2021年会计主管述职报告(15篇)

1、 精编范文 2021年会计主管述职报告(15篇)温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。20_年会计主管述职报告 第1篇： 各位领导、各位同事： 回顾20_年。一年多以来, 在公司领导和各部门支持下, 经过财务全体成员共同努力, 圆满完成各项既定指标。我们全体财务人员严于律己, 严格管理, 在财务会计基础工作, 全面预算管理, 参与经营决策, 发挥支撑服务, 加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实工作, 完成了既定目标, 到达了预期效果, 必须程度上锻炼了自我, 提高了财务会计管理水平。 履行职务情景： 作为财

2、务会计部主任工作目是组织公司财务会计人员认真贯策执行国家财经法规、政策, 组织做好日常财务会计核算、财务会计监督工作, 按时完成上级下达各项财务会计指标和工作任务。 我工作职责是： 1、贯彻执行国家财经政策和会计制度, 完成上级交办各项任务。 2、组织做好会计核算和监督, 建立健全收入稽核制度, 严禁收入跑、帽、滴、漏。 3、建立健全固定资产管理制度, 组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产, 检查资金管理, 确保资金安全。 4、督办用户欠费、资产报损报批资料整理工作, 及时到有关部门办理待处理资产损失审批手续。负责税务检查、各种审计协调工作。 5、对月报、季报、年报真实合法性负责。 作

3、为主任我是这样开展工作： 1、加强了财务会计基础工作和精细化管理力度 信息是一个企业神经, 而这些信息来源科学性就给财务会计基础工作提出了挑战, 尤其公司上市以后, 税控监管部门及审计检查力度加大, 以及投资者对财务会计数据信息敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨, 所以我们强化了基础工作, 规范了会计核算, 严格执行国家各项财税法规, 及时、准确填制各项财务会计报表, 保证会计信息真实、准确、合法。 2、持续推进全面预算管理, 提高前瞻性财务会计规划力度 由于全面预算编制是从业务计划出发将战略层层落地, 以具体业务计划支撑预算数据, 并由专业部门归口审核与业务相关预算, 以实现公司运营策

4、略与资源配置统一, 避免了孤立、僵化、就数字论数字预算。预算分解过程中, 也是向各级员工传达了企业目标信息, 及企业面临风险和优势, 明确个人任务和职责过程, 说到底是逐级承诺过程。在执行过程中, 更注重跟踪差异分析, 及时调整与业务不相称数据, 所以, 一年来全面预算管理工作初见成效, 在指导经营发展, 战略决策, 全面有效配置资源上发挥了作用。 3、进取探索转换财务会计主角, 提升财务会计管理水平 纵观公司发展形势及所面临机遇和挑战, 我们财务会计人员主动加强观念转换和认识提升, 不再固步自封地将自我定位在传统看家意义上经济卫士, 而视公司发展为己任, 全面转换财务会计主角, 真正向参谋助

5、手转换, 切实全方位提高管理水平, 加强前瞻性思考, 从战略高度为公司供给决策支撑, 对公司运营管理出谋划策, 进取主动参与到经营决策筹划当中去。科学数据分析, 合理有效资源配置, 保障了公司各项绩效指标取得良好成绩, 真正意义上提升了财务会计管理与指导。 4、充分发挥支撑服务职能, 合理有效配置资源 你服务意识有多少, 就会得到多少回报。如果你一点都没有, 或是一点也不肯付出, 工作散漫, 以自我为中心, 甚至孤傲自大, 那么企业怎样会把这样一个毫无服务意识员工留在企业里呢这是沃尔玛公司一句名言。我深知做为一名企业员工, 更要明白, 服务意识应当牢牢扎根于自我内心深处, 尤其是已经成为团队管

6、理者, 作为团队核心, 服务意识更是不可缺少。我自我是这样做, 也是这样要求我团队。用其他部门话讲, 财务部工作作风明显改变了。 5、加强财务会计检查及内控管理力度, 防范资金风险 资金是一个企业血液, 必须按照省公司3级稽核管理要求, 建立营业款3级稽核管理制度, 健全了营业款、有价卡及单据交接手续, 防范了资金风险。按照省公司资金管理办法要求, 进取与银行沟通, 签定了上门收款服务协议, 增加了划款频次, 降低了资金沉淀, 提高了资金使用效益。把县分公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算, 便于对现金监控管理;制定了定期财务会计检查制度, 每季度组织一次财务会计检查, 检查重点放在

7、印鉴是否按规定分管, 营业资金管理、有价卡管理、存货管理、固定资产管理等方面, 并针对检查中存在问题限期整改, 并检查其整改落实情景。 6、加强业务学习, 提升理论水平, 建设优秀财务会计队伍 人是生产力中起决定作用因素, 仅有具备扎实理论基础, 才能指导实践。艺多不压身, 所以, 我们有计划组织全体财务会计人员学习相关税收法律知识, 提升把握政策水平, 增强团队学习创新本事, 并运用于工作实践。 存在主要问题： XX年各项绩效取得了可喜成绩, 这与财务部门努力工作是分不开, 然而, 在看到成绩同时, 我们也看到了不足, 在以下几方面, 还有待在以后工作中加以改善： 1、部门之间相互沟通还不够

