重庆轨道交通地铁施工组织设计

1、施工组织设计一、工程概况1、工程概况项目名称：重庆轨道交通三号线一期工程二塘站、六公里站、五公里站、四公里站高架车站装修及风、水、电安装工程建设单位：重庆市轨道交通（集团）有限公司建设地点：重庆市南岸区二塘站、六公里站、五公里站、四公里高架车站计划工期：300日历天。质量要求：达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并一次性验收合格，质量目标争取优良。2、工程范围2.1、重庆轨道交通三号线一期工程二塘站、六公里站、五公里站、四公里站高架车站的装修及风、水、电安装工程，包括：2.1.1 房屋建筑装修工程：含设备区的房屋建筑装修、深化设计及管线孔洞防火防烟封堵、公共区（含通道、出入口）及轨行区喷黑；

2、2.1.2 低压配电与照明系统安装、调试；2.1.3 通风空调系统安装、调试；2.1.4 给排水（含污水处理）及消防（含气消）系统安装、调试；2.1.5 涉及到的管线迁改、地面恢复及市政道路接驳：车站出入口、中间风机房、安全出口等地面建筑的周边地面恢复；与市政道路接驳；环境绿化项目的材料供应与施工；2.1.6 车站地盘及公共区装修协调管理；2.1.7 招标文件第七章“技术标准及要求”中相关内容。2.2 相关临时设施搭建；2.3 业主安排的其它工作。二、工程目标1、安全目标严格遵守国家安全生产相关法律法规、轨道交通施工管理办法以及合同的相关规定，严格按照安全标准组织施工，维护重庆市轨道交通（集团

3、）有限公司在重庆市民中的形象。贯彻“安全第一，预防为主，遵章守法，保障健康”的方针，建立以项目经理为首的安全保证体系。项目经理部和各作业队分级负责，以加强施工作业现场控制和职工的安全生产教育为重点，采取定期检查、专人检查、职工互检相结合，深入开展建立安全标准工地活动，确保本项目工程施工安全，并且做到：1.1高度重视所有在现场的人员安全，并采取任何必要和适当的措施，保持现场（在其管理的整个范围内）和工程的井然有序和安全可靠，以免发生人身事故；1.2在施工现场悬挂必需的安全标志，以引起现场的人员对安全隐患的注意，对非承包商的人员进入现场进行必要的安全指导和宣传；1.3为了保护工程，或为了公众的安全

4、和方便，或为了其他原因，在确有必要的时间和地点，或在监理工程师或任何有关主管部门提出要求时，提供并保证一切照明、防护、围栏、警告信号和看守；1.4为邻近地区的所有者和占有者、公众和其他人员，提供便利和保卫所必须的临时道路、人行道、防护棚及围栏等，做到：（1）无人身重伤及其以上事故。（2）无汽车行车安全重大事故。（3）无重要施工机具损坏事故。（4）无火警事故和压力容器爆炸事故。（5）通过重庆市施工现场安全生产保证体系认证。（6）创建重庆市安全标准化达标工地。2、质量目标达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并一次性验收合格，质量目标争取优良。3、进度目标我公司完全按照业主对工期作出的规定，根据工

5、程合同的要求，总工期日历天300天，具体开工日期以监理单位签发的开工令为准。若建设单位对总工期和阶段工期进行调整，我单位将及时调整施工计划、生产要素、合理配置资源，服从建设单位的总体要求，确保总工期和阶段工期实现。4、环境和职业健康保护目标在本合同实施过程中，严格遵守当地政府有关部门对施工现场交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定办理相关手续、履行相关义务。本公司将采取有效措施，加强管理，保护施工现场及附近的地下管线、构筑物（包括文物、建筑物）、古树名木，杜绝因施工引起的污染、噪声和其他因素对公众或公众财产造成伤害或妨碍。做到：（1）生产和生活废水的排放符合重庆市排污的标准；（2）施

6、工噪音控制在重庆市环境保护的控制指标内；（3）减少施工及生活中废气排放量，将废气排放量控制在环境保护的指标内；（4）确保施工区和生活区的环境卫生，保证施工垃圾和生活垃圾的堆放、处理应符合环境管理体系ISO14000的标准及重庆市环境保护的规定；（5）确保施工区和生活区以外的环境保护，保证施工自始至终不影响重庆市的环境。三、编制依据及原则1、编制依据1.1 重庆轨道交通三号线一期工程二塘站、六公里站、五公里站、四公里站高架车站装修及风、水、电安装工程招标文件；1.2 重庆轨道交通三号线一期工程二塘站、六公里站、五公里站、四公里站高架车站装修及风、水、电安装工程招标答疑；1.3 重庆轨道交通三号线

7、一期工程二塘站、六公里站、五公里站、四公里站高架车站装修及风、水、电安装工程图纸等技术资料；1.4 本项目工程现场踏勘及现场的条件和施工场地水、电供应、交通等情况；1.5 我公司以往类似工程施工经验。1.6 执行依据及标准：地铁设计规范GB50157-2003城市轨道交通设计规范DGJ08-109-2004民用建筑设计通则GB 503522005办公建筑设计规范(JGJ67-89)现行建筑设计规范大全相关内容公共建筑节能设计标准(DGJ08-107-2004)建筑内部装修设计防火规范(GB50222-95)建筑设计防火规范（GB50016-2006）地下铁道工程施工及验收规范(GB50299-

