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文档简介

1、小额贷款股份有限公司工作总结小额贷款公司合法 *市*区和汇 _股份有限公司工作总结 xx年已近尾声,回首过去的一年,和汇 _公司在省、市、区 _的亲切关怀下,在市金融办的正确 _和悉心指导下,公司于xx年6月8日顺利开业。通过全体员工的努力,经过半年多来的经营运作,在经营效益及社会影响上均取得了较为可喜的成绩,呈现出业务稳步发展,资金营运合理,客户反映良好,文明建设成效显著的好局面。现将xx年来的工作总结如下: 一、公司秉承“以高效的服务让客户满意,稳健的经营让股东放心”的经营理念,竭力解决中小客户的 _需求,取得了良好的社会效应。 公司自有注册资金5000万,12月份向招商银行*支行 _13

2、00万,截至xx年12月31日,累计发放贷款88笔,累计发放贷款7024.5万元,年末贷款余额为5393.5万元。6月份开业,公司业务拓展迅速, 8月份基本将注册资金全部发放完毕。在整个贷款操作流程中,始终坚持“服务三农、支持创业、合法守信、高效快捷”的原则,既要满足客户“简便快捷”的要求,又要严格把控贷款风险。截止12月末,公司日均贷款余额达到4139.66万元,客户群主要是中小企业、三农经济、个体工商户等,所有客户均能按期付息还本,未出现一例不良贷款。自开业以来在一定程度上解决了地方中小企业经济发展中“ _难”的问题,最大限度满足各类客户的资金需求。如借款客户*市华雄化工有限公司,该公司专

3、门从事催化剂的生产销售。因购置原材料,资金紧张, 用其公司机器设备作抵押向我公司申请流动资金贷款40万元整。经过贷前调查,华雄化工有限公司在国家同类行业屈指可数,企业发展前景较好; 研制的产品曾荣获江西省优秀新产品三等奖; 公司认为华雄化工有限公司发展前景较好,又具诚信,同意放款。由于公司的即时放款,为华雄化工有限公司解决了燃眉之急,公司法人田业华还亲自到公司赠予“你们是中小企业的及时雨”的匾额,以表自己的感谢之情。还有*市啄木鸟服装有限公司,是一家中外合资企业,专门从事服装生产销售业务,主要与非洲及东南亚国家有业务往来,每月出口量达200多万元,由于国外订单量增多,出口业务量扩大,公司流动资

4、金十分紧张,向我公司申请贷款。经过仔细的贷前调查,了解到该公司经营状况后,迅速发放100万流贷助其度过难关,后啄木鸟 公司出口量大大增加,预计全年销售额可达三千万,对我们公司给予的及时帮助也是赞赏尤嘉。我们公司通过半年以来高效快捷热情的服务,竭尽全力地解决了一些中小企业 _难的问题,为部分企业和自然人的生产经营提供了及时有效的资金保障,得到了社会各界的一致好评,为市区经济的发展也作出了绵薄的贡献,取得了良好的社会效应。 二、积极拓展业务,回报股东,回报社会。 截至xx年12月31日,公司累计发放贷款88笔,累计发放贷款7024.5万元,累计收回贷款26笔,累计收回贷款1631万元,贷款收息率和

5、到期贷款收回率均达100%。年末贷款余额为5393.5万元。自开业以来营业收入达到480.75万元,费用支出118.44万元, xx年度实际已上交营业税金及附加26.39万元,应交所得税费用77.09万元,税费合计103.48万元。利润总额362.31万元,扣除按贷款余额1%计提的贷款损失准备53.94万元,再扣除所得税77.09万元,净利润为231.28万元。公司税前股本收益率为7.25%,税后股本收益率为4.6%。在税费的缴纳上,做到了如实如期申报纳税。在股东取得效益的同时,也为当地的地方经济建设做出了贡献。 三、强化内部管理,重视员工业务素质。 公司拥有高素质的专业经营团队,科学的管理制

6、度,严谨的风险控制体系。由资深金融专家和银行、法律等方面专业的优秀人才组成顾问智囊团,公司高级管理人员均具有 _从事银行信贷、投 _管理工作经验。业务的增长离不开合规化的管理,xx年,内部管理是我公司的另一个工作重点。公司内控制度完善,先后制订了贷款管理制度、信息披露制度、财务管理制度、安全保密制度等一系列工作制度及操作办法,每周 _专门培训,努力提高员工对制度及办法的认知度。力求从技能培训到专业水平具有明显的提高,从而有力地保障和推动全公司业务的发展。通过内部管理水平的提高来促进业务的发展,同时保证业务的合法合规性。无论是客户部、综合部等都是严格执行国家金融法规,按 _管理办法来规范和完善操

7、作程序,使业务操作既规范又高效。 四、严把风险控制关,提升信贷管理水平。 公司信贷方面对贷款的发放实行审贷分离的原则,先由客户经理了解清楚贷款企业或个人的情况,是否符合贷款要求,撰写贷款审批报告 ,然后风险经理按其风险性、安全性进行审批,最后再由总经理签批,严把风险控制关。正是由于层层监控,制度健全,内控有力,才有效地保障了信贷资产的质量。截止12月底,我公司发放抵押类贷款占比达70%以上,抵押率基本控制在70%以内, _联保类贷款10%以上,信用贷款仅有2笔,占比不到5%。由此也加大了信贷风险的控制。为加大信贷管理力度,我们通过贷后审查可以督促业务操作程序的执行,同时可以发现问题,纠错防弊,

8、反过来可以促进业务操作程序的完善,形成良性循环。这样有效地促进了核算质量的提高,在人手少,业务量多的情况下,不良率达到了零,正是由于事前防范,事中控制,事后监督的有力保障,使我公司内部管理水平上了一个新台阶,有力地促进了我公司业务的发展,也保证了业务的合法合规性。从公司经营效果看,贷款利息基本按照高于人民银行贷款基准利率的1-4倍收取利息,利息收入适中。截止目前,尚未发生贷款逾期情况,公司在客户准入、风险把控方面能力较强。真正做到了效益优先、风险先行,在锻炼队伍的同时,取得了良好的经济、社会效益,为公司未来发展奠定了良好基础。 总之,回顾一年来的工作,公司取得了一定的成绩,但是也存在许多需要亟待解决的问题,如开业第一年经营经验尚不丰富,经营团队还需锻炼磨合,客户拓展和维护还需加强,股东对成本控制和回报也有更高要求。xx年的工作重点将是:一是继续加大客户拓展及维护工作,深化服务理念,保持快捷速度; 二是树立更高目标,做大规模以求更快发展。股东会已通过xx年增资扩股计划; 三是加强对到期贷款的管理,保持良好的收息率,提高资金的利用率。四是加强学习,熟知法规及操作,提高公司员工的综合素质。五是吸收更优秀的人才加入团队,让公

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