8、; 2、遇到棘手问题容易产生急躁情绪; 3、领头作用发挥得不够; 4、制定规章制度流于形式不少。 述职人；王述职 20_年xx月xx日喜欢本文的网友还喜欢：会计述职报告大学主管教学工作副校长述职报告初中主管教学副校长述职报告公司技术质量主管述职报告企业车间主管述职报告范文小学主管教学副校长述职报告酒店主管述职报告会计主管个人工作总结主管工程领导述职报告中国人寿主管年度述职报告 20_年会计主管述职报告 第2篇： 一、勤学苦练, 尽快适应工作, 提高自我业务水平和技能。, 从最基本做起, 从学习开始, 以前辈、同事为榜样, 以书本为教师, 把单位同事作为一面镜子, 做到了在学中干, 干中学, 边

9、学边干, 融会贯通, 学以致用, 不懂地方虚心向单位同事请教, 经过学习使自我基本上掌握了业务操作规程和要领, 对自我应承担工作能够独立完成, 也使自我业务水平和技能都有不一样程度提高。 二、恪守规章制度, 履行岗位职责。 办理会计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对, 作到要素齐全、资料真实完整、数字字迹清楚, 确保帐务处理”五无”、帐户核算”六相符”等;办理储蓄业务时能够认真落实”实名制”规定, 登记好相关证件手续等等。每日营业终了, 逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿, 坚持碰库制度。填送会计报表时作到资料清楚、数

10、字真实、计算准确、字迹清晰、签章齐全、按时报送, 各种报表、各项目之间相关数字衔接一致。 三、团结奋进, 共同营造良好工作环境。在工作中, 能够团结同事, 和睦相处, 相互学习, 相互促进;在生活中, 互相帮忙, 互相关心, 共同创造和谐氛围。同时, 不断进行自我定位, 更新观念, 提高服务意识, 增强服务水平。 总之, 在上级领导和同事们关心帮忙下, 我各个方面都有了很大提高, 业务本事也得到较大程度提高, 但我深刻体会到, 这与组织要求还有必须差距, 有些方面还存在着很多不足, 对自身业务素质有待更进一步提高。但我相信, 在上级领导关心支持下, 在同事热情帮忙下, 我将会更加努力, 认真学

11、习信用社法规、规章制度, 提高自我理论知识和业务知识、加强思想道德建设, 树立正确人生观和价值观。把工作做更稳更好, 争取在以后工作中能有更好成绩。 述职人；王述职 20_年xx月xx日 20_年会计主管述职报告 第3篇： 时光如水, 光阴似箭, 充满机遇与挑战二OO九年既将过去, 经过上级领导帮忙指导, 加之全部十_大力支持, 再加上自我不断努力, 工作上取得了必须成绩。对外合作工作成绩明显, 邮政合作进一步扩大, 全年完成邮政发展任务占公司总发展任务50%以上;新兴业务发展迅速, 管理正规, 发展XX用户33100户, 网上通话用户比例超过70%, 在省XX任务发展中进入前三名。 在工作中

12、我能够忠实履行职责, 不断自查、反省自我, 不断开拓进取, 把自我全身心地投入到各项工作实践中。总感到, 自我能够胜任本职工作, 还是称职。现将二OO九年主要工作情景述职如下： 一、以提高自身素质为突破口, 在不断学习中掌握干好工作基本技能和知识 近一年来, 我经常把自我放在公司建设总体框架中来反思自我, 审视自我, 看自身本事和素质提高幅度, 能不能适应公司发展需要、能不能适应形势任务需要, 能不能适应完成正常工作需要。经常告诫自我, 要在公司立得住脚, 不辜负领导期望, 自身素质强弱是关键, 自我毕竟是才来公司几年大学生, 从哪个角度讲都还是处在起步阶段, 必须在工作中不断地提高自我。回顾

13、近一年来情景, 为了提高自身本事素质, 上让领导放心, 下让顾客满意, 我系统学习了管理学客户关系学客户心理学移动通信基本知识等学习书目, 全面提高自我, 力争在语言表达本事上有突破, 在协调关系本事上有突破, 在组织管理本事上有突破, 在完成工作标准上有突破。经过学习, 感到既开阔了眼界, 又丰富了头脑, 既学到了知识, 更看到了差距。在不断学习中提高了自我本事素质, 增强了干好本职工作本领。 二、以提高工作效率为根本, 在坚持原则基础上保证完成工作标准和质量 一年来, 由于工作环境变化较大, 迎来送往工作比较多, 需要协调、联系工作也相应增多, 在工作中, 我注意总结摸索工作规律, 注意与

14、公司其他部门建立比较融洽关系, 以便于开展工作。作为公司综合职能部门, 我注意随时掌握各部门工作动向, 掌握各个县市工作情景, 做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部经理, 对外合作工作主管, 接触人和事比较杂, 想要利用个人关系来办违反政策、违反规定人也比较多, 但我认为, 要想顺利完成工作, 提高工作效率, 就必须坚持原则, 公司各项规定要坚决遵守, 违背政策事坚持不做。仅有做到这一点, 才能称得上是为公司负责, 为部门负责, 更是为自我负责, 一年来, 也有不少亲属、朋友想经过我为个人办理规定以外业务关系, 我都能坚持原则, 予以拒绝, 做到了坚持原则、秉公办事, 不让亲情、感情、人情

