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文档简介
1、 施工准备阶段监理师工作 的主要内容一、参与设计交底1、设计交底由建设单位主持,设计单位,承包单位和监理单位 的项目负责人及有关人员参加。2、监理工程师通过设计交底应了解 的基本内容。2.1建设单位对本工程 的要求,施工现场 的自然条件(地形、地貌 ),工程地质与水文地质条件等。2.2设计主导思想,建筑艺术要求与构思,使用 的设计规范,抗震裂度和等级,基础设计,主体结构设计,装修设计,设备设计 (设备选型 )等。2.3对基础、结构及装修施工 的要求,对建材 的要求,对使用新技术、新工艺、新材料 的要求,以及施工中应特别注意 的事项等。2.4设计单位对监理单位和承包单位提出 的施工图纸中问题 的
2、答复。3、设计交底应有记录,会后由承包方单位负责整理监理单位、承包单位签认。;工程变更应经建设单位、设计单位、二、审核施工组织设计 (施工方案 )1、施工组织设计 (施工方案 )审核程序1.1承包单位应在开工前向项目监理部报送施工组织设计术文件报审表。(施工方案 ),并填写工程技1.2总监理工程师组织审查并核准,需要承包单位修改时,应由总监理工程师签发书面意见退回承包单位修改,修改后再报,重新审核。1.3对于重大或特殊 的工程,项目监理部还应将施工组织设计术负责人审核后,再由总监理工程师签认发给承包单位。1.4施工组织设计 (施工方案 )在实施过程中,承包单位如需作较大 的变动,仍应经总监理工
3、程师核审同意。(施工方案 )报监理单位技1.5规模较大、工艺较复杂 的工程、群体工程或分期出图 的工程可分阶段报批施工组织设计。1.6技术复杂或采用新技术 的分项、分部工程、承包单位应编制分项、分部工程施工方案,报项目监理审核。2、审核施工组织设计 (施工方案 ) 的主要内容 ;2.1承包单位 的审批手续是否齐全、有效。2.2施工总平面布置是否合理。2.3施工部署是否合理,施工方法是否可行,质量保证措施是否可靠并具有针对性。2.4工期安排是否满足建设工程施工合同要求。2.5进度计划是否保证施工 的连续性和均衡性,所需 的人力、材料、设备 的配置与进度计划是否协调。2.6承包单位项目经理部 的质
4、量管理体系、技术管理体系和质量保证体系是否健全。2.7安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定。2.8季节施工方案和专项施工方案 的可行性、合理性和先进性。2.9总监理工程师认为应审核 的其他项目内容。三、查验施工测量放线成果3.1监理工程师应检查承包单位 的专职测量人员 的岗位证书及测量设备检定证书。3.2承包单位应将施工测量方案、红线桩 的校核成果、水准点 的引测成果填写施工测量放线报验表并附基槽验线记录报项目监理部查验。本word文档可编辑可修改 3.3承包单位在施工场地设置平面坐标控制网(或控制导线 )及高程控制网后。应填写施工测量放线报验表并附基槽验线记录报项目监理部检查。3.
5、4对承包单位 的报验,监理工程师进行必要 的业内及外业复核,符合规定时,由监理工程师签认。3.5监理工程师应检查承包单位对红线桩、水准点、工程 的控制桩等是否采取有效保护措施。四、第一次工地会议4.1第一次工地会议由建设单位主持,在工程正式开工前进行。4.2第一次工地会议应由下列人员参加。4.2.1建设单位驻现场代表及有关职能人员。4.2.2承包单位项目经理部经理及有关职能人员、分包单位主要负责人。4.2.3监理单位项目监理部总监理工程师及全体监理人员。4.3会议主要内容4.3.1建设单位负责人宣布项目总监理工程师并向其授权。4.3.2建设单位负责人宣布承包单位及其驻现场代表(项目经理部经理
6、)。4.3.3建设单位驻现场代表、总监理工程师和项目经理相互介绍各方组织机构、人员及其专业、职务分工。4.3.4项目经理汇报施工现场施工准备 的情况。4.3.5会议各方协商确定协调 的方式,参加监理理会 的人员,时间及安排。4.3.6其他项目。5、第一次工地会议后,由监理单位负责整理编印会议纪要,分发有关各方。五、施工监理交底5.1施工监理交底由总工程师主持,中心内容为贯彻项目监理规划。5.2参加人员5.2.1承包单位项目经理及有关技能人员、分包单位主要负责人。5.2.2项目监理部总监理工程师及全体监理人员。5.3施工交底 的主要内容5.3.1明确使用 的国家及本事发布 的有关工程建设监理 的
