河道整治与挡土墙施工组织[详细]

1、亭林镇黑臭河道整治后期工程 施工组织设计第一章 工程概况1.1工程概况本工程为*镇亭林中学北100m古松河河道整治工程,工程主要内容包括河道护岸挡土墙、围堰设置、排污水管道埋设、河道护栏安装及混凝土路面浇筑等。1.2施工条件1.2.1施工现场施工区域施工条件比较复杂,车流量及行人较多且河道南侧是一条步行街,对于现场施工是一种考验。施工水源接入比较便利,施工用电采用网电和自发电相组合方式考虑,确保施工期间用电需求和安全,施工配套生产、生活设施及各类导流建筑物等均由我方负责修建。1.2.3施工期限本工程工期为60天,具体进场日期以建设单位提前7天下达开工令准。1.3编制依据*镇黑臭河道整治后期工程

2、施工招标文件；SL303-2004水利水电工程施工规范；GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范；DL/T5114-2001水工混凝土施工规范；SL52-93水利水电工程施工测量规范；SL239-1999堤防工程施工质量评定与验收规程 SL260-98堤防工程施工规范 DL/T5129-2001碾压式土石坝施工规范；GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范；SD223-1999水利水电建设工程验收规程；SL176-96水利水电工程施工质量评定规程(试行)；SDJ249-88水利水电基本建设单元工程质量等级评定标准；GBJ107-87砼强度检验评定标准；其它有关规范

3、、技术标准。 第二章 施工准备2.1施工XX公司经营水利工程施工多年,十分重视在水利行业的信誉,并积极推广和使用新技术,效果显著。我们在认真研究了本项工程施工内容后,制定了本标施工组织设计XX公司将按业主的开工时间XX公司精干力量和充足的设备,迅速进场。为全面完成承诺的工期和质量标准XX公司敢打硬仗的拼搏精神,精心组织,科学调度,全面协调组织施工,确保本标工程按期保质完成。1、以项目经理为总指挥,负责与业主、设计、监理及地方政府的协调,是工程施工的总调度,对该工程的质量、工期、安全、文明施工负总责,并对施工成本进行有效的控制,按“项目法施工”的要求进行管理。项目经理将充分发挥和利用他的“职、权

4、、利”,组织实施“保证体系”是所有的承诺,通过他的得力指挥和项目部各部门及全体员工的精心作业、科学管理、规范化施工、文明施工等将按时交给业主一个外表美观、质量达标、专家肯定、百姓放心的工程。2、项目副经理、技术负责人服从项目经理的指挥,努力做好本职工作,向项目经理献计献策,解决施工中出现的各种问题及技术难点,认真落实各项责任制度。技术负责人必须严格按业主在文件中要求的技术规范和其他有关的标准、规范、规程制订和实施施工计划和施工工艺,把好质量、技术、安全和文明施工的关口。3、项目部各部门,在项目副经理和技术负责人的直接领导下,开展工作,以施工作业计划为目标,以法规、规程、条例、责任制为标准,互相

5、协作,互相监督,承上启下,细化项目经理下达的施工指标,充分调动员工的积极性和刨造性,为基层施工班组排忧解难,并严格把好各自的质量关,把质量放在第一位,凡与质量发生矛盾的,一切服从质量要求,以各环节各工序的质量达标来确保实现最终质量目标。4、各个施工班组和全体施工人员,是完成项目经理部各项指标的直接责任人和执行者,是工程施工的一线战斗员,他们的素质直接影响到工程的质量、进度、安全和文明施工,项目经理将按工程各阶段施工劳动力的需要量,把技术过硬、作风优良的员工调到本工程现场,组成一个能打硬仗的施工队伍。施工人员在努力完成本职工作的同时,必须积极响应项目经理部发出的对工程质量、进度、安全、文明施工有

6、利的各项活动。项目部管理组织机构(施工管理网络)图如下:公司分管领导监理工程师业主代表项目经理项目副经理技术负责人材料科施工技术科质检科安检科综合办公室财务室生产调度科护栏安装队砌筑施工队混凝土施工队运输队基础处理施工队土方开挖施工队2.2施工管理人员配备派往本工程施工管理各职能部XX公司的干部和职工,都是具有丰富的施工经验、专业对口的工程技术及经济管理人员,本工程管理机构人员配备如下表:施工管理(项目管理机构)人员配备岗位名称人数专业职称项目经理1水利工程师技术负责人1水利工程师项目副经理1水利助工质检员1水利助工专职安全员1工程管理助工施工员1水利助工测量负责人1测量工程师财务1会计会计师

7、材料员1工程管理助工资料员1工程管理助工2.3施工劳动力投入计划为优质高效地完XX公司将根据标段内容配备与施工内容、工期相协调的施工队伍进驻现场施工,各专业技术工种均做到持证上岗,且有同类工程的施工经验,以确保施工队伍质量,为顺利施工打下坚实的人力基础。施工队伍人员构成见下表。劳动力投入计划表(单位:人)工种人数工种人数行政技术、管理人员5水电工2挖掘机工2模板工5砌筑工15驾驶员10钢筋工4砼工20护栏安装8普工10合 计113说明:施工时根据实际施工进度情况安排人员及时进场和调整。2.4机械设备投入计划为优质快速建成所中标段XX公司将从本公司内调运各类施工机械,以满足所中标段对施工XX公司