15、渗透工作, 干扰原则, 虽然这在必须程度上伤害了个人感情, 影响了个人关系, 但却坚持了正常工作程序, 保证了工作正常开展, 减少了不必要阻力和压力, 工作效率也相应提高。 三、以强化服务质量为目标, 在不断更新服务手段中巩固老客户, 吸纳新客源 这一年中, 由于XX、XX等公司加大了竞争力度, 在巩固老客户, 吸纳新客户方面, 公司面临着巨大挑战, 为了保证公司各项业务不断发展, 在巩固中有所提高, 有所提高, 我注意研究市场动向, 及时向公司提出合理化提议, 经过不断改善、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体不一样, 提议公司采取重点攻击手段, 加强了对XX市业务服务, 效益额明

16、显提高。为进一步吸纳新客户群体, 及时应对小灵通开通, 针对市区学校较多, 生源较广情景, 提议推出了XX卡, 降低XX费, 收到了较好效果。在受领了省XX发展用户指标后, 我们采取主动出击、宣传造势方法, 超额完成了指标任务, 在全省XX任务发展中排在了前列。此外, 结合多年从事服务工作实际, 年初以来, 我强调本部门在开展工作中要动真情, 讲实理, 办实事, 坚持用真心爱心和恒心来做好广大客户服务工作, 为客户进行亲情服务。一年来, 我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪, 在客户心目中留下了周到、热情好印象, 也为公司在外树立了良好形象。 四、以树立良好形象为牵引, 在坚

17、持行为影响、示范引路前提下激发部属工作热情 俗话说：喊破嗓子, 不如做出样貌, 作为一个部门副职, 如果在台上说是一套, 在台下做又是一套, 就会对下属造成十_大节假日我基本没有休息, 带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传, 平时经常加班加点到深夜, 虽然累是累点, 但看到公司营业额大幅度增长, 心中还是感到十_大家心里话愿意和我讲, 困难事愿意找我办, 有效保证了全部人员思想稳定, 构成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重, 以部门利益为重, 讲团结, 讲协作, 出色完成了各项工作任务。 存在问题及下步打算回顾一年来工作, 对照职责, 认为自我还是称职。虽然在一年工作中我取得了必

18、须成绩, 但也存在着不足。首先, 在工作中由于年龄较轻, 工作方法过于简单;在一些问题处理上显得还不够冷静。其次, 在业务理论水平和组织管理本事上还有待于进一步提高。再次, 自我在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足, 有待于在下步工作中加以改善和克服。 在下一步工作中, 我要虚心向其它同志学习工作和管理经验, 借鉴好工作方法, 努力学习业务理论知识, 不断提高自身业务素质和管理水平。使自我全面素质再有一个新提高。要进一步强化敬业精神, 增强职责意识, 提高完成工作标准。为公司在新年度工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自我力量。 述职人；王述职 20_年xx月xx日 20_年会计主管述职报

19、告 第4篇： 市分行会计部： 20XX年是我在XX支行担任会计主管第一年。在这一年中, 我从一个完全没有接触对公业务个人客户经理, 迅速转变成为一名会计主管, 除用心学习相关业务知识, 努力工作之外, 能够认真履行工作职责, 较好完成了各项工作任务, 现将一年来工作状况述职如下： 一、认真贯彻落实会计基础管理精神, 狠抓会计内控建设。 1、坚持按月开展自查工作, 促进会计内控管理水平逐步提高。自查是内控管理重要组成部分和操作风险重要防线。对这一块工作重视我一刻也没有放松过, 尽管面临这样或那样困难, 我还是坚持按计划、按程序每月对支行全部网点开展一次认真细致检查。做到每次检查都有方案、无通知、

20、有记录、有整改、对职责人有处理、有通报。监管资料也严格按照会计监管制度规定和案件专项治理要求逐条细化, 不敢有丝毫马虎。把实质重于形式作为自查重要原则, 透过持续、认真细致自查, 支行会计内控管理比以往年度水平有了明显提高。 2、建立全面岗位职责制, 把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工, 做到每一项工作有人管, 每一个工作有人抓, 防止出现相互推托、工作脱节现象, 按照岗位职责制进行严格考核, 使我支行内控制度得到了进一步完善。 二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程, 发现问题, 及时整改, 促进会计出纳工作基础规范化水平提高 1、在工作中, 我始终坚持以提高柜面服务质量为目标,

21、 从工作制度、员工素质入手, 高标准, 严要求, 苦练业务技能, 强化管理考核。一年来, 我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程, 发现问题, 及时整改。比如：对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范, 改变了以往登记簿登记不规范、资料不全问题, 对于发生交换差错事故及时整改, 防止了各类差错隐患再次发生。 2、在工作中, 我坚持日常及时制度检查和事后稽核通报, 加强内控管理。各项会计出纳制度是员工做好本职工作基本依据和行为准则, 在制度贯彻落实上, 我注重双管齐下、标本兼治。一是充分发挥日常内控监督和规范, 利用好实时监督和监控检查机会, 使我支行内控工作制度化、规范化。

22、二是正确处理好事后稽核发现问题。首先按照我行各类文件相关规定, 对临柜会计出纳业务进行即时、定期、不定期监督和审核, 其次做好和事后稽核沟通工作, 正确处理好事后稽核中心发现相关差错, 及时做好事后稽核差错分析反馈工作, 及时给予出错柜员通报, 查找问题原因, 及时落实整改。从各个环节加强对柜面业务管理, 提高了我支行内控机制。 3、注重提高自身业务素质与履职潜力。会计主管履职到位与否, 是会计内控好坏关键一环。由于我之前岗位是个人客户经理, 所以, 如此之大主角转换对我业务要求十_大力度强化风险管理。 1、对公账户对账工作方面 在过去一年中, 营业部高度重视对账工作。在一、二、三季度对账工作

