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文档简介

1、 精编范文 商场月工作总结(15篇)温馨提示:本文是笔者精心整理编制而成,有很强的的实用性和参考性,下载完成后可以直接编辑,并根据自己的需求进行修改套用。商场月工作总结 第1篇: 一、工作中取得的收获主要有: 1、在商场开业前夕, 跟进商场开荒工作, 并初步熟悉商场物业管理基本知识。努力为商场开业做前期工作。 2、配合办公室其同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作, 并实行每日跟进商场, 办公室等卫生情景。进行考核与监督。 3、在上级领导的指导下, 负责跟进商场开业后每个活动工作。令活动顺利完成。 4、与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置 5、根据上级领导给予策划工作,

2、努力完成上级领导的计划资料 二、工作中存在的不足当然我还有很多不足, 处理问题的经验方面有待提高, 团队协作本事也需要进一步增强, 需要不断继续学习以提高自我各项本事。 综合看来我觉得自我还有以下的缺点和不足: 1、缺乏基本的办公室工作知识, 在开展具体工作中, 常常表现生涩, 甚至有时还觉得不知所措 2、对各部门的工作情景缺乏全面具体的了解, 从而影响到相关工作的进行 3、对管理商场物业还不够成熟, 这直接影响工作效果 4、工作细心度不够, 经常在小问题上出现错漏 5、办事效率不够快, 对领导的意图领会不够到位等 三、坚持管理、服务与效能相统一原则: 营运部不断健全管理职能, 完善服务体系,

3、 现场管理成效斐然。为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发现问题, 在走动中去寻找问题。经过及时的现场观察, 去掌握工作中存在的问题和不足, 从而去制定相应的改善提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正, 避免矛盾的激化和不良后果的产生。坚持深入一线的现场走动式管理, 使管理工作更具针对性和时效性。 四、加强企业精神礼貌建设, 努力提高服务水平。 1、针对商场新开业, 新员工大批增加的情景, 为保证服务质量: 2、对员工强化进行服务规范教育, 从营业员的站姿站规, 树立良好的服务形象, 提高服务质量, 努力扭转因

4、新工迅速增加而导致服务规范不到位的现象 3、弘扬传统, 助人为乐。广大员工发扬顾客至上的精神, 给顾客一个舒适的购物环境。 商场月工作总结 第2篇: 回顾刚刚过去的一个月, 各项工作都取得了较大的提高。不管是招商调整情景、现场管理情景、欠费收缴情景还是环境卫生形象方面, 都取得了较大的改善。但在现场管理工作中仍然存在必须的不足, 需要在以后的工作中进一步改善。就上个月的工作总结如下: 一、开关门问题。 商场开关门情景整体来说比较正常, 在工作人员的共同监督下, 加大现场巡场力度, 商场正常开关门情景有明显好转。但仍有个别经营户还存在未按时开关门的情景, 在工作人员的监督下, 大部分经营户都能意

5、识到, 不正常开关门影响自身生意和商场整体形象。故开关门现象有明显好转。 二、消防安全问题。 商场消防栓、灭火器遮挡现象有较大改善。但也有个别经营户把其物品遮挡消防栓灭火器的现象, 对于这种情景工作人员及时处理, 并警告经营户下次再有类似情景, 公司将予以处罚。整个商场的安全是至关重要的, 同时消防通道也要随时坚持畅通, 将各种安全隐患杜绝在萌芽状态, 给消费者一个安全舒适的购物环境。 三、占道问题。 月初我们对楼层占道现象进行全面整改。对于这样不遵守商场管理规定的经营户, 我们采取相关的处罚措施, 监督其按照商场管理规定要求执行。月底时商场现场占道情景有明显好转。 四、环境卫生问题。 前期商

6、场的环境卫生刚开始的时候相对较差, 后期由于加强了现场管理力度, 加强环境卫生监督力度, 现整个商场的整体购物环境有较好的改善。主通道环境卫生相对较好, 但还有个别经营户乱扔杂物, 影响了整个商场的环境形象。卫生道具摆放也仍有不规范的情景, 我们将继续督促其按照规定摆放。彻底改善商场的整体卫生状况。 综上所述, 商场的日常管理工作都在紧张而有序的进行着, 在工作人员的共同努力下, 商场现场管理工作, 会有一个较大提升。商场的品牌形象会得到消费者的认可, 将会以一个崭新的姿态迎接市场竞争。 商场月工作总结 第3篇: 不知不觉间, 四月的也已经走到了尾声。在先前的这几个月来, 我们商场的收益遭受了