8、内部机械不足部分拟投入一定资金新购部分设备XX市场租赁,以保证工程施工需XX公司将根据以往同类工程的施工实践考虑不同程度的备用量,以确保工程顺利进行。机械设备的进场根据工程实际施工需要分期分批提前抵运施工现场,确保不因施工机械贻误施工工期。本工程拟投入的主要施工机械设备见下表。机械设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份检修情况挖掘机1M32台日本2007良好夯实机蛙式3台浙江2007良好工程运输车5-10t5辆山东2007良好农用车1-2t5辆浙江2008良好电焊机2台浙江2006良好砼振捣器插入式4台浙江2007良好砼振捣器平板2台浙江2006良好木工加工机械2套浙江2007良好钢筋加工机械

9、2套浙江2007良好水泵7/17kw10台浙江2008良好发电机50kw2台江苏2006良好 说明:施工时根据实际施工进度情况安排施工机械及时进场和调整。2.5施工主要物资计划本工程所需各类建筑材料均根据施工进度的安排提前至附近XX市场采购。由项目部材料科全权负责施工材料的采购、供应和调配。2.6施工技术准备了解工程全貌和工程整体情况及设计意图,使全体管理人员、技术人员对该工程有一个整体的、全面的印象。了解施工场区及周边情况,规划好交通运输路线、施工用地、用水、用电及临建设计,做好材料购买和调配计划,做好劳动力、机械设备调配计划,为全面展开施工做好准备。收集有关技术标准、施工规范和操作规程。(

10、见编制依据部分)仔细阅读图纸,在图纸会审中认真听取技术交底,及时解决图纸中存在的不明问题。做好详细的单项工程施工作业指导书,对施工组织现场布置、施工程序、施工方法、工程进度计划以及保证质量、安全、进度计划的实施措施在进入施工现场后立即召集项目管理成员进行研究部署,并进行编制细化指导作业书。2.7施工平面布置2.7.1工程清理工程施工前对施工区范围内的杂草、垃圾进行清理,将清理拆除物一律运至业主或监理认可的地方堆存；2.7.2施工围堰与施工导流本工程施工时我方按照发包人要求负责施工区域施工围堰的筑拆,确保施工期间排涝畅通。围堰具体形式和设置位置待进入施工现场后经综合权衡论证后作出统一部署。在施工

11、期,围堰运行期间严禁围堰漫顶和溃堰事故的发生,对围堰出现险情时应及时加固和补强,施工期间应派专人巡查围堰运行情况,监测其运行安全状况,以免事故发生。工程基础开挖施工期间,应在适当位置开挖明沟截水导流,以防止雨季雨水等流入施工基坑,并根据施工区实际需要开挖集水井,施工区排水通过设施翻至外河(包括排涝时进入施工区域的水量),确保施工环境导流顺畅。2.7.3施工辅助生产及生活设施布置与临时设施占地情况各类临时生产和生活设施修建于业主指定的政策处理完毕的土地上,并力求布置紧凑,以节约用地。根据工程施工规模和实际施工需要修建各类临时设施,主要包括模板/木工厂、施工仓库、生产管理及生活用房、民工工棚搭建、

12、钢筋加工厂、配电房等,具体布置情况与临时设施占地情况见下表。用途面积(M2)位置项目部办公用房25就近租借项目部管理人员宿舍/生活用房60就近租借民工生活区200就近租借施工仓库15就近租借钢筋加工车间30施工现场搭设模板/木加工车间30施工现场搭设配电、发电机房10施工现场搭设堆场场100施工现场说明:由于施工场地条件限制和周围场地限制无法搭建项目部和生活用房只有就近租借,现场搭设符合规范要求。第三章 施工总设想3.1基本原则和思路坚决贯彻执行招标文件中提出的施工技术要求与工期目标要求,与建设、设计、监理单位密切配合,齐心协力,充分发挥企业的优势和特长,确保工程按期完成,施工质量达到合同要求

13、,这是我们承接本工程施工的基本原则。XX公司中标,我们将结合ISO90012000质量保证体系的要求,从“人、机、料、法、环、测”方面进行严格的控制。我们承诺在接到中标通知书后,将派出得力的管理班子和专业施工队伍,配置合适的施工机械,采用先进科学的施工方法,依靠丰富的实践经验,确保项目目标实现。对于本工程施工中的关键问题和难点,我们将给予特别的重视,成立QC小组进行攻关,并采取各种有针对性的预防控制措施。3.2项目管理1、本工程将全面推行项目法施工和管理,采用现代化管理手段,实行优化组合,动态管理,工程实施中引进风险竞争,激励机制,组建项目部；2、组建强有力的管理班子,配备技术熟练、经验丰富、

14、方法得当的专业施工队伍和适合本工程特征的施工机械,确保本工程的工期和质量；3、由技术负责人组织建立三结合的QC小组,开展QC活动,对整个工程的实施过程进行全方位、全过程的监控和监督,确保工程质量。4、施工过程中严格执行“三检制”,“三检制”验收合格并经监理工程师验收签字后,才可进入下道工序的施工。3.3施工协调管理3.3.1与业主单位之间的协调a、尊重业主对工程的统一领导,服从业主与各协作单位的协调；b、在施工过程中,经常与业主保持联络,加强沟通,及时向业主反映工程进展情况；c、涉及政策性处理问题,积极与业主联系,同业主协商,取得业主的帮助。3.3.2与设计单位之间的协调a、认真阅读和深刻领会

