各种培训的内容仍停留在一般性税务知识上没有围绕工作难点确定培训内容缺乏针对性。 在培训机制上缺乏培训前科学的需求分

3、析和训后的效果评估教育培训与实际结合不够紧密培训对象的层次性体现不够。 (三)教育培训的硬性约束不强。 一方面考核中只注重教育培训的形式、内容和项目往往忽视了教育培训的实际效果一定程度上影响了教育培训的效果另一方面对参训干部的培训实效没有一个硬性的约束学好学坏一个样这也会在一定程度上影响税务干部学习的自觉性和主动性。 (四)缺乏一定教育培训的激励机制。 在日常工作繁忙的情况下开展培训工作许多干部难免会有想法激励引导力度不够难以调动干部的学习积极性培训效果也难于保证。 二、对策及建议加强和改进税务教育培训工作事关高素质、复合型税务人才建设事关地税事业兴旺发达必须主动适应时代发展的要求突出“打实基

4、础明确重点学以致用奖优罚劣形成氛围”的宗旨确立终身教育的观念和全员培训的目标切实加强组织领导加大投入完善机制着力构筑全员参与、分层培训、体系健全、运作规范的税务教育培训工作新格局。 (一)树立全新的教育培训理念。 一是树立人本观念调动人员积极性。 一个单位事业的成败工作效率的高低归根到底取决于人员素质的高低干部素质的提高不仅需要个人在工作中钻研探索更重要的是需要有计划、有组织的教育培训。 为此要进一步树立起以人为本的观念切实把教育培训作为人力资源开发与管理的重要手段真正摆上重要位置。 二是树立长效观念增强继续教育意识。 教育培训作为向每个税务干部提供的一种学习机会使个人的业务技能得以更新和提高

5、从而形成工作、学习和知识需求的有效结合。 为此要进一步树立长效观念变过去的应急式教育培训为长期的、系统的、规范的教育培训逐步建立起系统规范的继续教育体系。 三是树立永恒观念强化终身学习思想。 学习是永恒的主题。 当今社会科技变化日新月异*市地税局同样面临着信息化建设的浪潮。 *市地税局干部要适应形势发展的需要就必须不断地补充新知识为工作提供新的动力形成“终身学习”的新机制。 (二)构筑严密的教育培训体系。 一是强化统一规划。 要根据人员情况和税务机关的整体制定教育培训制度、原则和教育培训工作的长远规划、中期计划和近期重点确定税务干部所要达到的知识标准和技能标准及时考核、奖惩、使用等相关制度。

6、二是强化组织指导。 依据初任教育培训、任前培训、专门业务培训、更新知识教育培 训等层次的要求逐渐建立起必要的教育培训和选择培训制度。 根据岗位业务技能要求具体确立每个岗位应具备的知识水准及应教育培训的内容制定切实可行的教育培训指南使每个干部都清楚自己应具备哪些知识和技能。 由每人根据教育培训指南和自己的技能需求有针对性地选择教育培训项目同时结合培训开课情况实施教育培训。 三是强化分级培训。 在制定培训计划前人事监察部门应对教育培训的内容进行广泛的调查组织干部对“税收工作要求我们学什么、干部最想学什么”的问题进行讨论在集中各方面意见的基础上分门别类确定培训计划有针对性地开展教育培训突击抓好重点班

7、次的培训同时在分层开展培训的同时层层选拨一批基础好、可塑性强的人员由上级进行专门教育培训造就一支高素质人才和复合型人才。 (三)建立健全培训的硬性约束机制和激励引导机制。 一是严格对个人教育培训进行考核。 根据培训的内容设定科学的考核指标制定教育培训评估细则并按照一定时间层次对每个干部的学习培训情况依据教育培训的内容、项目、标准和具体要求进行详细的考核通过量化、细化考核的方式真正提高教育培训的实效。 二是加强硬性约束。 要保证教育培训制度的严肃性要加强对各项培训到岗情况的考核监督对无故不参加培训的干部作为旷工处理。 三是加大激励引导力度。 一方面运用经济手段提高激励作用针对在岗培训要不可避免地占用干部休息时间、而干部职工工作压力大的实际情况为有效化解干部对经常性占用休息时间而产生的抵触情绪给予参训干部适当的培训补助这不仅可充分调动大家的学习积极性而且对强化培训管理也创造了有利条件。 另一方面要最大化地使用

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