7、莫大的打击!商品的销售额几乎全部都被粮油以及家居用品占去, 这让我们其区域的销售人员处境异常艰难。可是, 随着四月的到来, 我们的工作最终开始出现了转机。而我们也开始经过自我的努力争取在四月的时候改变我们的情景。 在四月里, 最初的开始, 我们就迎来了愚人节和清明节。而在商场的活动支持下, 我们更好的经过销售活动取得了不错的成绩!以下, 是我对这个月的工作总结: 一、安全的保证 尽管四月的情景已经转好, 可是危机并没有完全结束。商场依旧坚持着量体温、戴口罩的基本要求。而我们作为销售员, 在这个特殊的期间, 除了给顾客们介绍商品以外, 也担当着安全监视员的职责。对待在商场中如:摘口罩、人群聚集等

8、等情景, 我们都必须及时阻止, 并时刻准备好消毒水等用具进行卫生处理。 尽管这对我们来说是额外的工作, 可是我们所有的同事都十_届pop大赛中, 获得了团体总分第一名。安踏专柜荣获现场模拟购物演示第二名。增强了员工的凝聚力, 焕发了员工的工作热情和干劲。 、增强员工素质, 向管理要效益。 本次升级改造, 在不闭店不影响正常营业的情景下, 商场领导班子成员们以身作则, 不怕脏不怕累, 献工献时, 事事起到模范带头作用。仅用了40余天, 就完成了三层楼的升级改造任务。 从提高自身素质做起, 柜长精通导购员和收银员的业务, 此刻无论是哪个专柜人员短缺, 还是大型活动中顾客排队交款, 每名柜长都能够替

9、补到基层工作岗位中去。在方便顾客的同时, 提高商场的经济效益。 柜长素质的提高, 带动了柜组成员。随着员工素质的整体提高, 树立品牌意识, 销售业绩不断攀升, 取得了利润比去年翻一翻的好成绩。 、全方位培养人才, 各项工作领先其部门。 发现每一名员工的闪光点, 并善加利用, 使她们都有用武之地。培养出了一支高素质能够参加各种比赛的员工模特队, 培养出了多名优秀报道员, 并经常有文章见于xxx。 商厦无论下达的是促销任务还是举办活动, 我们都能超额完成或取得领先的成绩。目前我商场已培养出一支不计得失, 不计报酬、过得硬的员工队伍, 多次受到了商厦领导及相关部门的表扬。 、建立员工档案, 了解员工

10、家庭状况, 关心员工生活。 经过建立员工档案, 了解了员工的第一手资料。对家里特殊困难的员工予以照顾, 动员员工关心和帮忙们。主动从家里拿不穿的衣服和生活必需品给特困员工;员工家里盖房子, 我们发动员工利用 个人时间去她家帮忙;员工的弟弟出了车祸, 我们问长问短尽量解除员工的后顾之忧。在我们的带动下, 我商场目前已构成了有困难, 大家帮的好风气。 5、发扬勤俭善持的企业精神, 降低费用, 节俭挖潜, 压缩不合理开支。 我商场在勤俭善持上, 人人有责。以节俭为前提, 减少小后勤人员, 压缩人头工资。原一层楼四个清洁员, 现每层楼两名清洁员, 洗手间的清洁员应一层楼两名, 现两层楼两个清洁员。在人

11、头工资上每人年节省近万元。 因商场大, 费用高, 我们将可利用的东西修修补补, 凡是能用的, 可修补的绝不花一分钱。由于我商场托管的专柜多, 长途电话及传真较多, 费用较高。我们与厂方沟通。动员各厂家自我安装电话, 降低商场管理费用。 二、20_年的工作已近尾声, 我们会把今年取得的工作成绩当作明年工作的新起点。总结工作经验, 针对不足, 在求实、做细、落实上下功夫。我们将继续在商厦领导的带领下, 严格按照2021年的工作计划开展工作 1、2021年, 在经营管理中, 紧紧围绕商厦的工作部署进行工作。在续约2021年新合同的同时, 将部分专柜基础扣点提高2-3个百分点, 初步预计增加年租金xx

