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文档简介
1、编制安全生产管理体系(办法)、内容及适用范围1、本办法规定了本公司安全生产责任人、安全教育、公司消防、安全管理、安全检查、工伤(事故)管理等。2、本管理办法适用于本公司各岗位安全生产工作。、安全生产责任人1、安全生产总则安全工作实行由公司总经理为公司安全工作第一责任人,主管厂长具体负责的责任制相结合,车 间和各职能部门负责人在各自的工作范围内,对实现安全生产和文明生产负责;安全生产,人人有责,每位员工必须认真履行各自的安全职责,做到恪尽职守,各负其责。2、总经理职责 总经理是公司安全生产工作总负责人,必须要认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。 重视职工的劳动条件和企业的安全生产及环境状况
2、。 建立健全安全组织机构,提高企业职工安全生产意识。 经常深入生产现场了解掌握安全生产情况,组织研究安全生产措施,推广先进的安全技术和 管理方法,审定重大事故的预防和处理方案。 定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的问题。 坚持安全生产计划、布置、检查、总结、评比工作。3、厂长职责 组织编制或修订生产工艺规程,操作规程、安全技术规程、安全管理制度和职工劳动防护用 品标准。 制定生产计划和安全生产措施,督促生产车间严格执行安全制度。 组织开展安全生产竞赛活动,总结和推广安全生产的先进经验。 定期组织安全大检查,监督、检查事故隐患,落实好整改工作。4、办公室职责 负责义务消防人员的
3、培训工作,定期组织消防知识学习和消防演练。 组织新员工上岗前的安全教育工作。 定期对职工安全生产进行检查、考核,做好劳动防护用品的发放工作。 参加有关事故的调查和工伤鉴定工作。 管理好公司环境卫生、夜间值班、安全保卫、员工招聘、车辆安全、锅炉安全等工作。5、财务部职责 对安全措施所需经费单独列项、及时支付费用。 保证劳动防护用品的合理采购及发放。 各类财务凭证的管理和现金的保管工作。6、业务部职责 做好业务人员外出安全教育,提高业务人员的安全意识。 规范购销合同,增强依法购销环境 及时组织货款回笼,依法清收应收款项,减少外销资金风险,确保企业经营效益7、设备(机修、电工、电梯、锅炉)部门职责
4、按规定程序对机械设备进行定期或不定期检查和维护保养。 教育员工严格遵守设备、设施、维修保养、水电装置操作规程,确保生命财产安全,杜绝事故隐患。 负责生产设备(消防设施)的安全装置的完好,努力消除不安全因素。 负责对新设备的验收及新员工的上岗操作的安全操作培训。8、成衣部长职责 部长是本部安全生产的第一责任人,对本部的安全工作负有全面责任,必须认真执行各项安 全生产法规、制度和标准。 严格执行安全生产规程和安全生产措施。 组织开展各种安全生产活动,总结交流安全生产经验。 组织落实安全生产教育,定期对职工进行安全生产考核。 组织本部安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。 参加车间各类
5、事故调查和处理工作,并按规定及时上报。 建立健全各类事故与安全生产有关的台帐。9 、 组长职责 组织本组人员学习贯彻执行公司有关安全生产的规章制度。 做到班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。 检查本岗位安全制度执行情况和安全设施,并做好记录。 严格遵守劳动纪律,有权制止违章作业,检查本组员工的安全作业。 负责本组机器、防护装置和消防器材的日常管理工作。 发现隐患及时解决,做好记录,本岗位不能解决的要及时上报车间,一旦发生事故要立即组 织抢救、保护现场,并协助做好事故的处理工作。10、员工职责 积极参加车间(班组)的安全活动、安全常识学习,严格遵守各项安全生产规章制度。 生产前必须认真检查本