7、政策、法令、法规。5.3.2阐明有关合同中约定 的建设单位、监理单位和承包单位 的权力和义务。5.3.3介绍监理工作内容。5.3.4介绍监理控制工作 的基本程序和方法。5.3.5提出有关报表 的报审要求及工程资料 的管理要求。5.4项目监理部应编写会议纪要,发承包单位。六、核查开工条件6.1承包单位认为达到开工条件时应向项目监理部申报工程动工报审表6.2监理工程师应核查下列条件:。6.2.1政府主管部门以签发“北京市建设工程开工证”。6.2.2施工组织设计已经项目总监理工程师审核。6.2.3测量控制桩已查验合格。6.2.4承包单位项目部管理人员已到位,施工人员、施工设备已按计划进场,主要材料供
8、应已落实。6.2.5施工现场道路、水、电、通讯等已达到开工条件。6.3监理工程师审核认为具备开工条件时,由总监理工程师在承包单位报送 的工程动工表上签署意见,并报建设单位。 监理工程师应依据通过审核后 的施工组织设计中 的施工安全技术措施,生产管理机构 的建立、专职安全生产管理人员 的配备情况进行监督检查,对施工项目安全对特种作业人员资格证书情况进行审查,要求其必须持证上岗。监督施工单位按照施工组织设计中 的安全技术措施和专项施工方案组织施工,及时制止违规施工作业。同时,监理应严格审查施工单位管理人员和作业人员安全生产教育培训制度落实情况,安全生产教育培训考核不合格 的人员不得上岗。督促施工单
9、位实施安全技术交底制度以及专项安全施工方案,及时制止在施工过程中 的违规行为,防患于未然。通过巡视检查发现安全隐患监理单位应对施工现场安全生产情况进行巡视检查,确定巡查重点,并做好日巡视安全记录,建立安全监理台账。发现存在安全事故隐患 的,应书面通知施工单位,并督促其立即整改 ;情况严重 的,监理单位应及时下达工程暂停令,要求施工单位停工整改,并同时报告建设单位。当施工单位拒绝按照监理单位 的要求进行整改或者停止施工 的,监理单位应及时将情况向当地建设主管部门或工程项目 的行业主管部门报告。报告有信函、传真和电话等形式,其中以电话形式报告 的,应当有通话记录,并及时补充书面报告。对于经常发生
10、的同一类安全问题,以及当政府安检职能部门发现承包人忽视安全、违规施工或不符合文明施工 的问题,监理工程师应认真研究制定纠正措施,在督促其及时整改 的同时,建立有效机制或制度实现长效管理。督促安全保证体系 的有效运行监理应督促承包人设置安全生产管理机构并配备专职安全生产管理人员,建立安全生产保证体系,健全各种安全生产规章制度。自下而上形成安全生产管理网络,做到专人专职,明确工作职责,落实岗位责任。保证安全生产措施有力,反应迅速。督促承包人落实安全生产检查制度,建立安全生产检查台账,及时发现事故隐患,避免生产安全事故 的发生。人应在施工作业现场张贴有关安全宣传标语和生产安全警示牌。承包此外,监理应
11、督促承包人根据参建工程 的实际情况,实可行 的险情及紧急情况反应 的预案和事故处理程序,在进场实施之前制定出全面 的、切报驻地办审批后,上报业主备案。同时,应加强施工车辆、施工现场道路及与地方道路交叉路口 的车辆运行管理,树立明显 的车辆限宽、限重、限高、限速等安全警示牌,严禁施工人员疲劳驾车,严防交通事故 的发生。监督施工单位进行安全自检监理工程师应督促施工单位实行安全自检,事故 的发生。消除安全隐患,防止监理人员要对施工单位 的自检情况进行抽查,抽查后编制安全检查报告,对施工单位自检情况进行综合评价。必要时,组织施工单位进行各种安全生产专项检查,过程中存在 的问题逐项落实整改,并复查整改情
12、况,将安全隐患消灭在萌芽状态。把安全教育工作落到实处对施工单位自检施工现场安全教育 的目 的是为了提高现场施工人员 的安全意识,念,培养安全生产必须具备 的基本知识和技能。树立安全生产 的正确观施工现场安全教育 的重点是岗位生产知识和岗位安全操作规程,以及安全思想、施工纪律和安全生产制度。施工现场安全教育应有针对性,计划并适时地、有效地进行。应结合工地特点和生产 的实际情况,有施工现场安全教育,包括新工人、变换工种工人、特种作业工人 的安全教育。场,未经安全教育不准上岗。采用新工法、新工艺、新设备、新材料及技术复杂或危险较大 的作业,必须进行专门 的安全教育。职工新进按公路工程施工安全技术规程
13、要求,合于本工程使用 的安全防护手册。在合同签字后工程师审批。手册亦应分发给承包人 的全体职工、承包人应结合自己 的实际,编印通俗易懂 的适90天内应将手册 的复印清样递交驻地监理业主和监理工程师等有关人员。召开监理 现场会及安全监理会在项目实施过程中,建议由建设单位组织施工单位、监理单位召开监理现场会,在安全生产管理及相关措施落实管理等方面做得好 的施工单位工地现场召开,交流管理经验,参观现场,民主评议,表扬先进,促动后进,使在建人员普遍受到教育。相互定期召开安全监理会议,评述现场安全生产现状和存在 的问题,如果发现存在安全隐患,及时签发监理工程师通知,要求责任方说明原因,落实整改措施,明确
