下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、工程部工作总结_工程部年度工作总结总结是事后对某一阶段的学习或工作情况进行回顾、检查和分析的书面材料。通过它可以全面系统地了解以前的学习和工作情况。不如静下心来写个总结。那么,如何把总结写成新的模式呢?下面是5篇精心编排的工程部年度工作总结文章。欢迎阅读。希望你会喜欢。工程部年度工作总结第1条时光荏苒,不知不觉间,一个充满希望的年头就要来临,雪花洁白吉祥。在过去的一年里,我们既有取得丰硕成果的喜悦,也有与同事合作解决关键问题的困难。就是这样。我们一步一步走过了2000年的春秋夏冬。可以说,今年是拓展市场和可持续发展的关键一年。回顾过去的一年,有很多感触,很大的收获,更坚定的信念,更清晰的思考。
2、工程部今年的工作总结如下。第一,努力工作,圆满完成自己的任务今年年初,在公司领导的关心和帮助下,工程部对_ _工程的后期安装和精装修进行了全面施工。因为我们公司以前专注于土木工程,所以经理们不精通装饰工程。但我们并没有气馁,也没有自卑,虚心学习,多方咨询,克服了很多困难,不懈努力,最终开展了各方面的安装调试工作。与此同时,_ _项目二期装修装饰工作正在有序进行。二、关注公司,认真履行职责分包项目的成败与公司息息相关,不仅直接影响公司的经济利益,也影响公司的整体形象。工程部重新成立以来,按照公司领导的指示,加强了分公司的横向管理。有计划、有组织、定期、不定期检查监督,工程部多次召开专题会议研究方
3、案,部署任务。要求检查人员做到:认真检查,有记录;严格监督和通报。提出整改意见,落实整改效果。针对工程质量、安全、文明生产存在的重大隐患,将对该项目进行严厉批评和限期整改。每次检查发现比上一次变化较大,效果显著,未发生质量安全事故。同时也在不同程度上帮助和提高了工程部管理人员的技术水平。通过这次活动,不仅培养了自己的团队,也提升了公司的形象。第三,配合其他部门做好工作为了配合公司的投资预算工作,工程部已经派人到工业园区数十次,亲自测算,如实绘制。收集结算数据,配合运营部进行工程结算。协助办公室做好公司搬迁工作。工程部派人打包办公用品,装车押运,并积极搬运贵重、笨重物品,为公司如期顺利搬迁和公司
4、员工食堂建设做出应有的努力。四.获得的经验和收获只有定位好自己,熟悉自己的工作,才能有所作为。只有积极融入集体,处理好关系的方方面面,工作才能轻松完成。只有关注公司的利益,忽略部门和个人的得失,才能收获更多。虚心学习,不断追求进步,才能跟上公司的发展。动词(verb的缩写)不足在过去的一年里,质量控制仍然存在许多不足,如管理思路不清晰,重点不太突出,质量控制手段单一,没有全过程控制体系。往往突出进度,而忽视施工程序的层次性,施工方案经常变动,造成进度与质量的矛盾突出。安全文明管理比过去有了很大的提高,并在工程部的工作日程中有所提及,成为工程部工作的重中之重,但缺乏明确的目标,尤其是对分包商,缺
5、乏有效的力量,没有形成令人敬畏的约束力。对合同管理不够重视,体现在合同披露不清,项目经理对合同内容把握不清,甚至从未见过自己管理的项目的合同。很多项目工程部根本没有任何合同,无法按照合同及时有效的处理问题。2008年对工程部来说是至关重要的一年。项目分散多,工期紧,任务重,交接面积大,管理人员少。困难显露光明,苦难拥抱欢乐!这就需要我们全力以赴,快速执行,增强思想意识,提高工作效率,保证年度目标的顺利实现,为公司走向集团化而努力!工程部年度工作总结第二章年底,我们马上迎来了新的一年。在这个年终季,我的专业对过去一年所做的工作做了详细的总结。今年年初,我们对这座大楼的整个消防系统进行了详细的检查和维护。对消防风机、消防泵、消防广播、气体灭火和整个火灾自动报警系统进行了全面细致的检查。其中对每个系统单元逐一进行控制、报警和信息反馈测试。在这次测试中,发现一些风扇、烟雾传感器、水泵和防火阀有故障。然后,立即总结存在的问题,安排维修。在这次维修中,有些故障是历史遗留问题,多年未解决。在积极查阅资料,立即修复故障根源的过程中,工作量依然是整栋楼防火阀的维护。一般在风道进出口安装防火阀,闷顶有大量阀体。维修阀体时,维修人员总是携带一个高梯子,要么在高梯子上,要么亲自钻进闷顶。看似简单的工作,实际维护起来是非常困难的,有时甚至整个防火阀都要
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论