23、中, 营业部重点账户对账率到达了100%, 完成了分行对账工作要求。 2、定期组织案防例会, 强化员工风险意识 营业部按月组织全行案件防控工作会议, 并定期传达总分行业务风险文件制度；定期配合综合部开展员工行为专项自查、互查工作；按照分行要求建立声誉风险防控体系, 并定期组织演练。 3、加强晨会学习, 堵截柜面风险 在每日晨会中, 营业部开辟了风险防控工作专栏, 组织进行每日风险提示工作。重点对突发事件处理、柜面风险防控、案件防控动态、操作风险防范等工作环节进行逐个剖析, 在员工思想上构筑了牢固风险防范平台。在过去一年中, 营业部有两人共两次次堵截了柜面诈骗案件, 培训效果明显。 4、突发事件

24、处理工作方面 按照分行文件制度要求, 营业部梳理并建立了多项突发事件处理预案, 如防抢劫处理预案、防火预案、声誉风险处理预案、理财产品应急处理预案等, 并定期配合支行综合部组织全行范围突发事件模拟演练工作。透过上述演练工作, 进一步强化了员工突发事件处理潜力, 为在今后工作中更好处理突发事件打下了坚实基础。 四、存在问题业务指标方面 1、20XX年支行营业部中间业务相对偏低。总结原因, 主要存在以下几方面问题。首先, 支行地理位置比较偏僻, 客户结构也较为单一, 部门没有人手能够外出营销；其次部门经理工作监督存在疏漏, 在产品培训及员工辅导工作上存在不足；最终, 员工主动营销意识薄弱、营销潜力

25、有所欠缺, 产品营销工作无论从员工营销开口率还是营销成功率上均为到达预期效果。 2、存款业务方面, 支行存款90%来自于海关存款, 所以海关收税高低严重影响支行存款业务, 而个人客户数量又较少, 来行办理业务客户绝大多数都为老客户, 所以营业部存款余额增长乏力。 4、对公网银对账工作推进迟缓 20XX年, 营业部对企业账户签约管理工作重视度较高, 全员几乎都参与到银企对账工作中, 可是有极个别企业老总在国外治病, 无法回国, 造成支行3季度对账率未到达双百。 基础管理方面 20XX年支行发生一笔重大差错, 原因是在我休假期间, 支行员工手工修改重空号码, 造成严重串号使用凭证。原因有以下几方面

26、： 我对员工管理不够严格。 员工风险意识太差, 我没有尽到相应风险管理职责。 柜面服务方面 员工主动服务意识有待提高, 柜面服务规范性有待加强。集中体此刻, 营业大堂人员主动服务意识不足, 更多时候员工仍是被动理解客户咨询, 带给被动服务；柜面规范服务持续性不足, 部分员工不能保证工作日全时段规范化服务。工作执行力方面 在过去一年中, 我在工作执行力上尚存差距, 集中体此刻： 1、工作计划性需加强, 部分工作计划思考不够充分； 2、制度落实不到位, 部分业务流程为按照制度要求落到实处, 检查监督力度不足； 3、对员工风险教育需进一步加强。 五、20xx年工作目标 1、加大员工技能、服务培训力度

27、 部门将以分行五岗位考试要求为模板、以支行服务检查要求为基准, 定期、持续开展员工操作技能及服务培训工作, 并按月进行评比。同时, 加强检查落实工作, 全面提升营业网点服务核算水平。 2、加强业务知识学习, 全面降低差错率 部门需加强员工培训工作, 来满足支行日新月异业务对新员工要求。同时, 加大核算质量考核力度, 制定支行14年新考核办法, 联合全部网点, 共同考核, 赏罚分明, 并与年度考核挂钩。最终实现审计检查及分行会计部差错考核双达标目标。 3、加强风险培训 由于20xx年重大差错, 使我认识到, 对于新员工来讲, 风险意识需要日日灌输, 天天培训, 14年部门将大力加强风险方面考核,

28、 一旦发现有可能出现风险错误操作, 支行将严肃处理, 绝不姑息。 4、加强部门员工主动营销意识 部门将以旺季营销为契机, 对部门营销意识较好员工进行大力表彰, 对不主动营销员工进行较严厉考核, 并构成制度, 全年执行。 述职人；王述职 20_年xx月xx日 20_年会计主管述职报告 第5篇： 过去一年, 对我而言, 是十_大检查力度, 改变会计检查方式, 采取定期、不定期, 常规与专项检查相结合方式, 及时发现工作中难点、重点, 再对症下药, 解决问题, 有效地防范了经营风险。 3.以人为本, 加强会计、出纳专业人员素质培训, 进一步实现了会计、出纳工作规范化管理。年内主要做了以下工作：主动、

29、进取地抓好服务工作, 坚持不懈地搞好优质礼貌服务, 树立服务意识;坚持业务学习制度, 统一学习新文件, 从实际操作出发, 将遇到问题及难点列举出来, 经过研究讨论, 寻求解决途径;坚持考核与经济效益指标挂钩。 二、强化成本意识, 规范财务管理, 努力提高经济效益。 1、更好完成年度财务工作, 我严格按照财务制度和等规定, 认真编制财务收支计划, 及时完整准确进行各项财务资料报送, 并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置, 在固定费用上, 全年准确计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资