8、1999)建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB50210-2001)地下铁道工程施工及验收规范(GB50299-1999)建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB50210-2001)砌体工程施工质量验收规范 (GB50203-2002)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)电气装置安装工程电气设备交接试验标准(GB50150-91) 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范(GB50168-92) 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169-92) 电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范(GB50171-92) 电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范(

9、GB50259-96) 电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范(GB50258-96) 民用建筑电气设计规范(JGT/T16-92) 城市轨道交通设计规范(DGJ08-109-2004) 建筑电气安装质量验收规范(GBJ50303-2002) 供配电设计规范(GB50052-95) 低压配电设计规范(GB50054-95) 建筑物防雷设计规范（GB50057-1994）（2000修订）电子信息系统防雷设计规范（GB50343-2004）矿物绝缘电缆敷设99D163(99D101-6)专业技术要求及设计图中规定的技术性要求。国家工程建设强制性条文及重庆市工程建设地方标准强制性条文。与

10、本工程有关的其它国家标准和规范。招标文件及总包单位与甲方所签定的合同条款。各种规范、标准等技术要求有矛盾的地方，以标准高的为准。2、编制原则2.1 遵循基本建设程序，合理安排施工顺序，及时形成完整施工能力，缩短建设周期，以期提高建设单位的投资效益。2.2 达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并一次性验收合格，质量目标争取优良。2.3 以项目法组织施工，建立安全、质量等保证体系，严把关键要害部位安全质量关，并由项目经理对工程安全质量负全部责任；建立以项目经理为责任中心的安全生产管理网络，细化多级安全生产责任制，强化管理，保证施工全过程的安全，全面推行安全质量标准化工地建设；优化组织结构，合理配

11、置生产要素，抓重点、保整体，组织均衡施工，应用网络技术确保阶段工期和总工期；优质、安全、高效、按期地完成施工生产任务。2.4 施工场地及临时设施布置简洁、紧凑，方便施工，符合环保、安全、防火要求，提高场地利用率。2.5 做好环境保护、文明施工、消防、综合治理等工作，创造良好的施工环境，建文明工程，创文明工地。2.6 遵循我公司的质量方针，认真履行投标文件中的承诺、合同条款的全部内容，确保本项目施工安全、质量、工期、环境保护和创优目标的实现，完善对使用单位的后期服务。四、施工组织及部署1、总体施工方案我方在中标后立即组建了项目经理部，组织各专业技术人员一起进驻现场着手进行前期的准备工作：安排物资

12、管理人员与设备、材料厂家进行接洽，协商供货方案；组织工程技术人员对现场情况及周边环境进行详细的测量与调查，摸清车站结构及预埋件、预留孔洞的详细部位和尺寸以及设备材料运输通道，为日后施工的顺利进行打下良好的基础。1.1 暖通、给排水、电力、装修专业分区域进行施工，先设备机房及管理用房区域，为其它专业设备安装提供条件；1.2 各类管线施工顺序依次为风管、水管、电力系统管线，拟定以下施工步骤：第一阶段：现场办公、施工用临时设施施工，图纸审核、施工技术资料编制，熟悉重庆轨道交通工程管理模式。关注工程施工进度，尽早组织作业队进场，为各施工单位提供一个比较好的施工平台。第二阶段：完成各层给排水系统管线安装

13、工作和功能性试验；完成各层电缆桥架的安装工作；完成各层风管的制作、安装和检验、保温工作；完成各层冷冻水管安装和分段水压试验、保温工作；本阶段交叉作业多，须合理组织、加强内部协调配合，本着先上后下、先重后轻、先大后小、先无压后有压的原则，重视管道安装与设备安装的工序配合，综合平衡，化解制约，克服机电安装最为突出的难点，达到提高功效和确保进度的目的。第三阶段：完成车站各系统专业设备的安装工作；完成对已安装到位的设备进行动力控制电气配置；完成动力电缆、控制电缆敷设。第四阶段：完成本工程给排水系统的整体水压试验及冲洗、消毒；完成本工程给排水系统与市政管网接驳；做好系统完整性的检查并整改完善。第五阶段：

14、系统缺陷整改，完成系统的单体调试及联动调试，竣工资料整理编制。2、场内外交通组织及交通疏散方案（1）在施工中需要中断或限制路面交通时，会同甲方和交通管理部门研究并制定疏导方案，报批后实施。（2）经理部成立专门的协调小组，负责与交通管理部门进行联系。在公路频繁行驶的施工车辆，采取必要的环保措施，及时清理尘土和进行清洗。运输易形成扬尘的物资时，采用盖帆布和撒水的措施，抑制扬尘。（3）布设施工场地的交通通道、进出场地的车辆出入口以及选定交通行驶线路，必须向当地交管部门办理相关手续，并按其要求设置必要的交通指示设施、安排临时交通疏解维持人员。（4）施工场地的布置、施工顺序和交通疏解方案按重庆市规划局、

15、重庆市公安局等批准的最终方案进行调整。（5）加强领导，在项目经理部成立“交通保障领导小组”。由项目经理和项目执行经理分别任正、副组长，工程部长、安检部长任组员，全面负责指挥工程施工地段车辆出入交通，并设立“维护交通纠察队”。主动联络和接受交警的指挥和业务指导，与工程所在地的街道委员会取得联系，协助本地段交通管理，出现问题及时疏解，避免堵塞。施工高峰期间，“维护交通纠察队”24小时值班，在施工场地进出口协助组织交通疏解工作，维护交通秩序，保证施工安全。（6）在施工道路设置警告、警示标志及锥形交通标示围挡设施，夜间施工设置施工警示灯。3、现场布置根据建设单位和重庆市政工程建设的有关标准进行设计规划

