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文档简介
1、机运队工分管理制度及标准 机运队安全培训管理制度 机运队安全培训管理制度 为全面提高我队员工的业务素质和技术水平,促进我队的安全生产,结合我队的实际情况特制定: 一、管理人员培训。管理人员必须在二级培训 _培训,并取得安全管理资格证方可上岗作业。 二、特种作业培训。井下特种作业人员必须经过三级培训机构培训合格,并取得特种作业证方可上岗作业。 三、一般工种培训。除特种作业以外的其它工作,必须经过四级培训机构培训合格,并取得资格证后方可上岗作业。 四、对于新工人必须经过入井培训,经考试合格后,并签订四个月师徒合同,在有经验的老工人带领 _可上岗作业。 五、充分利用技术课和安全日活动时间,加强对员工
2、的专业技能及安全思想教育培训工作,提高员工安全防范能力; 培训的内容主要为基本业务知识、安全法律法规、岗位技能以及新技术新装备的应用。 六、加强员工培训档案管理,时刻掌握区队员工培训情况,以便根据实际情况安排培训。 七、主管培训的技术员对全队职工培训效果地进行考核和检查,培训做到有计划,有布置,有落实。 八、培训内容包括胶带输送机、刮板输送机等原煤运输设备的原理、维护、机电知识、完好标准、防爆细则、开关、矿发安全生产技术文件、安全法律、法规和岗位责任制等方面的培训和各种安全文件的贯彻等。 九、由区队 _、技术员、班组长或安全技能熟练人员负责授课,按照培训计划,保质保量地完成培训任务。 十、负责
3、培训的人员应有相应的教案及培训计划,参加培训的人员,应做好学习记录。 十一、接受培训人员迟到、早退和旷课,按“双基”考核细则的有关规定处理。 十二、接受培训人员要认真听讲,做好记录,关闭 _或将其调至振动状态,不准在会议室内接打 _,不准随便走动、说话。学习期间要保持教室卫生,不准有吸烟、随地吐痰、乱扔纸屑等不文明的行为。 安全日活动制度 为了规范区队员工安全教育和提高员工参与安全培训自觉性,制定本制度。 一、活动时间:每周六 上午9:30-10:30/下午17:30-18:30 二、会议地点:机运队会议室 三、主 持 人:队长、副队长、技术员 四、参加人员:全员参加 五、活动内容: (一)、
4、煤矿安全法律、法规及行为规范的学习; (二)、安全技术措施的贯彻; (三)、贯彻上级文件及有关会议精神; (四)、企业安全文化的学习; (五)、事故案例教育。 六、管理制度: (一)、活动由区队安全队长负责,每次必须保证区队 _至少两人在场。 (二)、凡无故不参加活动的,对个人每次扣5分。 (三)、活动期间凡出现以下情况之一的,对个人每次扣2分: 1、迟到超过十分钟的; 2、学习期间 _响的、大声喧哗的、交头接耳的; 3、学习期间不经批准擅自离开学习地点的。 培训考核细则 项目 考核标准 笔记管理 15分 1、不记笔记每次扣5分。 2、笔记记录不规范的扣3分。 3、每月28日前所有员工笔记必须
5、由培训组成员查阅并签字,否则按笔记记录不规范扣分。 学习过程15分 1、旷课每次扣5分,不签名相当于旷课。 2、迟到、早退及违反课堂纪律的每次扣2分。 3、休班不参加补学每次扣5分(以签字为准)。 4、超过3次不参加培训的本项不得分。 5、没有按规定参加实操培训的扣10分。 提问管理10分 1、区队提问不会者每次扣5分,不熟练的扣3分,本项扣完为止。 2、凡被矿级以上抽查提问不会的每次扣20分,不熟练的扣10分。 上机实操10分 1、凡不参加上机培训和实操培训的本项不得分。 2、在上级培训和实操培训中违反课堂纪律的每次扣5分。 月末考核50分 1、凡不按时参加月末考核或考核不及格者此项不得分,并扣除责任人当月安全培训结构工资。 2、月末考核成绩及格的成绩一半即为此项得分。 3、月末考核成绩100分的加20分。 其 他 1、凡被矿级以上 _提问表现良好被表扬的每次加20分。 2、凡参加矿级以上单位 _活动者每次加10分。 3、凡在矿 _的抽考中成绩取得90分以上的加20分每次,80分以上加10分每次,成绩不好被提出批评或受处罚的扣除责任人当月安全培训结构工资。
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