15、招标文件和设计图纸的精神实质,并坚决贯彻到施工组织设计和工程建设实施的全过程中去；b、积极与设计单位联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图确定我们的施工实施方案；c、认真阅读施工图,对施工图上的问题积极与监理和设计人员沟通。3.3.3与监理工程师的协调a、施工过程中,严格按业主及监理工程师批准的施工组织设计施工,在自检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按监理工程师要求,对不足之处当场整改；b、对进入现场的材料主动向监理工程师提交产品质量合格证或质量保证书；c、严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展工作,在现场管理工作中,维护好监理工程师的权威性

16、；d、施工过程中,如遇到地质、地形变化,及时与监理和设计人员联系,遵照设计变更要求施工。3.3.4对生产班组的协调指挥a、各分项工程施工前,均需由技术负责人组织施工班组人员进行技术交底；b、按总进度制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求；c、由项目经理负责主持施工协调会,一般以周为单位进行协调；d、定期或不定期地组织人员对工程质量、现场标化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及用电设备等进行检查,并制订必要的奖罚制度,奖优罚劣。3.4保证工程质量、安全目标实现的管理措施保证本工程质量一次性XX公司的施工质量目标。XX公司要求项目经理部

17、建立切实有效的质量保证体系,推行ISO90012000标准化管理。以项目经理为第一责任人,专职质检人员负责质量检查和质量监督,严格按有关施工技术规范,验收规范进行施工,在施工过程中,实行质量“三检制”和质量目标责任制,及时完整地做好各种施工记录,保证工程质量目标实现和质量的可追溯性。保证施工安全的管理措施贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,以项目经理为第一责任人,专职安全员负责施工生产安全,落实安全生产责任制,杜绝人员、设备的重大事故发生,确保工程顺利完工。3.5施工管理人员到位情况承诺为使本工程施工顺利进行,积极主动完成施工任务,确保工程质量,我施工方项目管理关键岗位人员承诺到位情况严

18、格遵守业主规定:在本项目工程中中标的施工管理关键岗位人员:项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员每月驻工地的时间均不少于业主要求,若我施工方人员驻工地时间无法达到业主要求时,愿意接受甲方按有关规定进行处罚,我方将无条件服从。第四章 施工总进度计划及保证措施4.1总进XX公司有幸中标,将在60日历天时间内(工期从监理签证开工报告之日起算)完成本招标项目的所有合同施工项目的施工。4.2施工进度安排(见施工进度表)4.3施工进度保证措施4.3.1从施工计划编排上保证a、按照总工期要求,分阶段制定施工计划和切实可行的实施方案,合理安排各分项工程的施工顺序,充分利用积累的施工经验,缩短流水作业的流

19、程,努力加快每个环节的施工与进度,确保总体工程进度。b、加强计划管理,实行流水作业,详细编制切实可行的施工计划,并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容层层交底到每个施工人员,使每个施工人员心中有数。在确保质量的前提下快速施工,因地制宜,根据工程的实际情况发挥职工的积极性,集思广益,应用和研究新技术、新工艺,促进工程施工的顺利进行。c、正确对待进度和质量的关系,把进度、质量责任有机结合起来,奖罚分明,充分调动职工积极性。4.3.2积极开展技术攻关根据以往类似工程施工中存在的一些问题,积极开展TQC活动,人人动脑筋,尊重科学,在

20、应用和研制新技术、新工艺、新设备方面依靠技术进步,为优质快速地建成本工程服务。对施工过程中解决的问题,不断地加以总结提高,在保证质量的前提下,加快工程施工进度。4.3.3从机械设备和人员落实上保证a、抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部,加强管理,统一指挥协调整个工程的施工；选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍投入本工程的施工,从人员落实和机械设备配备上保证工程的施工进度；b、在科学合理地进行施工安排的基础上,发扬艰苦奋斗的精神,最大限度地保证本工程施工的技术、管理前期施工人员的需要,并在规定的时间内组织到位,以优势的力量,抢时间、争速度,争取提前实现进度目标；c、施工

21、过程中,要定期做好机械设备的维修保养,备足配件,提高机械设备的完好率,保证正常运转。4.3.4从材料供应上保证项目部统一安排材料的采购、运输、保管,领导和协调材料供应。对工程中使用的各种材料要预先落实到位,确保工程需要,坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料,视材料的性质和价格,分别采用外购和当地采购的办法予以解决,并作一定数量的储备；4.3.5从安全生产上保证a、加强职工安全法规教育,增强安全生产意识。成立安全生产管理小组,并设专职安全员负责日常生产的安全检查、督促,保证施工的顺利进行；b、做到防汛安全措施落实施工期间,落实专人分析以往的水文资料并按时收听、收看天气预报,根据所了解的

22、情况制订防汛施工及安全措施,提前落实各项防汛工作,落实机构人员,配备抢险队伍、物资材料,做到有备无患。4.3.6从资金落实上保证在工程XX公司将投入一定数量的流动资金,确保前期工程的顺利开展。对业主支付的工程进度款,实行专款专用,不挪作他用。4.3.7从后勤生活上保证加强机械设备和车辆的维修保养,保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂,防病治病,保障职工身体健康,保证正常的出勤率,以确保工程进度按计划实施。第五章 施工测量放样流程5.1施工测量技术要求1、在施工前,与业主、监理一起进行测量控制点的复核、交接工作。2、根据本工程的特点,设专人负责施工测量工作,做到熟悉施工图纸,严格按规定要求和标准