16、，严格按照建设部建设工程施工现场管理规定、建设部建筑施工安全检查标准和建设单位的相关管理办法进行方案规划，突出“文明、环保、有序、安全、健康”的特点，本着合理、节约、满足施工必须、便于管理的原则，在选定的场地内布置临时设施。针对每个车站现场实际情况，划分施工区域、生活区域、材料堆放场地，进行相应的施工现场平面布置，临时设施布置符合重庆市建设工程项目总体环境要求，避免影响附近居民的正常生活和生产，满足防火、劳动保护的要求。3.1 总平面布局根据本项目工程的现场调查情况，经综合考虑，项目经理部设在六公里渝能国际6-3-7，土建移交后在各个站点处搭建临时设施作为我单位的项目经理部现场办公场所，并为业

17、主、监理提供办公、生活场所。为了方便施工管理、治安和保卫等工作，按照业主和监理要求临设位置设于靠近出入口或风亭的位置，避免占用道路用地，方便设备运输、保管、吊装和作业人员的出入。临时现场须遵守当地相关管理规定，做到硬地坪施工，并保持道路畅通，地面平整、不积水，现场必须设置三级沉淀池，要有防止泥浆、污物堵塞排水管道的措施及废水排放措施，确保排水要通畅及防汛措施到位，按要求张挂各种安全警示标志牌和标语，设宣传栏、读报栏和黑板报并在现场安全区域设吸烟点，生活区域有绿化布置，避免夜间施工。尽早地将消声器安装完毕，防止风机、空调等噪声大的设备在试运转时影响到附近居民生活，在现场配备相应的灭火器等消防器材

18、，留足消防通道，保证人员安全。在经理部周围设置围档、围墙，内设置办公室、值班宿舍、消防设施、仓库等场所，并设配套设施，如食堂、医务室等生活配套设施，用阻燃材料搭设材料加工棚。3.2 临时设施布置本标段临时设施搭设可分为现场加工区、办公区等。临时用地包括我单位办公用地、仓库与材料加工厂、工地实验室及临时道路用地等。临时占地退还前，我单位将自费恢复到临时用地使用前的状况。工程中有我单位设计的临时工程施工图，须交给具有资质的设计单位进行复核，并报监理工程师审批后方可用于工程的施工。3.3 临时施工用水、电方案3.3.1 临时总平面布置图见附表：施工总平面图3.3.2 临时用水方案3.3.2.1 临时

19、用水规划在实施本工程期间，将负责提供、安装和保养建筑红线范围内的施工和生活用水设施，并保证施工用水要求和国家规定的生活饮用水标准持续不断地供水。在各层合适位置为其他承包商提供方便管理的水源接口，在接口处设置独立的回路和计费表计、阀门等。 市政水源本承包商办公、生活用水临时设施区用水施工用水材料加工区用水地上层施工用水其他承包商施工用水（暂定）临时消防栓地面层施工用水图3.3.2.1 临时用水结构图临时设施用水主要供给车站临时施工用水，消防用水及其他承包商临时用水，临时消防用水主要供给临时消火栓、消防水池；车站施工用水主要供给我公司管道试压、冲洗、站内临时消防用水、清洁用水以及其他承包商用水。3

20、.3.2.1管径计算：从市政给水管引入给水管供施工人员生活用水及车站施工用水，根据初步计算，我公司确定每个站选用DN80管从市政管网引入。针对本标段各站施工的实际情况，我公司拟采用如下结构的管线网络：3.3.2.2 临时用水管道敷设依据相关部门有关规定，在业主指定的水源接点处安装总水表，并分别接出DN80作为生产、生活用水和临时消防栓用水。两条用水管道一起引到现场办公区、材料加工场和施工现场各层用水点，保证车站各施工单位用水。3.3.2.3 临时用水量高峰期协调按照招标文件的总体工期及关键节点工期的要求，本工程各专业用水高峰期应为生产、消防和空调水系统水压试验及调试。在此期间，为保证施工的顺利

21、进行，应根据业主提供的水源和其他承包商的用水情况合理安排我公司的施工用水，确保用水高峰期临时用水能满足各承包商的施工用水需要。当临时用水无法满足通风空调、给排水及消防系统的管路冲洗和试压时，可采用已完工的正式给水系统水源。3.3.3 临时用电方案3.3.3.1 临时用电规划临时用电主要用于现场临时设施、施工以及照明用电，具体分布在站厅层、站台层南北两端，电源总箱进线从车站地面上安装的箱式变压器中引出，再接至各电源分总箱。其他施工单位临时用电自行从箱式变压器引出。接线方式：从箱式变压器接至站厅层的电源总配电箱、分总配电箱。采用标准漏电保护电箱并实行三级配电三级漏电保护，接地方式按施工现场临时用电

22、安全技术规程（JGJ46-2005 执行，采用TN-S保护系统，接地电阻不大于4，在临设总配电柜处加重复接地。接地体采用镀锌角钢505埋设。临时电力系统配备的所有配电箱均设断路器开关、漏电保护器、过载保护器，且容量满足要求。线路检修时，悬挂停电标志牌，停、送电必须派专人负责。车站照明：连接站厅、站台每端两个动力配电箱作为照明线路，再接至需要照明的房间及走道。室外照明灯具不应低于2.5米，室内灯头距地面不低于2米。照明变压器必须使用双绕组型安全隔离变压器，严禁使用自耦变压器。照明系统宜使用三相负荷平衡，其中每一单相回路上，灯具和插座数量不宜超过25个，负荷电流不宜超过15A。照明灯具的金属外壳必

