2021年抓工作点子不多领导者如何把工作抓到点子上

1、抓工作点子不多领导者如何把工作抓到点子上 _者如何把工作抓到点子上 各位评委、老师大家好，我今天参赛的题目是 _干部如何把工作抓到点子上。首先请大家和我一起欣赏几幅漫画。（幻灯放漫画）看过之后请大家想一想这几幅漫画表现的共同的主题是什么？那就是“忙”。 “太忙了”这句话，如今已成为很多 _干部的口头禅。有些人忙完白天忙晚上，叫做“白加黑”，忙完工作日忙周末，称为“五加二”。忙不是坏事，关键是有些 _干部忙里忙外却不知道忙了些什么，结果劳而无功，甚至还忙而出错，把事情搞砸。其实，忙而没有结果，忙而事与愿违的根源，就是没有把工作抓到点子上。面对工作复杂多变、千头万绪， _干部只要把握住其内在规律，

2、懂得怎么忙，忙得科学，忙到点子上，才能取得最佳的工作成效，助推事业发展和个人进步。所以， _干部学习了解如何把工作抓到点子上的思路和方法，实在很有必要。 今天我将从三个方面阐述 _干部任何把工作抓到点子上： 出示讲课要点 一、忙来忙去无用功工作抓不到点子上的表现 _干部工作任务多、责任重是一个不争的事实。但透过有些 _干部通宵达旦操劳、马不停蹄奔波的身影，可以发现，有些人忙得昏天暗地，但没忙到点子上，工作成效不大，事业发展受阻，还时不时误事坏事。那么，没忙到点子上有怎样的表现呢？ （一）、做事无目标瞎忙 有的 _干部从来都是处于一种被动的工作状态，总是被上级、被日常事务牵着鼻子走，像个陀螺转个

3、不停，并弄得整天晕头转向； 有的 _干部只习惯于低头拉车，而不善于抬头看路，做事缺乏目标，也没有规划，哪儿黑哪儿宿，也就是忙到哪里算哪里。这样的 _干部到头来不仅忙得碌碌无为、一事无成， 还会面临“盲人骑瞎马，夜半临深池”的险境。 （二）、工作无主次乱忙 有的 _干部的工作一团乱麻，虽然是“两眼一睁，忙到熄灯”，腿勤手快，脑子却是一塌糊涂，这就是基本上分不清主次的现象不知什么事大，什么事小，什么事该集中精力干，什么事可干可不干。凡事 不分轻重缓急，眉毛胡子一把抓，工作毫无头绪，做事没有条理，不知所措地一会做这一会做那。 这样的干部，虽然整天忙得不可开交，但却导致工作混乱，甚至遭遇挫折，造成不可

4、挽回的损失。 （三）、作风不扎实虚忙 有些 _干部确实是“为公而忙”，忙得不可开交，但有很大一部分精力和时间都忙在了虚事上、空谈上、无用上。忙没有意义的公文，忙走过场的会议、忙没完没了的接待，忙照顾面子的应酬，整天在文山会海里打圈圈，在迎来送往上团团转，这样的忙碌是浮光掠影，根本没有忙到为群众办实事、解难题的点子上。 这样的 _干部，工作虽然忙，但群众却不买账。 （四）、方法不科学傻忙 有相当一部分 _干部，尤其是青年干部，精力充沛、工作干劲大，但缺乏 _经验或没有掌握科学的 _方法或 _艺术，表现为工作不论事大事小，事事都管，平均使用力量。结果劲没少使，工作没少做，可是事倍功半，工作打不开局

5、面，政绩平平。这样的干部，工作忙得不得法，忙得没有成效。 二、牵准一发活全身 _干部把工作抓到点子上的意义 什么是工作中的点子呢？工作中的点子，其实就是事物的核心和本质，是主要矛盾和矛盾的主要方面，抓工作中的点子，就是抓工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面。抓工作到点子上，有牵准一发活全身的功效。所以， _干部只有忙到点子上，才能把握住方向和根本，让工作顺利完成，工作目标顺利实现，这样的忙才具有实际意义。 （一）、 _干部把工作抓到点子上实现事业目标的内在要求 国家有经济社会发展的总体目标，一个部门、一个单位也都有其事业发展的具体目标。而要实现这个目标， _干部必须要头脑清醒、思路清晰，站在全局的

6、高度，抓方向、抓重点、抓主要矛盾。抓住了事关政策性、全局性、方向性的工作和问题，就意味着把工作抓到了点子上，这样就不会偏离了正确的方向。如果实质性的问题不去抓，而把精力完全倾注在事务性、一般性、个别性的工作和问题上，往往会头疼医头，脚疼医脚，陷入其中，迷失方向，到头来不仅不能推进事业的发展，反而会贻误时机，甚至给事业发展带来不可估量的损失。 （二）、 _干部把工作抓到点子上保证工作效率的客观要求 衡量 _干部工作优劣的标准，不仅是工作态度，更是工作成效。勤奋敬业如“老黄牛”固然可取，但如果不能用尽可能短的时间和快捷的途径去实现目标，那就会丧失机遇，荒废时光。要完成一个同样的目标，有的 _需要一