30、产摊销、应付利息等, 并按照营业费用子目规范列支。 2、费用支出实行了专户、专项管理, 在临时存款科目中设 置了营业费用专户, 专门核算营业费用支出, 建立了相应手工台账, 实行了一支笔审批制度, 严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要开支, 厉行节俭, 用最少资金获得最大利润。20xx年开支费用总额为万元, 较上年增加了万元, 增幅为%;实现收入万元, 较上年增加万元, 增幅为%。 从以上数据可知, 收入增长速度是费用增长速度2倍。在费用管理上, 根据下发等文件精神, 严格费用指标控制, 认真执行审批制度, 做好日常账务处理, 并将费用使用情景及财务制度中规定比例

31、列支费用项目进行说明, 以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率考核标准, 支行实际费用率为%, 节俭费用5个百分点, 费用总额没有突破下达年度费用控制指标。 三、恪尽职守, 切实加强自身建设。 我在抓好管理同时, 切实注重加强自身建设, 增强驾驭工作本事。一是加强学习, 不断增强工作原则性和预见性。二是坚持实事求是作风, 坚持抵制和反对腐败消极现象, 在实际工作中, 进取帮忙解决问题, 靠老老实实做人态度, 兢兢业业工作态度, 实事求是科学态度, 推动各项工作开展。三是加强团结合作, 不搞个人主义。 四、明年工作构想及要点： 1、挖掘人力资源, 调动一切进取因素。立足在现有人员基础上,

32、根据目前人员知识结构、素质况状确定培训重点, 丰富培训形式, 加大培训力度, 异常是对业务骨干专项培训。 2、降低成本费用, 促进效益稳步增长。一是加强成本管理, 减少成本性资金流失。二是加强结算管理, 最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金, 提高资金利用率;认真匡算资金流量, 尽可能地压缩无效资金和低效资金占用, 力求收益最大化。四是降低费用开支, 增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算, 为行领导决策供给依据。 3、充分发挥职能部门”职能”, 加强管理, 加快工作效率。 回顾一年工作, 在平凡而繁细工作中, 付出了许多艰辛与努力, 有了一些收获与喜悦, 重要是丰富与锻炼了自我, 虽然我

33、工作取得了必须成绩, 但仍有许多不足, 仍需在今后工作中不断地加以完善, 应对日益变幻金融经济形势, 金融工作任重而道远, 成绩永远属于过去, 在今后工作中, 我将不断完善提高工作水平, 在新一年迈上一个新台阶。 述职人；王述职 20_年xx月xx日 20_年会计主管述职报告 第6篇： 20XX年年底岗位调整, 此刻我由一个个人工作总结”普通员工成为一名主管会计, 压力也相应增加了！羡慕眼神、支持和赞许话也听了不少！而我到觉得没什么, 心里比较平静, 心中似乎也没有什么可喜悦！可能是因为上学就当过班干部, 工作后也有从事过管理岗位。又是一个新起点新开始银行会计工作总结, 确实是个锻炼人机会！

34、20XX年将要过去, 回顾近一年来工作, 感触良多, 收获不小。近一年来, 在行长正确领导下, 各部门全力支持下, 严格自律, 规范管理, 踏实工作, 热情服务, 履职尽责, 任劳任怨, 锻炼了自我, 提高了财务管理水平。当然, 也存在些许不足, 在此, 对大家给予我关爱和帮忙表示衷心感激！下头就我近一年工作状况简要汇报一下：一、主要工作 本人将工作重点放在财务服务、规范上, 我感到仅有搞好服务才能做好工作, 仅有坚持规范才能减少风险与差错。此后, 以优质服务为先导, 以规范制度为理念, 立足做好常规工作, 着眼推进重点工作。取得了必须进展, 收到了必须成效, 做了超多事务性工作。 工作方面：

35、踏实工作, 履行职责, 认真执行会计法, 规范记账凭证编制, 严格对原始凭证合理性进行审核, 强化会计档案管理等。按规定时间完成每个季度单位存款账户对账工作, 另外按时完成市行布置补发信用机构代码证得工作, 及时申报各项税金。在各类年中审计、年终预审及财政税务检查中, 用心配合相关人员工作。 学习方面：虚心请教, 不断提高, 完善各项财务基础制度, 加强业务学习, 提高业务水平, 提升思想境界, 剖析自我, 查找不足, 摆正自身位置, 寻求良好工作方式, 提高工作效率, 探寻人性化管理, 振作精神, 严格要求, 胜任本职工作。在工作中学习, 在总结中提高, 在培养全面素质上下功夫, 注重细节,

36、 养成良好习惯, 做好工作。51-51免费论文思想方面：用心上进, 团结协作, 充分发挥主观能动性和工作用心性, 不断提高团队整体素质, 营造和谐氛围, 树立开拓创新、务实高效形象。不断加强财务人员之间相互学习、相互交流、互帮互助、互相补台, 打造和谐高效工作团队, 到达在工作中相互认同、相互理解、相互支持、共同提高。 二、存在不足 1、自身学习抓不紧, 理论学习不够认真, 学得不深不透, 忙于事务, 创新不足； 2、疲于应付日常事务, 前瞻性、系统性研究较为欠缺； 3、财务分析、预测水平有待提高, 财务信息决策潜力有待增强； 4、工作中有时缺乏耐心有点急躁现象, 以后有待加以克服。 三、下步

