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文档简介

1、广告部门上半年工作总结时间过得飞快,这学期的工作也快结束了。在各级领导和同志的帮助下,我尽职尽责地完成了工作。以下是一篇精心推荐的精彩范文。欢迎大家看看,希望能帮到你。广告部门上半年工作总结1各位领导,大家好!逝者如斯夫,岁月如斯眨眼!不知不觉又过去了一年。想要展望更美好的未来,就要对过去进行解释和总结。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,20年来的工作总结如下:业务是公司的脊梁,开发新客户、留住老客户、挖掘潜在客户是公司长期立于不败之地的关键。首先,在硬广告方面,我有自己的老客户,一个征文广告,两年来每个月都在泰晤士报做广告。在新客户开发方面,北京还有一家征文机构,湖南有一家杂志。这些客

2、户虽然小,但不怕小,只要人多就行。其次,在软文广告上,通过一年的努力,与临颍舞阳等教育局建立了良好的合作关系,并结合公司的活动,做了县市线布局和职业教育强县。然后就是体验:生意出来了,客户进来了,你不能等,你不能靠任何人。付出不一定有回报,但不付出就没有回报。过去的一年是努力工作和感恩的一年。感谢领导对我工作的帮助和支持,感谢同事们为我创造了一个和谐愉快的环境。今年我不能完成任务。对不起大家的爱。我相信我在未来的一年里会做得更好。然后,最后,汇报下一步的工作计划遵守公司的规章制度;看书看报提高个人素质;继续推进职业教育强县强市;增加山东书客投放的广告量,围绕公司部署的任务紧密配合。广告部上半年

3、工作总结二自20世纪80年代以来,中国广告业在经济发展的带动下取得了快速发展。一些小广告公司如雨后春笋,层出不穷。与知名广告公司相比,这些小型广告公司不仅需要优秀的创意策划和设计水准,更需要业务的拓展和延续。另外,在广告主的主导地位日益凸显的今天,广告行业的竞争日趋白热化,小广告公司的生存越来越困难。从小广告公司的类别来看,小广告公司大致有五类,指的是广告公司的重点经营项目。广告公司以广告代理为主,涉及媒体代理、广告等2.以影视制作为主的广告公司主要涉及各种广告摄影和剪辑的制作。3.设计型广告公司主要涉及CI导入策划、VI设计、宣传画册设计等。4.广告公司专注于制作和印刷、喷墨照片等。5.广告

4、公司专注于文化传播策划、设计品牌策划、市场策划、婚礼策划等。小广告公司的业务基本靠公司老板和员工的网络资源来开展业务,没有固定的业务人员。基本上没有广告主主动上门,所以支持这类小广告公司发展的主要支撑点就是把握现有的广告业务。不涉及如何开展业务,而是如何跟踪和保护现有业务,如何逐步提升广告公司的整体实力和规模。首先,合理的管理和合理的安排工作时间,广告公司普遍存在加班熬夜的现象,不否认晚上的工作时间是有效率的,所以早上的工作时间可以适当放宽,给员工合理人性化的工作时间2.分工安排的问题,针对工作和工作时间限制合理安排人员分工,个人责任防范“猴子”现象的发生,注意属于一个人的工作任务,让一个人完

5、成,不要因为有人空闲就安排两三个人去做,这样会间接造成工作效率低,责任点分散。3.工作环境管理,理性的清空工作环境,不是因为工作环境死了,让员工觉得压抑,工作效率自然低,而是不会做KTV,QQ之类的事情,这种工作效率也可想而知第二,客服与客户沟通和有效沟通是最有效的工作方法。项目最终是针对消费者的,所以根据市场需求是必然的,但需要先经过客户的认可。所以只能尽量引导客户,不能把意识强加给客户,这样会造成双方冲突,最终导致合作终止。2.策划,策划是一个项目的首要工作,根据客户的需求,有针对性地进行设计。有效的策划是准确把握项目的定位和市场需求,使在此基础上设计的作品能够实用,而不是天马行空。3.设计必须源于现实,但不能脱离现实,又不失创意,必须有独特的视觉和全新的展示。4.准时原则:约见客户沟通见面,合理安排时间,保证约会准时。5.执行力,是项目的后期,直接影响广告公司作品的成功。客户不会意识到自己的执行力不到位,反而会感受到公司项目规划设计的问题,从而影响以后的合作。然后,留住员工分析员工工作的两个主要目的:1。一辈子挣钱;2.学东西留住员工最有效的方法,合理的薪酬分配2.培训带来新知

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