12、万余元, 调整人员工资x万余元。 2、进取配合商厦做好x月xx日和xx两个店庆的准备工作, 我们将把两次店庆作为2021年上半年工作的重点。为了能在店庆期间有良好的销售业绩, 给2021年的工作开个好头, 我们将提前组织货源, 认真布署店庆期间工作的每一个细节, 现场管理人员加大力度。力争在店庆期间取得了可观的经济效益, 刷新我商场自开业以来日销的最高销售记录, 成为2021年的工作的良好开端。 3、x月份, 我商场将全面调整女装的经营布局及品牌结构。本着以名优商品为主、完善品牌结构为原则进行升级改造。目前根据商场的经营面积, 初步拟定借鉴国商的经营格局, 将以往的中岛改建为侧边厅。我商场将以

13、淑女装和仕女装为主打商品, 继续培养米茜尔、柯蒂娜等一些知名女装品牌的忠实顾客群, 并组织新品牌, 调整10-15个有竞争力、有影响力、有特色的女装品牌, 确保商场品牌组合的科学性、合理性。 在调整女装的同时, 不忘兼顾男装和运动休闲的经营状况。采取末位淘汰的原则, 淘汰一些效益差的男装和运动休闲中小品牌, 合理进行调整, 在不影响销售的同时, 确保明年区域划分整体规划的完整性, 保证2021年的升级改造的顺利完成。 4、在经营环节上, 要求商场管理人员定期考察调查市场, 具备预知市场行情变化的本事, 熟练业务知识, 研究商品流行趋势, 掌握第一手资料, 分析知名品牌的经营规模, 认真学习其先

14、进企业的管理方法, 查找自身管理工作存在的不足, 拟定工作细节的补充计划和实施方案等, 提高商场领导的综合本事, 向商厦领导供给合理化提议。加大管理力度, 向管理要效益。在总结今年经验与不足的基础上, 拓展新思路, 努力挖掘创造利润的新途径。 加强员工培训, 提高员工的整体素质。经过组织丰富多彩的活动, 增强员工的凝聚力。力争在经营和管理方面, 明年能够再上一个新台阶。 5、2021年的工作重点是抓销售, 提高利润。将明年的销售计划落实到各柜组, 并由柜长落实到各专柜及个人, 增强全员的紧迫感和职责感。每月按计划任务考核各专柜的销售情景, 对销售前五名的专柜和后五名的专柜予以公布, 激发员工的

15、竞争意识, 鼓励员工提高销售业绩;对销售排行后五名的专柜, 与专柜人员一齐查找原因, 采取相应措施, 进而提高销售业绩, 对确无提高的专柜将予以淘汰。 针对货品不实和卖场空的现象, 我们将在充实货品种类和数量上下工夫, 以柜组为单位, 采取分片包干的原则。柜长主抓货源, 有针对性地与货源不足的厂家和供应商进行沟通, 充实货源, 配合导购员做好销售的准备工作。凭借多样化, 多品种的商品留住各种层次的消费人群。 6、节俭挖潜, 压缩不合理的开支。降低各项费用, 杜绝浪费现象。能省一分钱, 绝不多花半分钱。 老百姓离不开衣、食、住、行, 可见服装在人们心目中的重要性。服装是引领时尚的必需品。新发的市

16、场定位是品牌时尚店, 我们深感自我的职责重大。虽然目前我们的销售还不是最梦想的, 但我们深信服装商场是欧亚新发最有潜力最有发展的商场, 为此服装商场的全体员工向着这一目标共同努力。相信随着经营和管理的不断深化, 在2021年的工作中我们将以更加扎实有效的措施, 更加合理高效的方法, 将明年工作真正落到实处, 配合商厦领导超前完成明年的工作计划。 商场月工作总结 第11篇: 20xx年6月底我被应聘到xx时代广场工作, 在女装部担任主管。至今短短一个月的时间作为最基层的一名管理者, 我深感自我更是一名最终端的经营者。虽然工作的时间不长, 但经过一个月的工作实践与学习, 使我对公司的发展历程及前景

17、有了深一步的了解, 对公司领导和蔼可亲、温和待人的态度感到由衷的钦佩。 有句话叫做入对门、跟对人, 也就是讲一个人在选择自我的事业时, 要选择一个好的企业、一个具有前景的行业, 并且有一个善于听取意见, 熟知经营管理的领导。这些因素是决定一个人事业成败的关键。当我来到公司工作了一段时间后, 就已经感觉到自我的确是十_大的帮忙, 但我认为还是有必要在感受之余提一些个人的看法: 1、各职能部门的相互衔接与配合是促进工作顺利开展、实施、完成的首要前提。 2、上下级之间的层层负责制是对公司员工工作完成情景的一个必要考核标准。 3、人员培训、员工薪酬、监督体制的完善与管理是企业发展的人力资源泉源。 4、

