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文档简介

1、五一劳模评选方案 通过劳模的评选,弘扬正气,表彰先进,树立典型,鼓励在岗位上勤劳奋进、踏实肯干、积极进取、务实创新的优秀劳动模范,为有力促进公司良好发展做出更大的贡献。 一、活动目的: 1.更好的提高升酒店形象、增强品牌价值、扩大市场影响力。 2.提高酒店知名度、美誉度,塑造酒店良好的社会公众形象。 3.利用造势营销,增加经济收入。稳固老客户资源,挖掘新客户。 4.增加企业与客户间的互动与交流,拉近距离 二、活动主题: 本次活动以“五一住伯爵大酒店 _享不停”为主题。 三、活动时间:20xx年5月1日-3日 四、活动地点:桐乡伯爵大酒店 五、活动内容: 1、获得全国、省、市、县五一劳动奖章的客

2、户或劳模,凭有效证件入住伯爵大酒店(只限标准双人间) 2、5.1结婚的客户或5.1是结婚纪念日的夫妻凭有效证件入住伯爵大酒店(只限标准双人间) 3、客房促销: A、活动期间凡是入住本酒店的顾客,就可以享受价值50元的配套衣物送洗。 B、活动期间凡是入住本酒店的顾客,赠送台球室2小时体验券(2张)、KTV欢唱券一张(免房费一小时)每天限10套,送完为止(根据预订情况可作适当调整), C、OTO团购活动 加强网上团购的 _力度,在美团、艺龙网、携程网、百度糯米等网上做 _促销 D、秒杀 每天推出几间 _房,(比如一元秒杀 _房等活动) 活动渠道:携程网、去哪儿网、京东网等 4、粤式中餐厅 三人用:

3、¥288元/套(1凉、4热、2点心、1拼盘、远望酸奶/人) (1)推出不同价位的经济“节日家庭套餐”,以特色菜、家常菜为主 全场感恩答谢, 双人餐:¥198元/套 (1凉、4热、2点心、1拼盘、品牌葡萄酒) 三人餐 ¥298元/套 (3凉、6热、4点心、1拼盘、品牌葡萄酒) 五人餐 ¥598元/套 (5凉、8热、6点心、2拼盘、品牌葡萄酒) (2)每桌消费两千元以上的赠送豪华商务间(一间一晚) (3)活动期间生日宴另赠送精美鲜花 (4)零点客人将享受8.8折 _(不含酒水) 5、歌弟KTV举办“展示自我风采 唱响伯爵酒店”大型卡拉ok有奖比赛 (1)奖项设置: 一等奖1名:(价值580元豪华酒

4、店标间1间,并赠送价值328元歌弟KTV代金券2张,并备档成为伯爵贵宾客户,后期的所有活动将通知莅临参加) 二等奖2名:(价值580元豪华酒店标间1间,并备档成为伯爵贵宾客户,后期的所有活动将通知莅临参加) 三等奖3名:(价值328元歌弟KTV代金券2张,并备档成为伯爵贵宾客户,后期的所有活动将通知莅临参加) 鼓励奖若干名:(价值38元精礼品,并备档成为伯爵贵宾客户,后期的所有活动将通知莅临参加) 备注:所中奖项票券当日不能使用。 (2)活动具体时间安排: 5月1日-3日 晚上19:00-21:00; (3)评委设置 活动评委由各部门负责人组成,具体 _: (4)活动流程及细则: 凡是活动期间

5、来伯爵大酒店入住的宾客,都可以参加比赛,前台设置卡拉ok 大赛报名处,报名时要求宾客上报所表演的歌曲名称(以方便IT部下载音乐),参赛宾客在唱完之后由评委进行打分点评(10分制),由分数统计员现场进行统计,统计完之后由主持人宣布各参赛宾客最终获得的分数,单场活动结束宣布获奖宾客 _(同时并颁发获奖奖券直接去前台兑换相应奖项) 备注:活动期间参赛客户无论是否中奖不能重复参赛。 (5)活动分工: 市场营销部:责任人: 负责活动期间宣传展架、宣传海报、单张等设计制作工作; 负责活动获奖宾客兑奖券的设计制作工作; 负责舞台背景的设计制作工作; 歌弟KTV:责任人: 负责卡拉ok大赛宾客报名处的设置工作

6、,同时对来店的宾客进行活动宣传介绍工作; 负责中心 _评委席及观众席的设置工作; 活动现场的宾客服务工作到位; 负责活动期间主持人人选的确定及现场计分员的确定; 工程部(IT部):责任人: 负责活动现场的音箱设备的 _调试工作; 负责活动期间各参赛宾客所演唱歌曲的背景乐的下载工作 前厅部:责任人: 负责来店客户的活动介绍及 _; 六、 _宣传及费用预算: 一、评选目的: 为了肯定、鼓励在岗位上勤劳奋进、踏实肯干、积极进取、务实创新的优秀劳动先锋,公司决定开展“五一劳动模范”评选活动。 二、评选条件:入职半年(20xx年11月1日以前入职)以上且已转正的员工。 三、获奖名额及标准: 1、金奖:1