6、岗位的设备是否运行正常。 精心操作,严格执行工艺流程,遵守劳动纪律,记录要真实、整洁。 定期检查设备,准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。 正确使用、妥善保管各种劳动防护用品。 不违章作业,制止他人不违章作业,未经许可,不操作其他工种的生产设备,同时也拒绝其 他工种的人员操作自己的设备。11、门卫值班(夜间值班)职责 白班及夜间值班人员要严守工作岗位,负责公司内的安全,不得擅离职守。 白班值班人员必须严格对进出员工进行检查;夜间值班人员必须在下班后检查各车间、部位 的电源是否断开,门窗是否锁严。 对进出公司的车辆、货物进行检查和询问,与送货单核对无误后,方可放行。12、公司安全领导小组组
7、长:杨良刚副组长:张如娣李安平陈德芳张飞银组员:邹德明陆正国张良军王锋周桔玲 刘 欢 罗福仁 刘小妃罗夏芬徐庭双薛秉良王春兰叶佩芬三、安全教育1、新员工进入本公司实行三级安全教育。2、公司级教育由公司办公室负责。3、车间级教育由各车间负责。4 、 小组教育由组长负责。5、 安全教育时间:公司级安全教育时间不得少于8 小时;车间级教育不得少于 48 小时;班组级安全教育时间不得少于 4-8 小时,新员工经考试合格后,才能上岗。四、公司消防1、消防总则 消防安全工作是由公司总经理负总责,办公室具体负责,各部门、车间组织实施,职工防范 的多层次、全方位的工作,全体员工既要遵守制度,又要消除隐患。 消
8、防工作是公司管理工作中的一项重要工作,它关系到公司财产和职工的人身安全,做好消 防安全工作, “防患于未然”是每位员工的责任。2、防火规定 车间照明灯应做到人走灯灭、马达停转、电源拉闸。 非电工人员不准私自安装电源、乱拉线路,严禁电闸悬吊和接触易燃物品,严禁在配电室乱 堆放杂物。 消防器材应妥善保管,灭火器应定期更换药剂,并保证消防道路通畅。 仓库对各类油脂、包装物等易燃品分类存储,严格管理,定量发放。3 、 消防职责 消防安全工作在总经理的领导下由办公室全面负责,有权处理消防工作的一切事宜。 办公室消防工作职责:经常向公司职工进行防火教育,杜绝各类火灾事故的发生,拟订和修 订消防制度,督促检
9、查各部门执行情况,组织义务消防员的培训,配备和管理消防器材等工 作。 机修设备部门负责电器设备和防火日常工作,其职责是:经常教育职工、车间操作人员严格 执行操作规程和公司的电器设备线路安全,发现问题及时解决,负责处理电器线路消防和生 产中发生的火警事故。 车间和各职能部门对管辖范围的防火工作全权负责,其职责是:经常向职工进行火灾教育, 认真执行规章制度,并提出部门具体管辖措施,发现违反制度者,进行批评教育,并按规定 及时处理。 义务消防队组织机构及人员名单队 长:李安平副队长:陈德方 邹德明队 员:薛秉良 唐启军 王 锋 罗宝军 杨再兴 杨 超 鲁银仙 陆正国五、车辆管理1、为确保车辆运输安全
10、,防止事故发生,管理工作由办公室全面负责。2、严禁在公司内快速行驶和酒后驾车;3、严禁无证驾车和非驾驶员驾驶车辆。4、车辆其他管理按公司车辆管理考核制度进行管理。六、安全管理1、依据: 根据劳动保护法及公司有关劳动保护制度及标准,制定本公司有关安全生产制度。 根据影响安全生产的重大隐患制定有关防范措施。 做好预防火灾、爆炸、工伤等事故的发生。 完善生产所采取的安全技术措施,以及采纳员工提出的有利于安全生产的合理化建议。2、计划编制 车间和各职能部门提出年度安全技术措施、方案,报公司主管领导。 生产部编制公司年度安全技术措施方案,并报厂长审批。 生产部定期召开有关部门、车间及小组负责人参加的专项