18、企业文化建立是企业竞争, 市场化需求的必然趋势。 速度、信誉、质量等是企业赢得胜利的重要筹码。虽然我们在经营速度上赢得了先机, 但先入不必须为主。其中, 在我们的同业界商圈中, 商场、商场以及新开业的商场等所处的位置相对优于我们, 或许各自的经营名类及营销模式各有千秋。但归根到底有一个共同特点都是客户终端产品服务行业。那么, 如何抢占先机, 抓住客户的眼球这就要求我们每位员工不断自我充电, 向同行业的大哥、大姐们学习, 取其长、补其短。努力配合公司经营决策层的领导们将第五经营年的工作做好、做实。所以, 我计划以下一年度春节营销做为先导, 全面实施旺季经营战略。 1、进一步加强人员管理, 从源头

19、上杜绝纪律上自由散漫现象。在纪律方面不能有异常, 更没有私情, 不提倡对一些表现出色者实行特例, 这样会伤害纪律的严明和管理的权威。奖罚公平, 做到奖有理、罚有因。 2、提高商品经营档次、主流品牌的经营格局。作为商场的业务主管, 必须以其良好的心理素质, 以敏锐的观察本事, 良好的服务态度和说服本事, 晓之以礼、动之以情, 做好商户的思想工作。 3、加强商品价格、货品来源管理。杜绝重货, 商品以次充好及供给三无产品等现象发生。争取在退换货方面加强细化管理。 4、加强监督管理机制。对于卖场出现的情景及时记录、汇报, 做出及时解决, 并帮忙商户改善工作。 5、加强情感式营销, 经过对商户进行宣传、

20、教育, 以其规范陈列、诚信服务的管理到达吸引客源, 促进销售目的。坚决做到言出必行, 出现工作上的失误及时解释或道歉。 本人在各位领导的关心爱护、各位同仁的支持配合及女装全体员工的通力协作下, 依靠各个层次坚强的团队, 较好地履行了自我的工作职责, 圆满完成了领导交给的各项工作任务。我必须会在今后的工作中不断完善自身的素质, 尽力适应各种岗位需要。把第五经营年做的更好、更扎实。 商场月工作总结 第12篇: 今年的工作到那里就差不多要结束了, 能够说是完美的结束了这一年的工作了。新的一年立刻就要到来了, 在这一年中自我是有着很多的收获的, 同时也看到了自我的不足, 在明年的工作中要继续的加油努力

21、才行了。在明年的工作开始之前先为自我这一年的工作做一个总结, 这样是能够让自我对这一年的工作更加的了解, 也能够明白自我是还有哪些地方是没有做好的。 这一年工作量是比较的多的, 在做总结的时候才明白自我今年原先做了这么多的工作。若是在年初告诉我我今年要完成这样的一个工作量我想我肯定是会觉得自我做不到的, 但此刻我确确实实是完成了的, 所以在工作的时候还是要相信自我, 不管自我认为自我能不能够做到, 都应当要努力的去完成自我的工作, 尽力的去做到。自我在工作的时候还是有很多的问题的, 很多的事情都处理的不是太好, 自我还是需要去学习更多的知识的。 作为我们商场的一名客服我的主要工作就是为来商场购

22、物的顾客解决一些问题, 还有就是解决顾客和商家之间的纠纷。其实工作说起来是比较的简单的, 但在完成工作的过程中还是有很多的困难的。顾客难免的会被自我的情绪控制做出一些不好的行为或者是说一些让人不舒服的话, 在工作的时候必须要做到不被自我的情绪控制, 要能够稳住自我的情绪去帮忙顾客解决问题。其实很多的顾客都是比较好说话的, 自我必须要微笑着去应对顾客, 在跟顾客说话的时候语气要好, 这样才能够更好的去解决问题。 这一年自我确实是十_大的提高, 但我想自我要学习的东西还是有很多的, 在新的一年必须要不断的努力, 这样才能够成为一名优秀的客服。我觉得自我要多向我的领导学习, 她处理很多的事情的方法都