7、名,奖励金额:500元 2、银奖:2名,奖励金额:300元 3、铜奖:8名,奖励金额:200元 四、名额分配: 运行管理部:5名 工艺研发部、生产技术部、行政管理部、人力资源部、经营管理部、财务资产部各1名 五、评优机构: 1、成立评审委员会,由各部门负责人组成。 2、评审委员会职责:评审委员会成员负责对候选人的事迹、推选理由等情况进行汇报;对候选人的业绩表现进行评分。 六、评选方法 1、以“民-主、公平、公开、公正”为原则,公司采用部门推荐为主,个人自荐与部门推荐为辅相结合,公众调查、评审委员会最终评定的办法。 2、评优资格审查条件 A、本年度(20xx年5月1日至20xx年4月30日)的出

8、勤率(实际出勤天数/应出勤天数)在98%以上, 年度无迟到、早退、旷工记录; B、严格遵守公司各项规章制度和流程,无严重工作失误,无违纪记录和通报批评,未给公司带来较大的.经济损失; C、认可企业文化,热爱环保事业,有较强的团队精神及团队协作能力; D、思想品德良好,为人诚实、正真,有良好的敬业精神,热爱本职工作; E、服从 _的工作安排,保质保量及时的完成 _安排的各项工作,并且工作表现得到部门 _和其他部门员工的好评; F、具有全局意识和 _荣誉感,协作能力强,能积极配合本部门或其他部门工作; G、努力学习,提高自身专业技能水平; H、完全胜任本职工作,能够立足岗位不断提高工作效率、改进工

9、作方法; I、成本意识、奉献意识较强,不计较个人得失。 J、积极支持、热情参与公司的各项工作。 七、评选程序 1、各部门召开部门会议,依据评选标准和要求通过民-主评议、综合考评的形式推荐候选人。 2、各部门将推荐人 _及书面业绩材料报人力资源部审核,将不符合评选条件的候选人退回部门,保证候选名额均符合评选条件。 3、人力资源部将业绩汇报材料及部门评选考评结果报公司评审委员会进行评选。 先介绍优秀员工候选人 _; 部门负责人介绍部门候选人业绩材料及部门评选考评结果; 评审委员会依据评选条件及个人先进事迹材料向个人及部门负责人提问; 通过“无记名投票过半数”的形式评选出获奖人员。 4、评选小组评选

10、出的奖项人员将在全公司范围内公式1天,接受全体员工的评议。 5、公示无异议的报公司总经理办公会审查,若有异议的经查证属实报公司评审委员会批准取消其评选资格。 6、审查通过后由总经理签发并公布。 7、20xx年5月2日由公司 _为五一劳动模获得者颁发证书和奖金。 8、评选材料记入个人档案,作为晋升等 _依据。 “五一”劳动奖章推荐/自荐表(个人) 一、活动目的 弘扬正气,表彰先进,树立典型,鼓励在岗位上勤劳奋进、踏实肯干、积极进取、务实创新的优秀劳动模范,为有力促进公司良好发展做出更大的贡献。 二、评选条件及标准 1.工作年限:在公司连续工作1年以上; 2.工作态度:遵守公司各项规章制度,无迟到

11、、早退行为;忠于职守,爱岗敬业;工作加班加点,任劳任怨;工作认真细致,积极主动; 3.业务素质:工作责任心强,个人素质高,思想品德好,能出色完成部门及公司 _交办的工作任务,工作效率高,做事情讲究方法; 4.工作能力:工作执行能力强,处理问题灵活得当,表达沟通能力强; 5.团队意识:与同事相处融洽,乐于助人,团结友爱,工作上热心帮助同事,群众威信高。 三、评审委员会成员(待定) 四、参评对象 公司全体员工 五、评选流程 评选分两个步骤进行,一是2月25日至3月25日,各支部结合自身实际, _申报“五一劳动模范”的候选人进行内部考核、民-意测评,并撰写劳模先进事迹,其中内部考核为70分、民-意测

12、评为30分,汇总各候选人最终得分,以支部为单位推选出2-3名劳模候选人;二是4月5日至4 2 月30日,根据评选基本要求,由评审委员会对候选人进行资格审查,最终评选出10名“五一劳动模范”,并将评选结果在公司范围内进行公示,广泛接受职工监督。 一第一阶段:内部考核、民-意测评(2月25日至3月25日) 1.召开支部会议 自文件下发之日起,各支部要召开专题会议,安排布臵相关工作。 2.填写申报表 以支部为单位 _员工认真填写“五一劳动模范”申报表(附后),交办公室汇总后逐级上报审批。 3. _内部考核 内部考核分为70分。各支部在规定时间内,根据岗位实际情况制定相应的考核细则,并对所有参选人员2

13、0xx年1月至20xx年12月的工作业绩及综合能力进行打分。 4.开展民-意测评 民-意测评分为30分。各支部自行制定民-意测评表,并在规定时间内 _员工对候选人进行民-意测评。 5.内部公示及推选 各支部对候选人成绩进行汇总排名,推选出2-3名候选人,将评选结果在支部进行公示,并于4月5日前将候选人的申报表、事迹材料、内部考核及民-意测评资料交公司党委办公室汇总。 二第二阶段:事迹报告会(4月5日至4月30日) 1.公司评审及公示 根据评选条件的基本要求,由评审委员会对候选人进行资格审查,通过综合评议后拟定10名“五一劳动模范” 人选,并将评选出的“五一劳动模范” _在公司范围内进行公示,广泛接受职工监督。 2.典型发言人选定 公司党委根据实际情况,选出

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