23、施测,并及时准确地提供施工阶段所需的测量资料。3、用于测量的仪器在使用前均按规定进行检验校正,保证测量仪器的精度。根据监理人提供的控制点,结合施工需要增设施工控制点,增设的施工控制。点的精度须符合监理人的要求。设置的控制点应通视良好,不易受施工干扰。4、对测量标志应进行统一编号,并编制在相关施工图中,注明有关标志、相互距离、高程角度,以免发生差错,施工期间定期检查校核,以确保测量成果精确无误。5、控制点设置在地基坚实、不受施工影响、不易被损坏、便于保存的地方,并浇筑砼基础,设置保护桩。6、为保证测量精度,测量人员应做到有放必复,专人负责,内业作业有专人校核。5.2 施工测量放样5.2.1一般要

24、求1 施工测量放样工作开始之前,应详细查阅工程设计图纸,收集施工区平面与高程控制成果,了解设计要求与现场施工需要,根据精度指标,选择放样方法。2 基础开挖、结构物施工等测量措施在施测前,将测量措施报监理工程师批准。3 施工测量放样贯穿整个施工过程,施工放样所采用的测量点均以施工控制网点为基础,原则上直接采用首级控制点进行放样。4 所有放样点均应有检验条件,现场取得的放样及检查验收资料,必须进行复核,确认无误后,方能交付使用。5 放样前应根据设计图纸和有关数据及使用的控制点成果,计算放样数据绘制放样草图,报工程师批准后方可施测。6 所有测量资料按规范要求整理,图表、记录簿规范化,各种记录图表的格

25、式遵照监理工程师的要求执行。5.2.2施工高程控制 原有高程控制点数量及分布不能满足施工放样要求时,应在原有高级水准点基础上加密施工水准点。 施工水准点应布设在受施工影响小、不易发生沉降和位移的地点,其数量不应少于2个。 施工高程控制点引测精度不应低于四等水准精度要求,其中水闸施工高程控制应按三等水准测量进行。 在常规水准量较困难的测区,可采用GPS高程测量建立四等及图根高程控制网。 当原有水准无法继续保存时,应按原水准点的等级要求引测至地基稳定处。5.2.3放样方法a、平面位置放样主要仪器视情况采用全站仪进行平面位置定位和放样。b、 高程放样主要仪器 一般情况采用全站仪,精度要求高时用水准仪

26、进行高程放样。5.3.4立模放样砼建筑物立模放样包括下列内容:测设各建筑物的立模轮廓点,对已架立的模板、预埋件的位置进行检查等。各建筑物立模细部轮廓点的放样位置,以距设计线0.20.5m为宜,由首级控制网点测设。特殊部位的模板架设后,应利用测放的轮廓点进行检查,其偏差应符合规范的规定。5.3.5人员、设备配置本工程配备经验丰富的专职测量人员与先进的测量仪器设备,设专职测量工程师1人,专职测工2人。本工程配备的测绘仪器设备见下表。序号仪器名称型号规格单位数量备注1全站仪GTS332W台1拓普康2电子经纬仪J2台1苏光3水准仪DS3台2天津4配套测量工具套若干第六章 主体工程施工6.1施工支护施工

27、 本工程施工期间,将对影响范围内的有关建筑物和管线存在安全威胁,为此施工前必须全面对施工沿线构筑物情况进行全面排摸,确定保护范围和制定相应的保护措施和方法,在开工前,按事先制定的保护方案对需加固、支护的构筑物逐一进行加固支护,确保其安全后方可着手施工,支护采用松木桩打入方式。6.2河道护岸施工6.2.1基础土方施工土方开挖前先填筑围堰并将围堰闭合区水抽排完毕后采用人工配合挖掘机进行基础土方开挖,土方明挖应从上至下分层分段依次进行,严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法,施工中随时作成一定的坡势,以利排水,开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。本项工程的土方开挖采用挖掘机辅以人工进行,基底必须预留开挖

28、保护层,待基础施工前采用人工后退法挖除,基础土方开挖时必须做好施工排水工作,开挖导流沟和集水井,将积聚水体及时排除。开挖前,测放人员根据开挖图将开挖边线标出,以木桩石灰白线标志,开挖过程中,测放人员根据开挖图控制开挖,以保证开挖的准确性。开挖过程中,应经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸要求。土方开挖过程中,应密切注意开挖边坡的稳定,如出现裂缝和滑动迹象时,应立即暂停施工,采取应急抢救措施,并通知监理人,必要时,应按监理人的指示,设置观测点,及时观测边坡变化情况,并做好记录。在开挖边坡上遇有地下水渗流时,应在边坡修整和加固前,采取有效的疏导和保护措施

29、。开挖产生土方在回填土方施工完毕后开挖的多余弃土,一律通过运输汽车运至业主指定地点堆存,并做好堆放区的环保、水保措施。不得对余土随意弃置。6.2.2基础松木桩施工用于基础处理的松木桩必须质地新鲜,梢径为12cm,长度为6m,松木桩均就近向林木场采购。松木桩施工采用人工配合挖掘机施工,施工时注意严格按以下程序进行:1、施工测量放样:木桩按施工设计图布设,并于在桩心位置做好标志,施工前报监理工程师校验。2、木桩制作:木桩在附近的木材加工厂生产,再运输至施工现场。3、喂桩:挖掘机定位后,采用人工扶木桩按桩心位置标志喂入桩位,挂线锤检测木桩垂直度,符合要求后,即可进行正常施打。4、压桩:挖掘机抬高大小

