谈论怎样做好工程建设施工监理工作

1、谈论怎样做好工程建设施工监理工作论文关键词：监理；工程建设 论文摘要：建设监理都要确立地位、摆正位置，才能有 效地开展和搞好工程建设监理工作。工程建设监理是建设监理单位接受业主的委托和授权， 根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设法规和工 程建设监理合同以及工程建设合同进行的旨在实现项目投资 目的的微观监督管理活动。监理活动，根据业主的委托，它 既可以贯穿于工程建设全过程的各个阶段，也可以是工程建 设的某个阶段。不论是参与哪个阶段的工程监理，建设监理 单位都要确立地位、摆正位置，有效地开展工程建设监理工 作。工程监理具有服务性、独立性、公正性、科学性。具体 应做到以下内容：1 了解、熟悉

2、工程隐蔽验收的程序，正确履行监理职责根据建筑工程质量管理条例和建设工程监理规范 有关规定及相关要求，工程的隐蔽程序为：施工单位自检合 格- 报验申请 - 监理检查验收 - 验收合格 - 同意进入下一道 工序 - 施工单位通知建设工程质量监督机构 - 现场检查或随 机巡查或不检查。其中前五项为工程隐蔽的基本程序，第六 项为法定程序，第七项由监督人员根据隐蔽部位的重要性、 施工质量情况，采用现场检查或随机巡查等方式，检查人员 施工质量，并视情况提出相应的处理意见。监督抽查的同时 还要抽查监理的旁站记录。所以，监理人员在监理过程中， 除了要按照基本程序，完成隐蔽前的质量检查外，还要监督 施工单位完成

3、法定程序的工作，同时做好各个程序监理记 录。2 赢得信任，充分行使监理职权监理单位、项目监理部、监理工程师、监理人员在工程 监理的实施过程中，要通过自己的努力，通过监理的业绩， 充分赢得业主的信任和支持，才能合理、充分地行使业主所 授予的权利。严格内部管理，加强项目监理机构素质建设是赢得业主 信任的基础。加强行风建设。内部要有一套科学的管理办法来指导工 作、规范行为、明确职责，同时加强学习、提高综合素质。 项目监理部在开展监理工作的同时，要建立和健全项目监理 管理制度，明确各岗位的职责及工作标准，形成工作例会制 度、对外行文审批制度、监理资料及技术文件管理规定及监 理知识、专业技术的学习和绩效

4、考核制度、政务公开制度、 生活管理制度等。健全完善制度，加强对从业人员的管理。一要建立各级 负责人的连带责任制度；公司领导对总监，总监对各专业监 理工程师，各专业监理工程师对一般监理人员，不仅要负技 术的连带责任，也要负管理连带责任，这样将责任层层分 解，各级有份，对避免出现违规行为有较好的作用。二要建 立信息反馈制度：由公司制度规范的信息反馈表格，取得 甲、乙双方对监理人员的监督。还可以建立巡视督查机制， 设置专人对各项目、各工地监理人员进行随机巡查。从而既 可提高业主和施工方对监理单位的信任度，又可约束监理人 员守法从业。三要建立考核制度；制定对项目监理的每位成 员的考核目标，量化考核内容

5、，依据目标完成情况，实施以 项目为单位的奖惩，增强监理人员的责任心。建立完善这些 制度和机制，可以挖掘潜力，激发从业人员的责任感，提高 其竞争意识，有利于监理队伍素质的整体提高。强化监理深度和力度，力争控制目标的实现是赢得业主 信任的保障。及时、适时做好施工图的熟悉、审阅工作。监理单位在 收到全套施工图纸后，监理公司要组织各专业监理工程师认 真审阅图纸，领会设计意图，熟悉图纸细节，明确工程监理 的关键部位，对控制目标进行分解，编制分项工程、关键部 位监理旁站规划及实施细则。施工图审查重点是：施工图是 否符合现行规范、规程、标准、规定的要求；图纸是否符合 现场和施工的实际条件，深度是否达到施工和

