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文档简介

1、仓库管理员考核表姓名：部门：考核日期：年月日序考核项目号1 台帐管理2 工作质量考核标准考核依据在 8 个工作小时内未完成进、依仓库台帐及公司出、退仓资料输入电脑每项扣1稽查数据考核分；三个月以上呆滞品， 不良品未提依仓库提报呆滞品报，帐目、单据每错误一处扣1清单及公司稽查数分，每月 3 日提报。据考核工作报表未交扣 2 分，每延误一依仓库台帐及公司天上交扣 1 分稽查数据考核产品检验合格进仓后发现外观依仓库台帐及公司异常的一件扣 1 分；稽查数据考核材料人为损坏、遗失每件扣3依公司稽查数据考分；核未经领导特批未见实物便办理依公司稽查数据考进仓的每件扣 5 分；核每月必须组织一次盘点工作未组织

2、扣 4 分 ,盘点抽查准确率要依月盘点表及公司求 98%以上 ,每降 1个百分点扣 2 抽查数据考核分 ,每超 1 个百分点加 2 分；库存数低于最低库存量未反馈依公司稽查数据考每项扣 1分；核考核最终评比得分总分得分自评审核核准3030材料必须分类分区存放、挂卡，依公司稽查数据考每发现一项不符合要求扣2分。 核发料时未在现场清点、 未按时发依生产部每日异常反馈及公司稽查考料、错发、漏发每件扣1 分；出仓（货）核3管理成品发货单据与实物不符，每处依发货单修改及业扣 2 分。发货时出现产品混装每务接客户投诉考核次扣 2分。6S 检验每查一处不合格项未在规定时间内整改完毕的扣2 分依管理部 6S 稽查数6S 管理4在仓库吸烟发现每人次扣5 分； 据考核保持库容整洁每日未做清扫整理每次扣 2 分。5进仓管理成品或材料入库仓管员未到现依公司稽查数据考场核对每次扣 2 分。核201010合计100奖金 =(原岗位绩效金额元+公司额外补贴 200 元 )最终得分比例=核准：审核：制表人：仓库管理员考核表序号12345项目总分得分

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