37、工作思路 20XX年我国社会经济形势将发生更加深刻变化, 将蕴藏着巨大机遇, 也包含着严峻挑战。新年意味着新起点、新气象, 随之要有新精神面貌和新干劲, 我决心再接再励, 与时俱进, 继续搞好优质服务, 努力坚持规范, 着力推进创新, 用心探索解决新形势下财务工作面临新状况新问题, 理好财、服好务、办好事。用心主动出谋划策, 精打细算, 确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理。把财务做精做细, 搞好成本归集。拓展财务管理与服务职能, 实现财务管理零死角, 挖掘财务活动潜在价值, 充分发挥支撑服务职能, 合理有效配置有限资源, 切实防范财务风险, 限度降低成本, 促进单位全面健康发

38、展。在提高企业竞争力方面尽更大义务与职责, 不断鞭策自我, 加强学习, 以适应时代与企业发展, 和大家共同提高, 与公司共同成长。 述职人；王述职 20_年xx月xx日 20_年会计主管述职报告 第7篇： 光阴似箭, 岁月如梭, 转眼间已到20xx年。回顾20xx年, 我本着认真做事, 踏实做人, 勤勉敬业原则, 较顺利完成了全年及领导交办各项工作, 我所做这些工作离不财务科全体同仁进取配合, 离不开学校领导支持, 离不开同事们帮忙。借助这次机会一并表示最衷心感激, 多谢大家!现将我日常所做工作向各位代表简要汇报如下: 一、从基础入手, 着力于人员素质培养, 保障支行稳健经营。 1.建立健全各

39、项规章制度, 奠定会计出纳工作基础。今年我根据业务发展变化和管理要求, 对职责、制度修旧补新, 明确职责、目标, 并按照缺什么补什么原则, 补充建立了上些新制度, 对支行强化内控、防范风险起到了进取作用。异常是针对七、八月差错率高居不下, 及时组织、制订、出台了, 有效地遏制了风险蔓延。 2.加强监督检查, 做好会计出纳工作保证。年内一方面加强考核, 实行工效挂钩机制, 按月考核差错率, 并督促整改问题, 及时消除事故隐患, 解决问题。另一方面, 加大检查力度, 改变会计检查方式, 采取定期、不定期, 常规与专项检查相结合方式, 及时发现工作中难点、重点, 再对症下药, 解决问题, 有效地防范

40、了经营风险。 3.以人为本, 加强会计、出纳专业人员素质培训, 进一步实现了会计、出纳工作规范化管理。年内主要做了以下七点工作：1.主动、进取地抓好服务工作, 坚持不懈地搞好优质礼貌服务, 树立服务意识;2.坚持业务学习制度, 统一学习新文件, 从实际操作出发, 将遇到问题及难点列举出来, 经过研究讨论, 寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。 4.成立了以骨干为主结算小组; 5.进取地组织柜员上岗考试。 6.培养一线员工自觉养成对传票审查习惯。 7.开展不定期技能比武、知识竞赛, 加强对员工综合本事培养, 提高结算工作质量和效率。 二、做好财务工作计划, 强化成本意识, 规范财务管理

41、, 努力提高经济效益。 1.更好完成年度财务工作, 我严格按照财务制度和等规定, 认真编制财务收支计划, 及时完整准确进行各项财务资料报送, 并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置, 在固定费用上, 全年准确计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产摊销、应付利息等, 并按照营业费用子目规范列支。 2.费用支出实行了专户、专项管理, 在临时存款科目中设置了营业费用专户, 专门核算营业费用支出, 建立了相应手工台账, 实行了一支笔审批制度, 严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费

42、用使用上压缩了不必要开支, 厉行节俭, 用最少资金获得最大利润。2002年开支费用总额为万元, 较上年增加了万元, 增幅为%;实现收入万元, 较上年增加万元, 增幅为%。从以上数据可知, 收入增长速度是费用增长速度2倍。在费用管理上, 根据下发等文件精神, 严格费用指标控制, 认真执行审批制度, 做好日常账务处理, 并将费用使用情景及财务制度中规定比例列支费用项目进行说明, 以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率考核标准, 支行实际费用率为%, 节俭费用5个百分点, 费用总额没有突破下达年度费用控制指标。 三、恪尽职守, 切实加强自身建设。我在抓好管理同时, 切实注重加强自身建设, 增强

43、驾驭工作本事。一是加强学习, 不断增强工作原则性和预见性。二是坚持实事求是作风, 坚持抵制和反对腐败消极现象, 在实际工作中, 进取帮忙解决问题, 靠老老实实做人态度, 兢兢业业工作态度, 实事求是科学态度, 推动各项工作开展。三是加强团结合作, 不搞个人主义。 四、明年工作构想及要点： 明年财务除在原先基础上加强财务管理外, 我想主要在以下几个方面开展工作： 1.要兵马未动, 策划先行, 提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据; 2.要强化总部对资金集中调控本事; 3.以审计作为重要手段, 加强审计过程监督和结果考核, 维护公司安全运营; 4.要强化财务管理数字化。把原先许