7、年，有的需要半年，有的需要3个月，大家想想，如果你是他的上级，你更欣赏哪位 _，毋庸置疑，一定是用时最短的第三位。（如果是前两位，那一定有猫腻在里边。）时间短证明什么？时间短就证明你的效率高啊。所以，效率问题，是衡量一个 _干部工作成效的关键。 _干部只有首先明确自己的职责，根据事情的目标要求确定工作重点，分清工作主次和轻重缓急，才能抓住全盘工作的关键。牵住了“牛鼻子”，其他一切问题就迎刃而解了，相应也会取得事半功倍的成效。 （三）、 _干部把工作抓到点子上提高 _能力的重要途径 带领和引导，这是 _干部的职责所在，也是对 _干部素质和能力的基本要求。 _干部要发挥好作用，就要把工作抓到点子上

8、。国际上有一种公认的企业法则，叫“马特莱法则”，又称“二八法则”。其基本内容：一是“二八管理法则”：企业只要抓好20%的骨干力量的管理，再以20%的少数带动80%的多数员工，从而提高企业效率。二是“二八决策法则”：抓住企业普遍问题中的关键性的问题进行决策，以达到纲举目张的效应。三是“二八 _法则”：管理者要将有限的资金投入到经营的重点项目上，以此不断优化资金投向，提高资金使用效率。简而言之就是把钱花在刀刃上。四是“二八营销法则”：经营者要抓住20%的重点商品与重点用户，渗透营销。根据这一法则， _干部应集中精力抓产生80%绩效的20%那块工作，只有这样才能使工作卓有成效，创造出好的业绩。而这2

9、0%的工作实际上就是 _干部要抓住的点子，是 _干部该做的事。如果凡事不讲 _方法和艺术，不懂得授权，而是事无巨细，事必躬亲，让自己焦头烂额、顾此失彼不说，还影响下属的积极性，那么，这样的 _干部不仅不能服众，反而费力不讨好。所以， _干部要提高 _能力，必须学会“有所为，有所不为”，从繁忙的事物中解脱出来，集中精力管大事。只有这样，才能把工作抓到点子上，运筹帷幄，决胜千里。 三、有的放矢增成效 _干部如何把工作抓到点子上 既然 _干部抓工作抓到点子上，不仅能顺利实现工作目标，还能提高工作效率和 _水平和能力，那么，在工作忙任务重的前提下，如何才能找准工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面，准确抓住

10、工作的那个点呢？ 有四个方面供大家参考。 （一）、明确目标谋划发展揽全局 古人云“善弈者，谋势； 不善弈着，谋子。”意思是说善于下棋的人注重整个局势，不善于下棋的人只看到单个棋子的得失，也就是要看整体的发展。 _干部要把工作抓到点子上，就要善于谋势。这个势是什么？就是一个地区、企业或单位发展的目标和方向。首先，无论是日常工作还是 _计划， _干部都要把它变成为单位的发展方向。其次，目标要能够分解，将过于笼统抽象的总目标分解为具体的便于执行、具有可操作、可检验的分目标。第三，使目标成为一种激励力量，每一个完成目标的人都能从中受益。确定目标是干部活动的起点，它为决策的制定和实施提供了重要的依据。因

11、而，能否确定正确的发展目标，实现单位发展的恰当定位，是考察干部预测能力高低和分析能力高低的一个重要指标。作为干部，要把工作抓到点子上，首要的问题就是把精力放在思索发展目标和方向上。目标一旦定好，决策问题已经解决了一半。 （二）、分清主次围绕职责抓大事 万科总裁王石热衷于登山运动，常为此花费相当多的时间。别人很难理解，一个这么大公司的掌门人，怎么会有时间干这些闲情逸致的事。看看王石的 _方法我们就*解。他就是在 _工作中分清主次，突出重点，真正做到了有所为有所不为，把有限的精力放到点子上。王石认为 _者的职责主要是三个方面作决策、用人才和建制度。这三个方面是单位发展的关键，所以也是 _干部工作中

12、的主要矛盾，需要下大力气去抓。王石正是抓住了这个主要矛盾，才把自己由本来的“忙人”变成了“闲人”。 现代 _工作牵涉面广且又层次众多，作为 _干部，要想把工作抓到点子上，就要头脑清醒，知道对自己来说最主要的事情是什么，然后坚决地约束自己。做到大事要揽住，小事要放手，这样才能集中精力抓大事。抓住了关键的少数，就能把次要的多数引向正轨。 （三）、深入调查抓准矛盾不跑偏 1、亲临一线 这方面我们的 _总理就是最好的榜样。他在下基层调研时，会时常冲破下面官员设计好的“路线图”，临时改变路线，突然袭击式地直奔田间地头、灶台炕头了解情况。当年轰动全国的替农妇讨薪 _，就是 _要求 “临时停车”的结果。 x