23、须与PE线相连接，照明开关箱内必须装设隔离开关、短路与过载保护电器和漏电保护器。普通灯具与易燃物距离不宜小于300mm；聚光灯、碘钨灯等高热灯具与易燃物距离不宜小于500mm，且不得直接照射易燃物：达不到规定安全距离时，应采取隔热措施。针对本工程的实际情况，我公司拟采用如下临电结构图：见下页3.3.3.2 车站线路及计量装置的安装临时用电从箱式变压器用YJY交联电缆引到办公区配电箱、施工现场。为明确临时用电计费，车站设电表总箱、各单位电表分箱，电箱内装漏电开关、电度表、电流互感器，其中表计元件有出厂合格证，并经相关计量部门检测合格后安装使用。箱式变压器 电源总配电箱分总配电箱分总配电箱.其他施

24、工单位本承包商、监理办公、生活用电材料加工场用电地上各层施工用电地上各层接口（带电表）其他接口（带电表）其他施工用电图3.3.3.1 临电结构图3.3.3.3 临时用电的安全管理（1）施工现场临时配电线路按施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-2005）架设整齐，架空线路采用绝缘导线。室内外线路与建筑施工机具、建筑物、车辆、行人，保持不小于最小安全距离，否则应采取安全保护隔离措施。（2）配电系统采取分段配电，各类配电箱、盘外均应统一编号张贴责任人的姓名电话。停止使用的箱、盘应立即切断电源，做好标识，箱门上锁。（3）各种电器设备和电力施工机具的金属外壳和金属支架均应采用接零保护。（4）照明、

25、动力分支电源应装设漏电保护装置，室内照明线路按规范布线和装设灯具，特殊场所应按规范使用安全照明电源。（5）施焊地10米以内，不准堆放易燃、易爆物品。所有电、气焊工必须持证上岗。当施焊地与气焊地在同一场地时，电焊机应与氧气瓶、乙炔瓶相距10米以上。（6）施工现场动火管理必须遵循公司、业主、监理的相关规定，每次动火前必须报驻地监理审批同意，办理动火手续、备案后方可实施，现场专职安全员随时检查各动火作业点的动火手续。在重点部位、动用明火作业的地方均应设置监护人。配备灭火器材。（7）使用电动工具和设备时应在空载情况下启动。操作人员需戴上绝缘手套穿上绝缘胶鞋，在金属台上作业时，工作台上应铺设绝缘垫板。电

26、动工具和设备发生故障时，应及时进行修理。（8）所有设备必须设有开关箱，开关箱应严密、完整、无损，开关箱上应有明显的保护接地线，开关规格应与所控制的设备相匹配。（9）一般场所应选用类手持式电动工具，并装设额定动作电流不超过15mA、额定漏电时间不大于0.1秒的漏电保护器。在露天，潮湿场所或金属构架上操作必须选用类手持式电动工具，严禁使用类手持式电动工具。（10）手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线插头、开关等必须完好无损，使用前应作空载检查，运转正常方可使用。漏电保护器必须定期检查，保证灵敏可靠。3.4 安全防护布置方案3.4.1三宝防护 （1）安全帽：在工人进场接受入场教育时，统一发放由项目部组

27、织从劳保商店或建筑防护专卖店购买的具备出厂合格证的安全帽，并示范正确的安全帽佩戴方法，严禁佩戴摩托车帽或不合格的安全帽。 （2）安全网： 立网：外脚手架外侧使用符合要求的密目式安全网封闭。安全网要选用国家认可的合格产品， 安全网进场应先试验后使用。安装时，在每个系结点上，边绳应与支撑物靠紧，并用一根独立的系绳连接，系结点沿网边均匀分面，其距离不得大于 75cm，系结应符合打结方便，连接牢固而又容易解开，受力后不会散脱的原则。多张网连接使用时，相邻部分应重迭，连接绳与网相同。安全网在存放使用中，不得受有机化学物质污染或其它可能引起磨损的物品相混， 当发现污染应进行冲洗，洗后自然干燥，使用中要防止

28、电焊火花掉在网上。安全网拆除后要洗净捆好，放在通风、遮阳、隔热的地方，禁止使用钩子搬运。 水平网：建筑物与脚手板之间采用水平网封闭，施工层及以下每隔不大于 10m 必须安装水平网，安装平面应与水平面平行或外高里低， 网平面与作业面之间的最大间隙不得超过10cm。 拆除：在被保护区域的作业停止后，方可拆除其网。拆除网必须在质安员的严密监督下进行。拆除网应自上而下，同时要根据现场条件采取其他防坠落物击措施。 （3）安全带：采购安全带必须是国家认可的合格产品。安全带使用2 年后，根据合用情况，必须通过检验合格方可使用。安全带应高挂低用，注意防止摆动碰撞，不准将绳打结使用，也不准将钩直接挂在安全绳上合

29、用，应挂在连接环上，要选择在牢固构件上悬挂。安全带上的各种部位不得任意拆掉。 3.4.2 四口防护 （1）楼梯口防护： 每层楼梯口在模板拆除后及时安装防护临时护栏，临时护栏采用1001003.5方钢管为立杆与40402.5方管组合而成，上杆离地高度约为 1.5m，中杆离地高度约为0.70m，下杆离地高度约为 0.5m，在楼梯步级上采用膨胀螺栓进行固定。 （2）电梯井口防护：电梯井口应在模板拆除后及时安装防护栏杆，防护栏杆采用40402.5方管焊接成网状，并在电梯井墙上采用膨胀螺栓进行固定。 （3）预留洞口、坑井防护：预留洞口及坑井应根据具体情况采取不同措施进行防护： 楼板、 屋面和平台等面上短