44、多定性文字尽可能地转化为定量数字。 回顾一年工作, 在平凡而繁细工作中, 付出了许多艰辛与努力, 有了一些收获与喜悦, 重要是丰富与锻炼了自我, 虽然我工作取得了必须成绩, 但仍有许多不足, 仍需在今后工作中不断地加以完善, 应对日益变幻金融经济形势, 金融工作任重而道远, 成绩永远属于过去, 在今后工作中, 我将不断完善提高工作水平, 在新一年迈上一个新台阶, 做好20_年个人工作计划, 争取将各项工作开展得更好。 述职人；王述职 20_年xx月xx日 20_年会计主管述职报告 第8篇： 在市办事处和联社正确领导下, 按照市办事处会计主管委派制管理暂行办法要求, 认真学习政治业务知识和金融法

45、律法规, 严格履行岗位职责和行使管理与监督职能, 以贯彻落实市办事处及联社各项工作为目标, 强化管理, 抓落实, 规范财务核算, 完善费用管理, 努力实现全社财务状况根本好转, 同时并用心做好了当前农信社改革有关测算资料上报等工作, 较好地完成了各项工作任务。现就第三季度主要工作述职如下： 一、强化管理, 狠抓落实 1、强内控, 抓管理。根据年初工作意见, 于8月份与保卫科到碑廓信用社进行内部管理规范试点, 首先制定了内部管理规范试点实施方案及相关内部管理考核办法, 成立规范试点领导小组, 安排具体工作, 试点方案中规范了内勤15个岗位岗位职责及工作规范以及安全保卫11个制度规定, 对内部管理

46、制定了详细制度规定, 为管理水平提高打下了良好基础；为提高营业厅环境建设及安全保卫设施方面管理规范状况, 先后到日照、黄岛等外地参观学习。其次、搞好内部检查, 一是对碑廓信用社在前期股金规范中出现错账组织有关人员进行内查外核, 二是与保卫科配合搞好对代办站检查, 采取抽查、夜间查方法, 重点对各社代办站库款、凭证及安全方面进行一次检查。 2、开展达标规范活动。为了继续提高柜台帐款核算质量, 提高营业人员业务素质, 开展优质礼貌服务, 加强日常管理和安全保卫力度, 制定出台了岚山联社会计出纳、安全保卫达标规范实施方案, 组织开展达标规范活动。本次活动计划从6月21日起至9月30日止, 活动范围共

47、分会计基本规定、现金管理、礼貌优质服务、安全保卫四个部分, 保障各项业务在一个稳健安全环境中快速健康发展。 3、加强会计检查辅导工作。一是强化了会计检查辅导工作, 搞好了对全社内勤人员管理与考核。三季度对全辖营业网点进行了库款等专项会计检查辅导, 透过检查状况看, 各社基本能按照会出基本制度要求办理各项业务, 库款核对相符, 无重大职责事故, 但也存在不少问题, 对存在问题按照内部管理考核办法进行了严格处罚, 切实做到了检查辅导、查纠并重效果。二是搞好了会出检查辅导及现金考核。于8月上中旬搞好对各社、部营业机构网点今年以来会出工作质量和各营业网点库存限额进行了考核工作。本次辅导检查根据山东省会

48、出辅导检查实施方案有关资料进行, 透过检查状况看各营业网点仍不一样程度存在着这样那样违规违纪和超库存限额问题, 针对辅导检查存在问题对各社部进行了不一样程度处罚, 对超库存限额营业网点对超额部分按照同业往来利率进行处罚, 此项工作于本月16号完成。 4、强化对会计主管管理和监督。为加强对会计工作规范化管理, 使之有章可循, 有规可依, 根据联社会计主管委派制管理办法要求, 对各项会计法规及管理制度、办法进行了检查。如：财务管理实施、委派主管会计工资考核、会计工作质量、有价单证及重要空白凭证管理办法、结算管理办法、会计挡案管理办法等, 联社成立了会计工作检查监督小组。每月对委派会计各项工作进行一

49、次监督检查, 发现问题及时予以纠正或者通报批评, 确保了各项基本制度、岗位职责制和各项会计财务法规制度贯彻落实。由于狠抓了委派会计工作管理, 受派会计职责心明显增强, 会计职能作用发挥明显, 联社对在上半年开展内部管理综合检查时发现, 全处农村信用社会计工作质量较以前得以明显提高。 5、组织开展对人民币宣传工作。一是按市人行安排, 7月份进行人民币宣传, 各营业网点全部发放宣传资料、悬挂横幅, 到达预期目。二是按央行反洗钱局安排, 对2003年至今现金及转帐大额资金对行了及时统计上报。 6、做好协调关系。于7月份陪同岚山国税局对碑廓、虎山、岚山、营业部2003年度所得税汇算状况进行检查, 由于

50、工作到位, 本次检查没有出现其他任何问题。 二、加强学习, 提高质量 为了在竞争中求得生存, 平时加强了对会计知识学习, 不断提高自我思想道德水准、专业水平和业务技能素质, 以业务水平为分支机构带给会计服务。同时, 分支机构对联社委派主管会计素质要求也不断提高, 这就要求对具备会计专业资格、具有会计专业知识和实际工作经验、经过专门培训、职责心强一大批专业人员不断更新知识, 全面提升自身综合素质, 进而有效地推进高素质会计队伍建设, 提高农村信用社会计管理水平。 1、实行定期例会制度。于每月、季组织召开会计主管员专题会议, 主要一是对上级行社转发有关文件及制度规定进行了全面学习, 个性是对今年联