23、比我要好的多, 应对一些突发事件也能够很好的处理。虽然自我今年提高是比较的大的, 但我也不能骄傲, 不能只看到自我做得好的地方, 要更多的看到自我的不足, 这样才不会变得自负, 让自我的工作本事不会再有提高。 新的一年立刻就要到来了, 明年要多去学习跟顾客沟通的技巧, 更好的去为来到商场购物的顾客服务。明年自我是会继续坚持这样的工作态度的, 认真努力的去做好自我的所有工作。 商场月工作总结 第13篇: 时光匆匆导致这一年的保安工作很快便结束了, 作为商场的保安人员让我在一年来的工作中付出了不少努力, 毕竟肩负着保卫商场安全的职责自然要在工作中严格要求自我, 我在平时也会认真遵从领导的指示并进取

24、展开巡视和站岗执勤方面的工作, 虽然工作中的表现比较平庸却也没有出现过任何错误, 现对这一年在商场完成的保安工作进行以下总结。 经过对自身职责的分析让我明白做好巡视工作的重要性, 经过对负责辖区的巡视从而确保商场内不会造成任何损失, 无论是顾客之间的争执还是商品丢失的问题都能够及时进行处理, 对于商场的发展而言这类意外因素往往会在工作中造成不好的影响, 所幸的是我能够严格排查商场内的安全隐患并认真查看每个往来的顾客, 至少这种严谨的工作态度配合商场内的监控能够起到很好的安全保障效果, 并且在巡视过程中发现顾客遇到困难的状况下也会及时上前供给帮忙, 经过这方面的努力让客户对商场产生良好的印象。

25、严格遵守商场的制度并认真完成领导安排的任务, 作为保安人员自然不能够仅仅满足于基本任务的完成, 在工作中对自我有着更多的要求自然能够得到更好的锻炼, 秉承着这样的原则让我对自身的工作提出了不少的要求, 主要是在领导的部署下认真完成商场的保安工从而建立良好的安保体系, 这项工作的完成看似简单却也让我付出了不少的努力, 但有着商场领导的支持以及同事们的配合使得我在工作本事方面得到了很大提升, 另外我也会主动反思以往在保安工作中的不足之处并争取不再犯错。 认真学习消防安全方面的知识并参加这方面的培训, 由于商场领导对消防安全工作十_大进展。 商场月工作总结 第14篇: 我自20xx年4月8日正式上岗

26、至今已过去了足足一个月的时间, 在过去的一个月里, 我不断学习, 不断成长, 下头对这一个月的工作进行初步总结: 一、万事开头难。从一开始就要有心, 有心才能办好事。俗话说万事开头难, 一切事情都要有个很好的开头, 工作自然如此, 在来公司之前我就已做好充分的心理准备, 无论工作是怎样的我都要认真对待, 细心完成。工作重, 要不气不馁不抱怨, 工作轻, 要不骄不躁足耐心。仅有好心态, 才有工作的好心境, 进而才有好效率。 二、谦虚使人提高。生活是个大讲台, 许多东西都要虚心受教。在学校学做人, 在社会学做事。生活处处有学习。工作自然也是如此, 刚来时, 我被指派跟着阿姨尝试、学习。在此期间,

27、我越来越懂得谦逊, 谦虚使人提高, 骄傲使人落后。世界之大, 有许多东西是我所不明白的, 我仅有谦逊, 不断学习, 不断充实自我, 才能有一个更好的自我。 三、众人拾柴火焰高。必须要与人合作, 才能快速高效。自古就有圣人言:众人拾柴火焰高。在工作中, 与人合作必不可少, 不仅仅要能合作, 还要会合作。在生产部呆的这一个月让我充分认识到了这一点。无论是大家一齐倒花还是好几个人一齐换盆, 我们自然而然会分工合作, 几人搬, 几人装, 几人跟车, 合作无间, 效率自然高。 四、职责重于泰山。必须要有职责心, 事情才能做到位。爱因斯坦说过:对一个人来说, 所期望的不是别的, 而仅仅是能全力以赴和献身于一种完美事业。而一个人要对一件事全力以赴, 那必须要有职责心, 心中有责, 做事才能负责, 才能竭尽全力。而只要做事者竭尽全力, 再难的事情也有解决的办法, 世上无难事只怕有心人嘛。在我看来生产部是公司的源头, 更要做好, 管窖人员更要有职责感, 才能更好的为公司为自我创造利益。 综上所述, 我对接下来的工作做一个初步规划: 首先, 我将每一天以一个好心态来应对我的工作。将生活情绪撤离工作, 不能让私人情绪影响工作。其次, 在学习生活中, 不骄傲不自满, 随时学习, 随时充实自我。以一个谦逊的自我应对以后的工作学习。再次, 我要做到更好的与人合作

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