30、边尺寸25cm但大于2.5cm的孔口，必须用坚实的盖板盖没，盖板应能防止挪动移动。 楼板面等处边长为 2550cm的洞口、安装预制构件时的洞口以及缺件临时形成的洞口，采用40402.5方管焊接作盖板盖住洞口，盖板应能保持四周搁置均衡，并有固定位置的措施。 边长为 50150cm 的洞口，设置以扣件扣接钢管而成的网格，并在其上满铺竹胶板或脚手板。 边长在150cm 以上的洞口，四周设防护栏杆，洞口下张设安全平网。 （4）垃圾井道和烟道，应随楼层的砌筑或安装而消除洞口，或参照预留洞口作防护。 （5）施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处， 除设置防护设施与安全标志外，夜间还应设红灯示警。 （6）预留

31、洞口的临时防护栏杆、 防护板应在安装正式栏杆或设备等时才能拆除，且应随正式栏杆或设备安装的进度进行拆除，不能一拆到底。拆除时质量、安全员应在现场进行监督，应注意材料的堆放，不能乱抛乱扔，以防伤害他人。 3.4.3 临边防护 对临边高处作业，必须设置防护措施，并符合下列规定： （1）基坑周边、 尚未安装栏杆或栏板的阳台、 料台与挑平台周边，雨蓬与挑檐边，无外脚手架的屋面与楼层边，都必须设置防护栏杆。 （2）临边防护栏杆杆件的规格及连接要求，应符合要求： 施工时我部采用1001003.5方钢管为立杆与40402.5方管组合而成，立柱间距设置为2米，之间用40402.5方管焊接，并设置3道横杆，上杆

32、距地1.5m，中杆距地0.7m，下杆距地0.2m，并在外采用1.5m0.9m彩钢板覆盖，彩钢板落地安装，防止落物伤人。 （3）搭设临时防护栏杆时，必须符合下列要求： 防护栏杆应由上、中、下两道横杆及栏杆柱组成，上杆离地高度为 1.5m，下杆离地高度为0.2m。中杆高0.7m，并采用彩钢板封闭，横杆长度大于2m时，必须加设1001003.5方钢管为立杆。 栏杆柱的固定：当在基坑四周固定时，可采用钢管打入地面5070cm深， 钢管离边口的距离， 不应小于50cm。在混凝土楼面、屋面或墙面固定时，可用预埋件与钢管或钢筋焊牢。 （4）防护栏杆必须由上而下用安全立网封闭， 或在栏杆下边设置严密固定的高度

33、不低于18cm的挡脚板或40cm的挡脚笆， 挡脚板或挡脚笆上如有孔眼不应大于25mm，板与笆下边距离底面的空隙不应大于10mm。 （5）临近小区路边的外脚手架外侧还应每三层设置不小于2m 宽的安全挡板进行封闭。 （6）防护栏杆的拆除： 临边防护栏杆的拆除应在在防护区域的作业停止后，方可拆除。拆除前必须经质安员同意并对拆除人员进行技术，拆除时必须有质安员在场进行监督指挥。拆除下来的材料不能乱抛乱扔，必须堆放整齐。 3.4.4 “三宝四口”及临边防护搭设、安装、拆卸安全技术要求 （1）进入现场必须遵守安全操作规程、安全纪律。 （2）搭设人员必须跟随施工进度及时进行安全网、四口及临边防护栏的搭设安装

34、。 （3）安全网的搭设安装要求：安装时，在每个系结点上，边绳应与支撑物靠紧，并用一根独立的系绳连接，系结点沿网边均匀分面，其距离不得大于 75cm，系结应符合打结方便，连接牢固而又容易解开，受力后不会散脱的原则。多张网连接使用时，相邻部分应重迭，连接绳与网相同。 （4）临边防护栏杆的搭设要求：防护栏杆应由上、下两道横杆及栏杆柱组成，上杆离地高度为1.01.2m，下杆离地高度为0.50.6m。斜屋面防护栏杆高1.5m，并加挂安全立网，横杆长度大于2m 时，必须加设栏杆柱。防护栏杆必须由上而下用安全立网封闭，或在栏杆下边设置严密固定的高度不低于 18cm的挡脚板或 40cm 的挡脚笆，挡脚板或挡脚

35、笆上如有孔眼不应大于25mm，板与笆下边距离底面的空隙不应大于10mm。 （5）“四口”的防护要求：板、屋面和平台等面上短边尺寸 25cm但大于2.5cm的孔口，必须用坚实的盖板盖没，盖板应能防止挪动移动。楼板面等处边长为2550cm 的洞口、安装预制构件时的洞口以及缺件临时形成的洞口，可用竹、木等作盖板盖住洞口，盖板应能保持四周搁置均衡，并有固定位置的措施。边长为 50150cm的洞口，必须设置以扣件扣接钢管而成的网格，并在其上满铺竹笆或脚手板。边长在150cm 以上的洞口，四周设防护栏杆，洞口下张设安全平网。 （6）拆卸要求：在被保护区域的作业停止后，方可拆除安全网或防护栏杆、盖板。拆除前