30、臂,挖斗反握,抵住木桩缓慢下压,待木桩入土后保持稳定和垂直度。沉桩过程中密切观测桩身有无位移或倾斜现象,发现问题及时纠正,并做好贯入度等各种记录。5、在压桩过程中,如出现贯入度反常、桩身突然下降、过大倾斜、位移,立即停止压桩,及时查明原因,采取有效措施。6、压桩时,充分考虑振动和挤土等对岸坡稳定或临近建筑物的影响,根据具体情况采取相应措施,防止在水流、土坡变化作用下发生桩倾斜、偏位等现象。7、检查和验收:木桩打设后,检测桩顶标高、偏位情况等,符合要求后,开始下一根桩的施工。6.2.3石渣垫层待松木桩施工完毕并验桩合格后,在基础部位按设计厚度铺设石渣垫层,石渣须洁净,粒径含泥量均应符合设计要求,

31、石渣需级配良好,Dmax应小于5cm,铺设时采用机械辅以人工进行作业。(1)石渣铺设前,应对基础处理进行验收,合格后方可进行。(2)铺设时经测量放样打木桩并在其上拉线,控制厚度符合设计要求。(3)石渣铺设时,石渣卸在路边,用挖掘机翻入工作面人工平整。挖掘机翻料时需控制落料高度,以免造成级配分离；石渣至附近山塘购买,用工程车运抵施工现场,挖掘机将石渣料挖运至基槽,人工配合挖掘机整平密实。6.2.4砼垫层与砼基础施工方法1、作业条件(1)垫层或基础的基底地质情况、标高、尺寸均经过检查,并办完隐检手续。(2)设置伸缩沉降缝:按设计长度设置一道2cm沥青杉板缝,上下贯通。(3)分仓进行浇筑,但应结合变

32、形缝位置,在分缝处钉上水平桩。(4)核对混凝土配合比,检查后台磅秤,进行技术交底。准备好混凝土试模。(5)混凝土垫层厚度不应小于50mm,其强度不宜低于C10；混凝土基础厚度不应小于300mm,其强度不宜低于C20。2、工艺流程清理基底浇砼垫层钢筋制安模板支设混凝土底板浇筑拆模养护。(1)基底表面清理:基底表面的淤泥、杂物均应清理干净；并应有防水和排水的措施。如果是干燥非粘性土应用水润湿；表面不得留有积水。(2)钢筋弯制加工在加工棚统一完成,运输至底模架设完毕的浇筑现场按设计要求进行绑扎成型,为增加钢筋骨架整体性,绑扎牢固,增加点焊数量,以确保钢筋保护层厚度。混凝土浇注前检查各种预埋件的数量及

33、位置是否准确。(3)模板采用钢模,局部采用木模,立模前对钢筋进行自检和监理工程师检查,检验合格后方可立侧模,模板拼装接缝加塞海绵条止浆带,以防漏浆。安装模板时严格控制各部位尺寸,并采取可靠的加固措施(4)拌制混凝土:后台操作人员要认真按混凝土的配合比投料,每盘投料顺序为:石子水泥砂水。应严格控制用水量,搅拌要均匀,最短时间一般不少于1.5min。按规定制作试块。3、浇筑混凝土(1)浇筑混凝土一般从一端开始,或跳仓进行,并应连续浇筑。应根据设计规定分缝。(2)混凝土浇筑后,应及时振捣,在2h内必须振捣完毕。否则应按规范规定留置施工缝。(3)浇筑高度超过2m时,应使用串桶、溜管,以防止混凝土发生离

34、析现象。(4)混凝土振捣:一般采用平板式振捣器,但当厚度超过20cm时,应采用插入式振捣器；其移动间距不大于作用半径的1.5倍。(5)找平:混凝土振捣密实后,按标杆检查一下上平,然后用大杠刮平、表面再用木抹子搓平。如垫层较薄时,应严格控制铺摊厚度。(6)混凝土的养护。已浇筑完的混凝土,应在12h左右覆盖和浇水,一般养护不得少于七昼夜。(7)冬雨期施工:凡遇冬雨期施工时,露天浇筑的混凝土垫层均应另行编制季节性施工方案,制定有效的技术措施,以确保混凝土的质量。环境温度不应低于5,并应保持至强度不小于设计要求的50%。4、质量标准1)混凝土所用的水泥、水、骨料、外加剂等必须符合施工规范和有关标准的规

35、定。2)混凝土的配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理,必须符合施工规范的规定。3)评定混凝土强度的试块,必须符合设计要求和施工规范的规定。5成品保护在已浇筑的混凝土强度达到12Mpa以后,始准在其上走动人员和上面继续施工。应注意的质量问题:(1)混凝土不密实:主要由于漏振和振捣不密实,或配合比不准及操作不当造成。基底太干燥和垫层过薄也会造成不密实。(2)表面不平标高不准:水平线或水平木桩不准；操作时未认真找平或没用大杠刮平。(3)不规则裂缝:由于垫层面积大,而产生的收缩裂缝所致,也可能是基土不均匀沉陷造成垫层厚薄不均匀而裂缝。冬期施工保温措施不当,因土受冻膨胀而将垫层拱裂。6.2.5浆砌