51、社制定出台有关管理办法进行了专题学习和讨论, 二是对委派会计工作进行专题汇报, 三是会议布置近期工作, 进一步明确思想, 统一认识, 为做好各项制度贯彻和落实, 打下了良好基础。 2、加强业务知识学习和考核。一是加强了对新招大学生专业理论、技术考核。根据年初制定岚山联社会出人员学业务、练技术达标考核办法要求, 于8月12日组织有关科室人员, 成立考核领导小组, 对04年第二季度新招大学生业务理论、技术进行考核, 透过考核发现成绩太不梦想, 业务技术普遍较差, 达标率较低, 联社对考核状况下发了通报, 对不达标人员按规定进行了处罚, 以保证了技术练兵活动顺利开展和业务素质提高。二是搞好知识宣讲工

52、作。根据联社巡回知识讲座安排, 搞好了对各社、部财务部分知识宣讲, 三季度重点学习了农村信用社会计结算、储蓄、计算机管理与操作等专业理论知识, 进一步提高了全体员工业务素质和增强执行制度自觉性和职责感。 三、加强经营核算, 提高经营效益 1、搞好财务指标测算工作。根据市办事处2004年财务指标计划, 三季度重点对全辖经营状况进行了详细测算, 并拟定了2004年度经营目标职责制考核办法及2004年度各项经营目标计划。为实现我社今年全部盈余打下了良好基础。 2、搞好专项央行票据发行申请上报工作。一是于7月初准备好了票据发行上报有关文件及测算数据等报告资料；二是于7月19日至23日利用1个星期时间到

53、市人民人行搞好增资扩股状况报告、专项央行票据申请上报及有关报表资料审核；三是陪同市人行来岚山对增资扩股真实性状况审核；四是于8月初陪同市人行人员到济南大区行搞好专项央行票据申请上报资料审核。此项工作接近二个星期时间, 经过不懈努力, 申请上报票据发行有关材料都较好地顺利透过了各级人民银行、银监局审核, 到达了一次申请成功。并于9月3号拿到专项票据发行承诺书协议书, 现已正式入账, 拿到票据全部置换了呆账贷款, 置换后使不良贷款较2002年占比下降幅度81、83%；不良占比到达6、91%。资本充足率到达5、44%, 这样我社二项指标都到达规定要求, 连续持续4个季度, 到明年第三季度就能提前兑付

54、票据, 较好地完成了本次工作任务, 切实做到了一次申请成功发行。 3、认真组织开展摸底调查工作。根据省、市通知要求, 我们用心搞好了省联社关于认真开展摸底调查, 全面核实信用社财务、资产状况统计上报工作。本次调查共计10个表格, 时间紧、工作量大, 我们加班加点, 于8月底前圆满完成并及时上报。 4、用心做好有关上报资料及统计报表。一是于8月中旬用心搞好市办事处交办上报资料及相关统计报表, 增资扩股及降低不良贷款状况表, 省联社改革会议要求上报股金分红状况表, 组织形式改革状况表等资料和报表。二是根据市办事处通知要求, 搞好了经营状况预测分析重点是：止2004年8月底各项经营指标完成状况, 止

55、8月财务收支状况分析, 预计今年财务收支实现状况, 预计今年经营指标完成状况, 当前需要解决问题。 5、加强财务核算, 规范财务收支。根据财务管理办法配比核算原则, 在第三季度制定了计算正常贷款应收利息实施方案及计算工具表, 实行由原年末结息改按季结息办法。并于9月23日组织召开了各社会计主管员会议, 进行学习领会, 布置计算今年1-9月份各项正常贷款计算应收利息, 并纳入当期损益核算。 四、加强财纪纪律, 规范财务管理 会计委派制实施以后, 会计监督管理职能充分发挥出来, 从源头上控制了违规开支行为。同时根据联社制定营业费用管理办法, 加强了费用管理, 严格把关, 从严控制费用支出, 从而有

56、效杜绝了费用超支和花钱大手大脚现象。透过加强对费用管理和严格把关, 至9月未全社列支费用总额503万元, 无不合规定列支费用单据, 费用开支贴合规定要求, 保证了业务正常费用开支, 公用费用支出也得到了有效控制, 营业费用管理运行良好。1-9月份全处信用社均能够严格按照以收定支比例管理费用, 无一超列费用现象, 同时共制止违规及不规范费用开支189笔, 金额23万元, 为全社扭亏为盈奠定了良好基础。到9月底, 全社营业费用同比多支223万元, 综合费用率同比降低17、98个百分点, 费用总量控制在计划以内。 五、各项业务经营稳健快速发展 为全面提速20XX年全社经营目标, 进一步完善经营机制,

57、 努力提高经营效益。一是从年初开始对今年财务指标进行详细了解和测算, 为确定今年全社各项经营目标计划做好准备。二是按月、季搞好了财务收支活动分析, 及时给领导带给数据, 以便正确决策。三是加强对非盈利性资金管理。按照联社制定非盈利性资金考核办法, 及时对各营业机构网点库存、备用金进行考核, 以进一步加强现金管理, 努力压缩不生息资金占用, 提高资金收益率。从而使经营状况大有好转。全社出现了两确保、两转变喜人局面。两确保即确保了安全经营无事故, 确保了全辖无违规违纪现象发生。两转变即会计类型实现了由核算型会计向管理型会计转变, 经营效益实现了由全社整体亏损向整体盈余转变。到9月底, 实现各项收入2449万元, 其