36、必须经质安员批准，并必须在质安员的严密监督下进行。拆除时应自上而下，同时要根据现场条件采取其他防坠落物击措施。 安全防护的搭设除应满足以上规定外还应满足轨道公司安保部的要求。3.4.5 “三宝四口”及临边防护定期检查制度（1）各班组长必须在开工前检查本班组工作人员的安全帽、安全带的佩戴情况，发现有不按规定佩戴安全帽、安全带的，严禁进入工地施工。（2）施工员、质安员每天必须在开工时巡视至少一次，检查工人安全帽、安全带的佩戴情况及安全网、临边防护的安装搭设情况。对不按规定佩戴安全帽、安全带的工人必须立即禁止其施工并作出处罚。发现安全网、防护栏杆未按规定搭设或被违章破坏、拆卸的，应立即安排人员进行整

37、改。（3）项目部应每月至少进行两次有关“三宝四口”及临边防护的专项检查，必须做好检查记录，对检查中发现存在的安全隐患、违章现象要定时间、定人进行整改，整改后经质安员复查合格才能继续施工。（4）公司每月组织对工程进行有关“三宝四口”及临边防护的专项检查，并做好检查记录，对检查中发现存在的安全隐患、违章现象必须要求项目部定时间、定人进行整改，整改后经公司质安员复查合格才能继续施工。3.5 现场管理及文明施工（1）临时设施设办公区、生活区和施工区三个区域。（2）在员工生活区域靠近大门口处设置宣传栏、阅报栏，在确保不影响生产和生活的前提下，全面提供方便员工娱乐的各项生活设施。（3）现场管理组织：各站成

38、立现场管理小组，由负责人专门负责，该管理小组除认真管理好本单位临时设施的日常管理外，还必须经常与建设单位保持沟通和协调，确保施工总平面管理正常和有序。（4）制定临时设施管理制度：制定切实可行的施工设施管理制度，并指定专人定期对项目分部现场进行巡查、监督，对不按照规定程序和要求进行临时设施布置（包括临水、临电的铺设等）的行为立即制止和执罚。（5）主要管理制度：施工临时设施、环境、卫生管理制度；施工现场管理制度；仓库、值班宿舍管理制度；临时用水用电管理制度；工地保卫制度。（6）临时设施设置标准：所有临时场地采用C15素混凝土进行硬化，设置围档、围墙，围档、围墙要坚实稳固、整洁、美观，高度为250c

39、m，墙体上悬挂各类宣传安全生产标语。在临时场地内设置一处卫生间，卫生间设冲水箱,并与市政管网相连。如果没有市政给水管网，则租用环保型卫生间，置于临时设施场内。（7）文明施工：工地临设内路面硬化，工地大门处设洗车槽，洗车槽及场地雨水排放须经沉淀池后排入市政管道。4、现场施工组织管理机构4.1 项目经理部组成项目经理部设项目经理、项目执行经理、总工程师、工程部、物机部、安质部、财务部、综合办公室。作业层设立通风空调、给排水及消防、动力照明、建筑装修四支作业队，负责本工程施工。如下图 工 程 联 络施 工 技 术工 程 调 度安全质量检查环 保 检 查物 资 管 理机 械 设 备计 划 统 计财 务

40、 管 理预 算 合 同劳 动 人 事行 政 后 勤治 安 保 卫项目经理项目执行经理工程部安质部物机部财务部综合办公室通风与空调作业队给排水及消防作业队动力及照明作业队建筑装修作业队项目总工程师 4.2 项目经理部岗位职责4.2.1 项目经理岗位职责（1）严格执行各项法律、法规和企业颁发的各项规章制度、管理办法，履行项目承包中规定的各项条款，确保各项经济技术指标的完成，对承包项目的工期、质量、成本、安全生产、环境保护、文明施工负全责。（2）执行施工中所涉及的技术规范和标准，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料、组织编制本项目实施性施工组织设计，制定安全生产和质量保证等措施并组织实施。（3）对本

41、项目的作业队签订责任协议，并认真对各作业队的进度、质量、安全、成本及场容实行全面监督管理、考核验收。（4）科学管理进入项目经理部的人、财、物资源，及时解决施工生产中出现的各种问题，不断提高综合经济效益。（5）组织制定项目经理部各类人员的职责权限和各项规章制度，搞好与上级公司各管理职能部门的业务联系和经济往来，定期报告工作。（6）加强财务管理和积极推行责任成本管理，严格财经制度，明确财经纪律，支持、配合财务、监察工作。（7）搞好与建设单位、监理单位等各方面的关系，及时解决各种纠纷，并做好各种原始凭证的记录、保管，并负责工程清算工作。（8）负责本项目的收尾、工程质量回访、后期服务等工作。（9）负责

42、公司质量管理体系贯标工作。（10）参与工程验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。（11）做好经理部的精神文明建设。（12）协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。（13）做好领导交办的其他工作。4.2.2 项目执行经理岗位职责（1）贯彻实施本企业质量方针和质量目标，对工程质量负责。（2）协助项目加强内外协调，全面负责施工组织，对工期负责。（3）负责本项目安全、质量保证体系的建立，并确保安全、质量保证体系在该项目的有效运转。（4）协助项目经理主持施工、安全质量的总结和分析会，检查落实控制工期安全、质量措施的实施情况。（5）重点做好施工生产组织，施工技术及物资管理工作。（6）项目经理不在岗时，行