36、(干砌)石挡墙与挡墙镶面石施工1、浆砌石挡土墙(1)、材料:施工用石料采用石质色泽均匀,材质良好,质地坚硬,不易风化,无裂纹且石料的标号大于20Mpa的硬质天然石料,石料从就近山塘自购,块石的外形大致方正,上下面平整,表面清洁,无污物。施工时外露面块石经人工修凿平整后用作砌筑面石,施工用砂浆、砼严格按配合比试验标准计量集中配料,砂浆及砼施工配合比按设计配合比成果计量配料。(2)、砌筑施工:挡土墙砌筑实行分段施工,分段位置设在沉降缝处,砌体分层砌筑高差不超过20CM。对于各砌层,先砌外围定位行列,然后砌筑里层,外围与里层砌块应交错连成一体,砌体面石选择平整的片石,并加以修凿。石块之间用砂浆粘结,

37、砌筑时首先打好座浆,填缝砂浆先铺在已砌块石侧面或在石块放好后仔细填塞,填缝较宽时在砂浆中堵塞小石块。砌筑时,上、下两层块石应骑缝砌筑,内外块石应交错连接成一整体,角石、面石和帮衬互相锁合,严禁采用中心填石的砌筑方法。浆砌石护坡施工时,外口选用大块石,里外块石一律大面朝下,杜绝倒砌、立砌、搭接等现象。在施工中做到“三无一牢”,即无空洞、无通缝、无严重面浆、垫头牢固。浆砌块石墙盖顶砼需突出浆砌块石墙身12厘米,墙身顶层块石高低交错,以保证盖顶砼与墙身的紧密连接,迎水面砼盖顶及底边线应保持一直线。墙体迎水面外露缝,在块石砌筑后,采用毛刷拉毛刷深,在墙体施工完成后统一勾缝,以确保外表美观,非外露面采取

38、随砌随勾。墙体砌筑上升应均衡,相邻段的砌筑高度和每日砌筑高度不超过1.2M。砌体外露面,在砌筑后1218小时之间应及时洒水养护,经常保持外露面的湿润。养护期为714天,在养护期间避免碰撞或振动。(3)、沉降缝:按设计要求设置,各部位沉降缝的制作应略高于砌筑高度。2、干砌石挡墙施工块石选用石质新鲜、坚硬、无风化、 色泽均匀、无裂纹、或剥落层具有良好抗水性的块石,单块重量不小于50kg；砌筑时应先测量放样桩,确保砌筑轴线、砌筑断面、砌筑高程符合设计要求,干砌石挡墙施工时应做到:墙体砌筑时宜分皮卧砌,块石大面应朝下,上下层交叉错缝互相压叠,内外搭砌咬紧,保证砌体密实,外坡面平整顺直美观。墙体砌筑时应

39、避免通缝,不准外塞石,不准摇大面；严禁采用内外层砌筑中间乱石填心,面层砌筑内部乱石堆填的错误砌筑方法。砌筑分缝板用指定建材制作,并按设计长度进行分缝。3、挡土墙镶面石施工(1)料石各面加工的允许偏差应按下表的规定执行。如有特殊要求,应按监理人指示加工。料石种类允许偏差(mm)宽度、厚度长度细料石、半细料石35粗料石57毛料石1015(2)料石砌体的灰缝厚度,应按料石种类确定,细料石砌体不大于5MM,半细料石砌体不大于10MM,粗料石和毛料石砌体不大于20MM。(3)砌筑料石砌体时,料石应放置平稳,砂浆铺设厚度应略高于规定的灰缝厚度,其高出厚度:细料石和半料石为35MM,粗料石和毛料石为68MM

40、。(4)料石砌体应上下错缝搭砌,料石砌体和挡墙砌体应同时砌筑。6.2.6土方与石渣回填1、土方回填本项工程的土方回填,采用开挖备存回填土料,人工辅以挖掘机回填,构筑物后两米内回填采用人工回填,小型压实机械夯实。在开始回填之前,应对填方基底和已完工程进行检查和中间检验 ,并作出记录,报监理人审查,未经监理人同意,不得开始回填。回填前必须从基底处清除所有的什物, 余土及积水,且构筑物必须达到规定的强度。填土前,先选择所用土的试样按土工试验标准进行标准击实试验,选定最优含水量。每层铺土厚度和夯实遍数应根据土质、含水量、压实系数和机具性能确定。辗压时,应相互搭接,上下层的接缝应相互错开。每层经检验后可

41、进行下一层的铺筑。填筑土料应按设计要求预留沉降量,如设计无要求时,一般不超过填方高度的3%。填筑土料应作好防雨和保护措施,宜填成中间高四周低,以利雨水排出,雨后对填筑的土料进行晾晒或清除不合格的土料,经检查合格后方可继续施工。对各工程部位的回填质量,应按有关规定的表格式样作好详细施工记录,于当日交监理人审核,如有不合格,应返工或停止填筑,直至符合要求为止。6.2.7压顶浇筑施工1、当砌筑到经水平复测、找平到设计高程,且泥结石路面施工完毕时才可着手压顶施工。2、基建面上的杂物,泥土均应清除,无松动石块,并用高压水枪清洗洁净,无积渣杂物,表面无乳皮,成毛面,排除积水。3、模板必须坚固不变形,模板支