13、x年月日下午时许，正在走访 _库区 _的 _总理 _来到 _重庆库区一个偏僻的小村落重庆*县人和镇*村组村民熊德明的家里，当得知她丈夫李建明在*县城做建筑工人，被拖欠的两千多元工资至今没有讨还，以致孩子没钱交学费，家里没钱买饲料喂猪。当时总理面色沉重地说：我一会儿要到县里去。这事我一定要给县长说，欠农民的钱一定要还！。”日当晚，当地干部就送来了被拖欠的多元工资。时隔几年，熊德明给 _写了 _，我们来看一段视频。（视频） 在“总理为农妇讨薪”的示范效应下，全国迅速掀起了一场声势浩大的“清欠风暴”。 xx年月日， _发布 _关于解决农民工问题的若干意见，从根本上解决拖欠、克扣农民工工资问题。xx年

14、月，劳动合同法正式施行，劳动者的权利有了更充分的法律保障。这一起“总理帮农妇讨薪” _，从一起“偶然”的 _个案，逐渐上升为全社会对整个农民工群体的 _。之所以会这样，源于 _想听真话、得实情，这样才办了实事。在 _工作中，会有各种各样的矛盾和问题需要解决和处理，只有抓住了事关大局的主要矛盾和亟待解决的焦点问题，才能把工作抓到点子上。而 _干部尤其是高层 _，想要抓准矛盾和问题，不能只靠听汇报，必须亲自深入到基层一线进行调查研究。这样做的目的就是为了听到真实的声音，发现切实存在的矛盾和问题。在下基层的过程中，由于下级替“ _着想”，总是事先安排好调研路线、调研对象，这样实际上就是为 _干部发现

15、问题设置了重重障碍，而发现不了问题就不能把工作真正抓到点子上。所以， _干部搞调研，一定要亲临一线，一定要接触到最基本的层面，亲眼见、亲耳听、亲口谈，这样才能了解到实质情况，找到矛盾的结症所在，从而把工作抓到点子上。 2、畅通渠道 xx年，邱文双就任*省任县县委书记后，为了加强与群众的 _和沟通，积极推进“ _直通车”工作，即向全县群众公布了县 _的具体分管工作、个人 _地址等，群众有难事建议、意见或批评等，可以 _分管 _ _直接写信反映。为此，他专门做批示，要求把群众的呼声作为抓工作的第一 _，要 _件内容，公开 _结果，公开 _时限等。“ _直通车”的开通，一方面有效的解决了与群众切身利

16、益有关的实际问题，避免了因 _外出参加会议、研究安排工作、下乡调研而耽误接待来访，另一方面也增加了了解情况和问题的渠道和窗口，为更好地化解矛盾、正确决策提供了充足的信息支持。 _干部要更多倾听基层的真实的声音，除了搞调查，还要畅通诉求渠道，以找准问题，把工作抓到点子上。畅通诉求渠道可以有多种形式，如 _干部定期“下访”，主要 _ _接待日，像任县 _一样开通 _信箱，或者开通 _ _、网络 _等，都是行之有效的好形式。这些信息都群众自身，少了各个层次的过滤，因而更直接更真实。所以， _干部要学会运用现代传媒手段和先进的网络技术，使之成为自己从事 _工作的好帮手。 3、善借外力 1984年9月，

17、江苏省*县委和县 _开风气之先，专门 _成立了 _委员会，把它作为县委县 _的智囊团。在委员会成员中，退居二线的县处级干部68%，学者、副教授、高级工程技术人员占32%。这个机构的主要工作内容是对全县经济社会发展的突出矛盾和问题进行深入调查研究，分析原因并提供解决方案。这个机构的委员，特别是其中的老干部，他们有搞调查研究的许多有利条件：有经验，情况熟，而且又离开了原来的工作单位，站在全县的角度调查分析问题，看问题比较客观。调查的题目，有些是县委、县 _ _提出来的，大部分是委员们自己定的，他们选题的依据就是生活中发现的切实需要解决的现实问题，县委书记称他们的调查报告“为县经济发展勾画了蓝图”，

18、“为县 _开拓了思路”，成为 _决策的重要依据和参考，为*的发展作出了很多贡献。 _干部找准矛盾和问题，可以借助智囊团进行深入调研，同样能获得真实的情况。江苏省*县委和县 _成立的 _委员会就很好的起到了辅助 _调研的作用，不仅使 _者了解到了基层存在的突出矛盾和问题，还提供了决策的方案，这就为 _干部把工作抓到点子上打下了坚实的基础。因此，善用外脑为自己服务，也是 _干部能够把工作抓到点子上的重要依据和基础。 （四）善于授权巧借东风行大船 _者就好比一个“船长”，船长的职责不是亲自去开船，而是指挥和带来船员，俗话说“众人划桨开大船”，讲的就是这个道理。 _说：“ _同志 _ _战争，在战略 _上抓得很紧，在战役的指挥和战术的运用上就交给下面去办，因为他们最了解具体情况，只有充分发挥干部和群众的积极性和创造性才能打胜仗。打仗是这样，建设也是这样。”在现实工作中有的 _打了败仗的原因，主要是 _方式、方法出了问