43、使项目经理的全面管理职责。4.2.3 总工程师岗位职责（1）在项目经理的领导下，负责本工程的施工技术管理，协调副经理负责施工安全、质量的管理工作。对本工程的工程质量和施工安全负全面技术责任。（2）主持本工程的设计联络会议，主持施工设计文件的复核，参与审订编制施工组织计划，主持施工技术方案的编制和审批，向下属作业队做好技术交底和施工指导。（3）主持编制新材料、新设备的安装作业指导书，并组织技术交底和指导实施。（4）制定培训计划，负责组织技术人员技术培训，培训内容有：接受供货商的培训、对内部职工的培训、对业主维护人员的培训。（5）督导专业工程师和质量工程师深入施工现场，对工程质量进行过程控制，对特

44、殊过程进行检查监控。发现违章操作、忽视工程质量和安全的做法，进行制止和纠正。（6）主持本工程竣工文件的编制和整理工作。主持编写本工程的试验、联调、开通方案和工程技术总结。（7）主持编制开通方案，参加组织验收、开通和交付工作。4.2.4 工程部岗位职责（1）负责项目的技术和质量管理、组织安全生产。（2）在项目经理、项目副经理和总工程师的领导下，负责本工程的施工技术管理、生产调度、接口协调、设计联络、设备测试、调试、工程培训等工作。（3）编制科学、可行的实施性施工组织方案，推广新工艺、新技术，有序地组织施工。（4）参加设计联络会议，参与确定设备方案。（5）按照技术规范的要求，建立工期、技术、安全、

45、质量保证体系，保证工程项目的工期、安全、质量的顺利进行。（6）负责标准工地、优质工程资料的申报。制定创优规划，实施标准化管理，文明施工，铸造精品工程。做到有目标、有方案、有措施、有检查、有落实、有成效。（7）按工期要求，编制月、季、年度施工作业计划，建立工程量总控台帐，及时统计完工和剩余的工程数量。（8）在项目施工的全过程中，严格执行工程测量制度，控制误差。（9）按贯标程序文件要求和规范要求积累各种技术资料，及时编制竣工文件，做好工程验交工作。（10）建立、健全各项技术管理文件台帐。4.2.5 安质部岗位职责（1）在项目经理、总工程师的领导下，负责本工程的施工安全、质量、环保、现场和文明、现场

46、治安等工作。（2）负责本工程安全质量体系的有效运行，负责制订安全规划、安全制度，对工程的安全要全面进行组织、检查、监督工作。（3）负责本工程质量体系的有效运行，对工程质量负全面组织、检查、监督责任。负责质量体系认证的贯标工作。（4）参加业主组织的安全质量检查及事故的调查分析和处理工作，跟踪检查整改措施的落实情况。（5）经常深入工地，对施工质量和过程控制进行检查监控，发现违章操作和忽视工程质量和安全现象进行制止和纠正。（6）负责本工程的环境保护工作，制订环境保护规划，监督执行环境保护的执行情况。（7）负责本工程现场文明工作，制订现场文明计划，督促现场文明的执行情况。（8）负责编制本工程的工程质检

47、管理计划、环境管理计划手册、健康、安全、文明施工及治安管理手册。（9）负责现场治安工作，与地方公安或派出所联系，保证施工人员安全。4.2.6 物机部岗位职责（1）负责工程物资的采购和供应。根据施工作业计划，按季（月）度编制工程所需材料采购计划。实行材料采购招标制，节约采购成本。（2）建立严格的材料采购验收制度。大堆料采购必须有两人以上验收，填制验收记录，保证数量和质量。（3）严格实行限额发料制。按工地建立限额领料卡，根据施工进度分批、分期供应材料。（4）建立科学的物资管理机制。实行“ABC存货控制法”和“零库存法”，减少存货成本。（5）建立材料盘点制度。每月25日对工地剩余材料进行一次全面盘点

48、。（6）建立健全材料台帐（帐卡合一）。财务部月末依据物资部门开具的收、支料票，对照材料帐（卡）逐一核对审签，确认无误后具以列帐。物资部门按月编制材料动态表。（7）建立机械设备管理台帐和技术档案，健全机械运转记录及各种原始资料。（8）坚持定期对各种机械设备进行检修和维修，确保机械设备的正常运转，满足施工生产需要。对特殊设备及关键工序的设备应经常检查、维护，保证机械设备完好率在90以上。（9）制定节能及修旧利废措施，并组织实施，节约材料费用。（10）工程竣工交验，组织有关人员对周转材料、小型机具、固定资产等进行实地评估，收回公司或变现，并据实调整工程成本。4.2.7 财务部岗位职责（1）负责工程项

49、目资金筹措。按月编制现金流量收支预算，合理安排资金流向，确保施工生产及经营的需要，提高资金使用效益。（2）督导、检查项目经理部及项目队作业层责任成本管理工作、全面落实责任成本管理制度。（3）按照施工企业会计制度规定，正确设置会计帐薄、正确运用会计科目，规范有序的开展会计核算工作，如实反映项目经理部各期的经营成果。（4）建立全面预算管理机制和财务预警机制，按季（年）度编制财务收支预算、现金流量计算、现场经费支出预算，做好资金、成本（费用）的预测和控制。（5）以权责发生制为记帐规则，进行会计核算。严格、正确划分各会计期间（季、年度）之间，各单项工程之间，已完工程和未完工程之间的成本、费用的列支，不