42、撑由砌石缝中楔入短钢筋承担承担,两侧模板用8#铅丝拉紧,中间用小木条支撑,立模必须坚固,板缝拼装间隙应用醇酸腻子塞严,浆砌石与模板之间的缝隙必须用石棉绒或用水泥砂浆嵌填密实,不得漏浆。4、压顶混凝土模板采用木模板预先制作,模板必须光滑。模板的尺寸和形状符合设计要求,模板涂刷脱模剂,不得使用废机油。5、混凝土保养:A及时进行压顶砼养护,养护时间应不少于14天。B拆模无碰损掉角现象。C压顶的轴线偏差,顶高程、顶宽厚度、平整度符合设计要求。6.2.8砼工程施工质量预控制及保证体系为保证砼质量达到设计图纸要求,在砼浇筑过程中定期对砼原材料、配合比及施工过程中的各项工艺实施和砼硬化后的砼质量进行控制和检

43、查。(1)对水泥的检查:运至工地的水泥须有厂家的品质试验报告,并对到场水泥进行抽检复验,复验项目包括:水泥标号、凝结时间、体积安定性、稠度、细度、比重和水化热等；(2)拌和及养护用水:除经常进行水质分析外,每季度检查一次水质情况。检查采用取砂浆强度试验的方法,如果水样制成的砂浆试块抗压强度低于用饮用水制成的砂浆28天龄期抗压强度的90%,则不得将该水作为生产用水；砼工程质量预控及保证体系(一)熟悉图纸和技术资料学习操作规程和质量标准准备工作材料准备、出具合格证试验确定混凝土配合比准备试模和坍落度筒模板、钢筋砼工序交接检查脚手架及施工道路垂直、水平运输机械准备改进上道工序弊病的措施岗位分工，操作

44、挂牌木工、钢筋工跟班保证质量根据情况调整配合比及时进行覆盖暖热季节定时浇水，冬季注意保温防冻清理现场，文明施工材料合格证试块报告单自检记录质量评定记录混凝土浇灌命令混凝土施工记录事故处理记录测温记录书面交底（施工人员参加）专业会签技术交底按规范或监理要求制取试块标准养护试块申请浇筑命令浇筑砼执行验评标准养护质量评定根据规范抽查不合格处理（返工或返修）资料整理制订保证混凝土质量措施砼工程质量预控及保证体系(二)影响混凝土工程质量因素对 策养 护未 做专人负责，定期养护不 及 时执行岗位责任制，砼在浇筑完成12h开始养护时 间 不 够冬季无防冻措施夏季无覆盖措施加强养护冬季来临前要制定夏季洒水及覆

45、盖草袋拌和机装置自动加水水泵调整配合比调整配合比说服教育，辅之以经济制度设置秤，确保砂石、水泥计量准确认真负责，不得遗漏发现此类情况，袋袋称量符合要求再进场 检验确定标号根据实际情况使用库房分类堆放加强管理，选好砂石料含泥量控制在3%左右要集中堆放水灰比控制不准人工加水不准骨料含水率大雨天未扣水分有秤不用无秤配料无计量忘加水泥袋装水泥量不足砂子不符合要求水泥过期水泥品种选择不当水泥混杂使用料场管理混乱、风化石过多未按规定清洗堆放场地分散混乱上料搅拌材料选择不当砂子含泥量多砼 拌 制砼工程质量预控及保证体系(三)影响混凝土工程质量因素对 策两侧对称浇筑超过2米要设溜槽不超过振动棒有效半径的1.2

46、5倍需二次搅拌的底部，要加大铁板上下班要认真交接控制下料厚度一定要分层主筋不准移位棒棒相接不漏振间隔时间不能超过规定初凝时间厚度在1015之间接缝清理干净，用水冲洗湿润按规范规定和设计要求留置建立标准养护室，专人规范养护试块，定时试压注意积累实际经验开展价值工程研究，设定厚薄标志浇筑砼顺序错误自由下落高度过高、未设溜槽，溜筒一次下料过厚应二次搅拌的未拌交接班不清未分层碰移钢筋漏振间隔时间长又没留缝缝处铺浆过厚接缝未清理干净位置不合要求未按规定养护、试压试块经验不足无措施下料方法不当振 捣 不 当施工缝未处理好混凝土板超厚或超薄浇筑混凝土办好浇灌命令后，再浇筑混凝土上、下班要认真办理交接手续制订

47、岗位责任制树立为基层服务思想，主动检查，缩短时间认真抓紧准备要重新进行技术交底用高标号砂浆制作定型试块教育施工人员行走时注意认真核对，加强“三检”检查配合比，运输后二次拌和延长砼拌和时间无浇灌命令无交接班制岗位责任制不清专检没进行就浇筑未抓紧临时变换任务保护层过大造成结构裂缝浇筑时乱踩负筋错放下层离析生料制度不完善准备工作不足钢筋位置不准放错砼离析生料技术管理6.3 栏板安装6.3 .1栏板安装1、栏板安装前应在望柱和地栿石上弹出构件中心线及两侧边线,校核标高。栏板位置线放完后,按预先画好的栏板图进行安装。2、座浆:栏板安装前将柱子和地栿石上的榫槽、榫窝清理干净,刷一层水灰比为0.5的素水泥浆