11、会议,研究确定年度安全技术措施 方案执行措施。3、检查和报告 公司厂长定期(每季度)组织有关部门负责人对安全技术措施、方案、执行情况进行检查。 设备、机修部门要对公司设备定期检查,并向生产厂长汇报安全技术措施执行情况,重大项 目向总经理汇报。4 、 新设备安装验收 新设备安装后,经试运行三个月正常后,在厂长的组织领导下,由设备、机修、车间等部门按要 求组织验收,必要时,邀请同行业技术人员和有关部门参加验收。七、安全检查1、 任务和要求 发现和查明各种不安全隐患,督促整改。 监督各项安全规章制度的实施。 制止违章指挥、违章操作。2、 安全检查时间 公司性的安全综合大检查(包括节假日前的检查) ;
12、 季节性的检查; 日常安全和保卫工作检查;3、安全检查人员: 由公司厂长及各部门、车间负责人等组成;4、检查内容 安全检查必须有明确的目的、要求及具体计划,在检查过程中要边检查、边整改、及时总结 奖评。 综合检查(每月一次) ,主要是查思想、查纪律、查制度、查隐患; 专业检查(半年一次) ,主要是电气装置、机械设备、公司建筑、防火、防尘和防盗工作等; 季节性检查:主要是有针对性的检查、防火、防雨、防风、防雷电、防暑降温、防冻保温和 防盗等。 日常检查主要是车间管理人员和员工自检自查。 对安全生产隐患要做到“三定” (定项目、定时间、定人员) ,限期整改。八、事故管理1、 事故分类 工艺事故:指
13、生产过程中由于违反工艺规程,操作规程或操作不当造成原料、半成品或成品 的无法挽回的产品损失。 设备事故:指设备因非正常损坏、造成停机时间长、影响了生产进度、材料损失、加大了设 备维修的有关费用。 质量事故:指产品的质量(包括服务质量)达不到行业技术标准及客户要求和客户退货等的 经济损失。 交通事故:指违反交通运输规则或其他原因,造成车辆损坏、人员伤亡或财产损失。 火灾事故:指因火灾引起的对公司财物和人身安全造成损失和损害。火灾造成的损失和为抢 救火灾而造成的各类经济损失。 安全事故:指员工因打架斗殴、偷拿产品和盗窃公司财物,给公司造成的不良社会影响和经 济损失。 破坏事故:凡蓄意对公司财物和人
14、身安全造成的经济损失和人身伤害。 工伤事故: 指公司员工在生产劳动过程中发生的人身伤害; 非工伤事故是指员工因违章操作、 擅自操作他人设备等非生产因素,在公司外发生的人身伤害。2、 管理部门 工艺事故由生产、技术科负责; 设备事故由设备、机修部门负责; 质量事故由质检科负责; 车辆、安全事故由办公室负责; 工伤、火灾、破坏事故由生产、车间和办公室负责; 各职能部门按管理范围,协助调查处理。3、事故处理 工艺、质量事故:依照公司相关考核制度的条款执行; 火灾事故:依照消防管理规定及公司安全管理体系(办法)中的有关条款执行; 车辆事故依照道路交通法及公司驾驶员考核办法执行; 工伤事故依照工伤保险条
15、例和公司厂纪厂规条例相关规定执行; 破坏事故:依照公司厂纪厂规条例进行处理,情节严重者,交公安机关处理。 设备、安全事故:依照公司设备管理制度及安全管理体系(办法)执行 其他各类事故:按国家及公司有关规定执行。 凡设备事故、公司财产被盗、人身伤害、损失金额在3000元或工伤休息30天以上者为重大事故。4、事故抢救 公司内发生事故,必须积极抢救、妥善处理,以防止事故蔓延扩大。 发生重大事故,公司领导要直接指挥,各部门协助和防止事故扩大。 重大事故的隐患应对事故发生时间、地点、原因、伤亡及经济损失情况等,必须立即向总经 理及企业总部汇报。 一般事故:在三天内按规定填写事故调查报告送公司总经理。5、责任划分 生产工艺设计不明确,造成质量事故,由设计者和主管负责; 违章操作发生事故,由违章者负责,擅自操作他人设备发生事故,由操作者负责; 学徒工在学习期间,必须在师傅指导下操作,擅自操作造成事故,由本人负责;在师傅指导 下发生事故由师傅负主要责任。 酒后操作设备,发生事故,由操作者负完全责任。 因管理不善,纪律涣散、违反
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