14、计划整改完成时间,明确在后序工作中对类似问提出整改要求,制定预防措施,使安全生产工作落到实处。题 的预控措施,会后形成会议纪要,并在监理月报中向建设单位汇报有关安全、文明施工情况。综上所述,监理单位和监理工程师在工程项目实施过程要有效规避安全风险,牵涉到很多方面 的因素。只有不断健全和完善综合治理工作机制,贯彻安全生产方针,使监理单位不断开创安全生产工作新局面。施工阶段 的安全监理实施细则建立安全生产长效机制,才能有效一、安全监理 的依据:1.建筑工程安全生产管理条例2.已批准 的监理规划 ;3.施工组织设计。;二、安全监理 的具体工作:1.严格执行建筑工程安全生产管理条例,贯彻执行国家现行
15、的安全生产 的法律、法规,建设行政主管部门 的安全生产 的规章制度和建设工程强制性标准;2.督促施工单位落实安全生产 的组织保证体系,建立健全安全生产责任制3.督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程 的安全技术交底;4.审核施工方案及安全技术措施;5.检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序 的安全防护措施 ;6.监督检查施工现场 的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作;7.进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业 的要责令其停止作业,发现安全隐患 的应要求施工单位整改,情况严重 的,应责令停工整改并及时报告建设单位;8.
16、施工单位拒不整改或者不停止施工 的,监理人员应及时向建设行政主管部门报告。三、施工阶段安全监理 的程序1.审查施工单位 的有关安全生产 的文件:营业执照 ;施工许可证 ;安全资质证书 ;建筑施工安全监督书;安全生产管理机构 的设置及安全专业人员 的配备等;安全生产责任制及管理体系;安全生产规章制度 ;特种作业人员 的上岗证及管理情况各工种 的安全生产操作规程主要施工机械、设备 的技术性能及安全条件。2.审核施工单位 的安全资质和证明文件 (总包单位要统一管理分包单位 的安全生产工; 作);3.审查施工单位 的施工组织设计中 的安全技术措施或者专项施工方案:审核施工组织设计中安全技术措施 的编写
17、、审批:安全技术措施应由施工企业工程技术人员编写;安全技术措施应由施工企业技术、质量、安全、工会、设备等有关部门进行联合会审;安全技术措施应由具有法人资格 的施工企业技术负责人批准安全技术措施应由施工企业报建设单位审批认可安全技术措施变更或修改时,应按原程序由原编制审批人员批准;。审核施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准:土方工程:A地上障碍物 的防护措施是否齐全完整B地下隐蔽物 的保护措施是否齐全完整C相临建筑物 的保护措施是否齐全完整D场区 的排水防洪措施是否齐全完整;E土方开挖时 的施工组织及施工机械 的安全生产措施是否齐全完整;F基坑 的边坡 的稳定支护措
18、施和计算书是否齐全完整G基坑四周 的安全防护措施是否齐全完整。脚手架:;A脚手架设计方案 (图 )是否齐全完整可行 ;B脚手架设计验算书是否正确齐全完整;C脚手架施工方案及验收方案是否齐全完整;D脚手架使用安全措施是否齐全完整E脚手架拆除方案是否齐全完整。模板施工 ;A模板结构设计计算书 的荷载取值是否符合工程实际,计算方法是否正确B模板设计应包过支撑系统自身及支撑模板 的楼、地面承受能力 的强度等;C模板设计图包过结构构件大样及支撑系统体系,连接件等 的设计是否安全合理,图纸是否齐全 ;D模板设计中安全措施是否周全。高处作业:A临边作业 的防护措施是否齐全完整B洞口作业 的防护措施是否齐全完整;C悬空作业 的安全防护措施是否齐全完整。交叉作业:A交叉作业时 的安全防护措施是否齐全完整B安全防护棚 的设置是否满足安全要求C安全防护棚 的搭设方案是否完整齐全。塔式起重机:;A地基与基础工程施工是否能满足使用安全和设计需要B起重机拆装 的安全措施是否齐全完整C起重机使用过程中 的检查维修方案是否齐全完
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