48、,随即安装,以保证栏板与望柱之间不留缝隙。3、搬运:栏板搬运时必须使每条绳子同时受力,并仔细校核石料的受力位置后慢慢就位,将挑出部位放于临时支撑上。4、就位:栏杆石构件按榫、窝、槽就位。5、调整:当栏板安装就位后仔细与控制线进行校核,若有偏移,应点撬归位,将构件调整至正确位置。6、勾缝:如石料间的缝隙较大,可在接缝处大理石胶,大理石胶的颜色应根据石材的颜色调整采用白水泥进行颜色调整可达到最佳效果；如果缝子较细,应勾抹油灰或石膏；若设计有说明则按设计说明勾缝。灰缝应与石构件勾平,不得勾成凹缝。灰缝应直顺、严实、光洁。7、安装完毕后,局部如有凹起不平,可进行凿打成剁斧,将石面“洗“平。6.3.2、

49、其它细部处理1、沉降缝(伸缩缝)的施工:按设计要求的间距将栏板及地栿石断开,沉降缝(伸缩缝)两端均应设望柱,缝宽按设计要求留设(如设计无要求,按50米留设一道沉降缝,缝宽3cm)。2、楼梯段、转角及弧型部位由于异型构件较多,所以更应严格按图纸要求放样下料,并在石构件的背侧上编号标记,以确保安装时对号入座。6.3.3、质量控制标准1、石栏杆安装质量要求应符合古建筑修建工程质量检验评定标准的要求。2、保证项目(1)石栏杆构件的品种、质量、加工标准、规格尺寸应符合设计要求。检验方法:观察检查。(2)石栏杆构件的纹理走向应符合受力要求。检验方法:观察检查。(3)安装石栏杆构件的灰浆应符合设计要求。检验

50、方法:检查试块试验报告。(4)石栏杆构件安装的图案和形式应符合设计要求。检验方法:观察检查。3、基本项目(1)地栿石、望柱、栏板等节点的榫卯做法和安装应位置正确,大小合适,节点严密平整,灌浆饱满,安装坚实牢固。检验方法:观察和尺量检查。(2)表面起线的石栏杆构件应做好线条流畅清晰,造型准确,边角整齐圆满。(3)安装好的石栏杆外观色泽应均匀一致,无杂色和污点。检验方法:观察检查。(4)石栏杆安装的允许偏差和检验方法按表1执行。表1 石栏杆安装的允许偏差和检验方法名称项目允许偏差(mm)检验方法粗料石细料石石柱弯曲32拉线和尺量检查平整度54用2m直尺和楔形塞尺检查扭曲35拉线和尺量检查标高105

51、用水准仪和尺量检查垂直度42吊线和尺量检查栏板石轴线位移22尺量检查榫卯接缝31尺量检查垂直度21吊线和尺量检查相邻两块高差21用直尺和楔形塞尺检查花纹曲线弧度吻合10.5用样板和尺量检查第七章 质量目标及质量保证措施7.1质量目标质量目标:确保工程质量达到一次性验收合格。为此,必须建立健全质量保证体系,推行标准化管理。具体目标:1、试验检测资料齐全、规范；2、分部、分项工程一次检验合格率100%。7.2质量管理方针坚持“科学管理、精心施工,持续改进、用户满意”的质量方针。目标明确,确保工程质量。7.3工程质量保证措施7.3.1质量体系1、建立以项目经理为第一责任者的质量管理体系,纵向上要有利

52、于第一责任者的统一指挥和分级领导,横向上要有利于各个职能部门的分工合作,强调各级工作人员的岗位责任制,把质量工作贯彻到每一工作当中。2、建立工程质量管理机构,配备与所承担任务相适应的专职质检人员,确保对所有影响质量的施工进行恰当而连续的控制,严格检查验收制度,并主动接受业主、监理工程师和设计代表的监督检查。7.3.2施工质量保证措施 行政管理保证1、工程质量管理组织机构在项目经理领导下开展工作,依据工程实际情况建立各项规章制度,并严格贯彻执行。要持续加强对职工的质量意识教育,提高创优意识、严格按有关标准规定组织施工,确保施工质量。2、项目经理部将根据本项目的特性及组织机构的特点,施工机具的特点

53、等因素,健全质量保证体系,按水利水电基本建设工程单元质量等级评定标准及施工详图、文件的要求,编制本项目的施工质量控制措施及保证检查、验收的具体要求和办法的实施细则,该文件的适用性、可操作性要具体,成为本项目最根本的管理文件之一。3、项目部配备年富力强、精明能干、富有质检经验、持有质检员上岗证书的专职质检员,各作业队将参照相同的原则配备兼职质量员。4、建立灵敏的质量信息反馈系统,来自对材料的检测、质量检查、施工工艺、技术革新和合理化建议等信息进行反馈。抓信息流转环节,使信息的流转速度快、效率高。5、对工程的关键部位或复杂部位,将由项目经理部组织质量跟踪小组,对施工的全过程实行24小时跟踪管理,跟踪小组将按质量管理办法实施细则要求,对每道工序进行把关。6、加强对关键岗位作业人员的技术培训和质量意识教育,使其充分了解施工组织措施的意图和要求,并严格按措施和规范进行作业。7、质检部门在每周生产协调会上,对上周的质量、进度状况进行通报,每月做出质量、进度月报,对全部施工部位进行质量统计分析,评出工程质量优良率、合格率,找出施工质量的缺陷原因,并提出整改措施。8、按照“计划、实施、检查、处理”(PDCA循环)进行质量管理活动。做到目标明确、现状清楚、对策具体、措施落实、及时检查和总结。 规章制度保证1、建立健全各项管理制度,实行“三工三查”制,任何分项工程都要进行工