生产管理各道流程图

1、物资供应计划工作流程生产计划*生产管理模采购准备仓储准备确定安全确定经常长期合约市场临时1F掌握库存现状1r编制物资储备计1r采购渠道确认1r米购方式方法确编制米购计生产过程组织设计流程设计准备生产过程分生产要素分专业化设置生产布局检验工序运输工序严格工艺纪律，防NONOES劳动组合班次组织时间组织yEs生产过程各职能模块配合流程订单工作流程采购工作流程设计工作流程厂目前出现问丿久一题较多，停丿工艺流稈生产检验程序半产执行稈作业计划程生产准备程序返工纠正、预防程序加强物料领用管产品检验程序不合格品控制程序产品入库程产品内部质量审核稈售后信息反馈程序产品出库程销售工作程生产制程控制流程退 货材料

2、库加工车间返 工装配班组返 工包装返 工成品库劳动定额管理程序技术准备计产品设计工艺编排产品明细图工艺加工流劳动定额研4NOYEST确定正式定1F上级审批1P执-行说明：完善劳动生产定额管理，对于一车间这样的装备制造型车间尤为重要。劳动工时消耗构成图基本时间机手动时间作业时间手动时间辅助时间5照管工作地时定额时间全部时间消耗休息和生理需要时间准备和结束时间非生产工作时间非定额时非工人造成的损失时间工人造成的损失时间返工处理作业流程图半成品质量异常隔离、标示、通报异常情况分析不合格品处理牛管排制制造单位返工作业生产线返下工序外协计划编制流程图产品生产任内部能力分外部环境分1r综合经济分申请外协安

3、排内部生ii审核NOYES编制外协计审批NOYES执行设备管理流程与责任图（使用单位）（制造、研发、财务NO（部门负责人、总经NO（制造工艺设备模块或设备项目购置（制造工艺设备模块、设备管理NO（制造、研发、财务、管理YES建卡编号入账（制造工艺设备模块、财务部）使用与日常保（使用单位操作者）保养修理申请（使用单位）级保养与修（维修工）报废销账级保养与修I （维修工）设备大修（维修工）（制造工艺设备模块、财务部）（制造工艺设备模块、财务部）设备使用的管理程序使用前事项反馈品保对质量验原材料验收管理流程供应商付款原料入厂仓储对数量验YES原材料入库返工处理1r1通知使用1丨 通知财务成品出货质检

4、流程图诵知使用r出货送检1F诵知OQC检验产品生产质量控制流程用户提出生产部编研发部提r1物流组织质量控制生产制造合格品NO牛产任务下达首件取样1r检验数据分析判断生产制程质量检验流程图再次取样异常问题处理NO异常分析检验YEST检验报告继续生产抽样检查异常问题处理YEST正常生产进料过程检验操作流程采购材料程序1收料前通知检1F抽样作业检验NO埴写检验异常报吿YES材料需求研究财务仓库填写YESNO希y造品保登录仓储入库采购模块退货程序输入ERP系统进货检验不合格处理程序退回供方仓储管理工作的基本流程通知质检财务部YES入库单物料入库原材料库零配件库成品仓库成品入库加工车间装配车间生产废料入库处理管理流程管理部制造部半管模块配送入库财务部仓库回收处理稈包装物及其它废料处理工作流程图财务部物流管理包装物及其它废料NOYES垃圾垃圾库有价值部分1F生管物流配1冋收废料库1F处理工作程企业物资消耗定额构成图生产物资消耗V物资消耗定额制定流程物资消耗分类分析各种消耗构进行理论计算1PP计算非工艺#消计算工艺#消耗NOYESYES*确定非工艺性消耗标确定工艺性消耗标准制定物资消