6、安装的要求，是否达到工程质量标准；对选型、选材、造型、尺寸、关 系、节点等图纸自身的质量要求的审查。质量是工程项目的核心，质量控制是监理工作的重心。 应该从提高工作质量入手做好质量控制。材料质量是工程质 量的基础，对材料的控制，坚持先会同业主、承包方共同考 察，优选供货厂家，主要材料进场要具备正式的出厂合格证 和材质化验单，同时原材料要求按规范规定严格取样送检不 合格的材料不得进场。对于混凝土配比要求严格计量，当采 用现场搅拌时，要注意抽检塌落度是否符合配合比设计的要 求，要注意观察混凝土外观质量。合理化建议。充分赢得业主的信任。工期紧、投资大是 一些大工程项目的特点，在不影响结构、使用功能的

7、基础 上，如果能通过向业主提出合理化建议，缩短工期，降低工 程造价无疑会带给业主更大的惊喜。为此，应该积极利用合 理化建议对设计、施工中不合理的部位与各方协商。3 理顺关系，正确行使监理功能监理方与承包商的关系既是监理与被监理的关系，同时 也是合作关系。建筑产品是承包商生产出来的。在工程施工 过程中，承包商服从监理方，一切施工资料、施工组织方 案、进度计划都必须报监理方。监理工程师对质量的进度和 投资的控制都是通过承包商的工作来实现的，要使监理工程 师下达的指令都能让承包商不折不扣地坚决执行。所以，直 辖市好与承包同的工作，让他们理解、支持监理的工作，执 行监理发出的工作指领，是监理工程的一项

8、重要工作。坚持原则，实事求是，严格按规范、规程办理，讲究科 学态度。监理工程师在监理工作中应强调各方利益的一致性 和建设工程总目标；应鼓励承包商将建设工程实施状况、实 施结果和遇到的困难和意见向他们汇报，以寻找对目标控制 的干扰。双方了解得越多越深刻，监理工作中的对抗和争执 就越少。经常召开沟通协调会，适时总结经验，解决问题。 监理工程师要根据监理工作开展、进展的情况，经常召开例 会，及时总结管理、质量、进度等方面的问题，分析原因， 提出下一步的工作要求。并将取得认真、严格、规范的工作 成果，向业主通报，使业主了解监、建双方的工作情况。加强管理，严格验收程序。监理工程师不是施工单位的 质检员，

9、工程报检要在施工单位自检合格的基础上进行。监 理每次验收时，只要发现其不合格分项超出抽检允许数量， 就不要继续往下进行验收，要求其先进行整改。整改合格后 再次验收，监理除验收首次发现不合格项整改情况外，对所 报验收段重新全面抽检。落实旁站制度，保证关键部位质量。监理工作的重点要 放在事前控制，这是监理职能要求。关键部位、关键工序的 施工质量，监理人员要实行旁站、巡视或平行检查，不能等到既成事实，待施工质检报验后，才 " 秋后算帐" 。4 提高素质、有效履行监理职责加强人员培训和交流，提高监理队伍素质，是提高监理 质量的有效途径。要想适应监理工作，非下功夫努力学习不 可。首先

10、要向书本学习，尽快掌握相关的法律法规、经济合 同和相近相邻专业的基础知识，拓宽知识面，掌握从业的基 本技能。同时也要时刻关注建筑市场的发展，对新材料和新 技术的运用做到事前掌握了解。其次要在工作实践中做有心 人，以人为师，以事为师，加强自我锻炼，注意摸索积累经 验，使从业能力逐步提高，打牢从业的基础。适时做好从业人员的不定期培训。当国家对建筑业有新 的法规、政策出台时，当某种现象已经成为行业的通病或顽 疾时，当某工程质量事故造成重大损失和严重后果影响极大 时，当国家对建筑材料的使用、推广应用新操作技术，对规 范、图集作较大调整时，适时对从业人员进行短期的强化培 训，可以起到立竿见影的效果。严格要求，把好资料真实关。工程质量等级的评估，很 大程度上取决于施工资料记录，同时存档的原始资料，是以 后工程质量查证的主要依据。把好资料真实关，实际上就是 要严把质量关。只要坚持规范操作，漏洞一般都可堵死，如 对进场材料的摆放要求规范，悬挂标示牌，不试验的坚决不 准用，不合格的坚决清除出场，不听信建设单位或施工单位 的单方面理由；对材料、试件资料的真实性严格考察，必要 时亲自取件检验；对报验的工程及时索要资料，核对后填写 认