50、得混列，不得滞后或超前，不得随意调剂成本，确保各项成本（费用）及会计数据的完整性、真实性和准确性。（6）严格备用金挂支制度。确立有权挂支人，定期（至少每季度）进行清理，减少资金无效沉淀。（7）按季（年）度组织进行财产清查。（8）按季（年）度编制会计决算报表及财务说明书，做到编报及时、内容完整、数字准确。（9）按季参与组织召开经济活动分析会，对项目资金、成本、效益进行全面的经济活动分析，提高经管水平。（10）财务核算准确翔实，债权债务关系明确，及时做好债权债务的清理工作。（11）根据项目管理及财务管理的需要建立健全各种财会台帐。（12）做好财务监督、稽查工作。（13）严格执行会计档案管理制度，妥

51、善保管各种会计资料，确保各种会计帐薄、会计报表及会计凭证的完整性。（14）做好会计资料、会计信息的保密工作，严禁各种会计信息资料外泄、失窃。4.2.8 综合办公室的主要职责（）负责项目经理部文秘工作，做好各种文件、报告、资料的起草、收发及管理1工作。（2）负责内、外部接待与协调，协助经理部外事公关工作。（3）负责项目经理部社会治安、综合治理工作，为工程施工营造良好的内、外部环境。（4）建立、健全项目经理部各级、各类人员档案及职工培训档案，合理安排送培计划及调配各类人员。（5）负责精神文明及党建业务工作。5 、人员配备及管理5.1 劳动力组织在工程各个阶段，我公司组织管理水平高、协调能力强的技术

52、管理人员和施工经验丰富、技术熟练、综合技能强的施工人员，投入到本项目中，最大限度地提高劳动生产率，从而确保工程进度和质量。按照施工组织进度计划安排，统筹规划、统一调度、合理而有目标、有序、分阶段地实施工人进场到位，进驻工点。5.2 劳动力管理（1）在施工过程中，根据工程进度，进行人力调整和安排。为此，将加大对施工作业人员的管理，形成项目经理、项目副经理、总工程师、经理部各部门、作业队长、项目组作业层的管理网络，实现结构合理、组织有序、动态调配的劳动力管理原则。进入现场所有劳动力由项目经理部统一管理、指挥。（2）项目经理部根据工程量，施工进度计划编制劳动力需求计划。劳动力使用过程中实行动态管理，

53、需则进，完则退。（3）劳动力进场后，统一组织培训合格后上岗，特殊工种一律持证上岗。（4）制定严格的工作制度和劳动生产纪律，实行定额管理，签订责任协议，奖罚兑现。（5）建立技术培训学习制度及开展思想政治、法制教育活动，进一步提高施工作业人员的操作技能，达到先培训后持证上岗的管理要求。提高遵纪守法的意识和法治素质，促进精神文明、物质文明的建设。并尽一切努力丰富职工精神文化娱乐生活。（6）做好后勤保障工作，夏天作好防暑降温、冬季作好防寒保暖，让广大施工作业人员有高度的政治热情，饱满的工作精力，心情舒畅地投入施工生产。6、 设备、仪器仪表配备及管理6.1 拟用于本工程的施工设备及计量器具见附表一：拟投

54、入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表6.2 施工机械设备、仪器仪表的管理为确保拟投入的施工机械设备能完全满足施工生产的需要，合理组织设备机械的调配，搞好机械设备的综合利用，严格按照投标文件的承诺，将运行状况良好的施工机械、设备固定配属参与施工的作业队，配齐机械技术管理人员，大力提高设备完好率、单机效率和机械设备利用率。6.2.1 设备管理（1）项目经理部和各作业队建立完整的机械设备台帐，每台主要施工机械建立运转记录。（2）根据施工任务情况，充分挖掘设备潜力，统筹安排，在制定施工计划的同时，安排好机械设备的使用计划。（3）机械设备必须按规定性能使用，必须执行安全技

55、术操作规程，保证人身及设备安全，必须坚持人机固定，持证上岗操作制，严禁无证操作机械，机械使用的燃料、润滑油、液压油必须符合规定。（4）各作业队由主管副队长组织技术、维修等人员，每个月对保管的设备进行巡回检查，加强对设备故障隐患的判定，有针对性的进行保养和修理。（5）各作业队根据设备运转和技术状况制订设备保养计划，严格组织实施，并督促操作人员认真进行以“清洁、紧固、调整、润滑、防腐”为主要内容的例行保养作业。（6）储备一定数量的设备常用配件，确保设备修理的需要。6.2.2 仪器仪表的管理（1）仪器仪表的检定、校验周期期满后，必须进行周检，周检合格后方准继续使用。（2）仪器仪表存放在通风良好、干燥

56、的房间内，同时做好防火、防盗和防潮工作。（3）使用仪器仪表前后，检验人员必须检查仪器仪表是否完好，并进行校准。使用完毕后对各种接线进行清理，恢复原状，并填写使用记录。（4）仪器仪表在使用时如发生故障或异常情况，立即停止使用，及时查找原因和进行维修。重新校验或检定合格后，方准使用。仪器仪表除按周期检定、校验外，仪器仪表保管人应会同使用和检修人员不定期地进行维护、保养，确保其功能正常、性能完好、精度满足检测工作的要求。（5）所有仪器仪表由保管人根据检修、校验和检定的结果，分别贴上合格证、准用证、封存证、报废证四种标志。检定、校验、维修的记录和证书应及时存入仪器仪表档案盒内。7、施工准备7.1 施工人员准备（1）选派参加过轨道交通工程及类似工程施工的、具有丰富施工经验的管理人员和施工人员在该项目经理部担任相应的职务，组建施工管理机构和专业施工队伍，并对相关人员进行培训和进场前教育，所