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文档简介

1、文件名称安全检查和隐患整改管理制度文件编号文件总页3数制订人制订日期2007 年 9月13 日审核人吕理哲审核日期2007年月 日安全检查和隐患整改管理制度1 目的1.1 为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,组织安全检查目的是为了能及时发现生产环境和物的不安全状态,以及人的不安全行为和潜在的危害因素,以便及时采取措施,消除隐患,防止和减少工伤事故、职业病的发生,保证职工和生产的安全。1.2 本制度规定了本公司安全检查的目的、形式、内容、方法和整改程序。2 范围本制度适用于本公司安全生产检查和隐患整改工作。3 职责3.1 各部门、车间负责本制度的实施。3.2 安全

2、部门负责本制度的实施和管理。3.3 工会负责本制度的监督。4 工作程序4.1 安全检查的形式:日常、定期、不定期、专业检查四种形式。4.2 安全检查内容4.2.1 日常安全检查分班组日检、车间周检、公司月检和专职安技员现场巡检。4.2.2 4.2.2班组日检:班组长在每日布置生产的同时,布置安全工作。并同时对班组范围按“ 班组安全检查记录表”对照检查。4.2.3 车间周检:车间每周组织安全管理人员到车间各班组现场按“车间安全检查表 ”进行检查。4.2.4 公司月检:公司每月由安全部门组织对车间、部门、仓库进行检查,发现隐患或不安全因素,督促有关部门及时整改。4.2.5 安技员现场检查是安全检查

3、的继续和补充,也是及时发现和排除事故隐患的重要方法,加强现场安全管理,保障安全的有效措施。4.2.6 日常安全检查的主要内容为:1各项规章制度执行情况。2生产、施工、检修中的安全措施落实情况。3生产现场的防火、安全用电管理、安全防护设施、劳动保护用品的配备和使用情况,督促纠正各种违规行为。4连续生产的主要设备运转情况。5日常安全教育和安全活动日开展情况。6)消防器材、设施管理维护情况。7根据季节性特点所制订的防火、防雷击、防触电、防台风、防暑降温等安全措施落实情况。8)危化品、易燃易爆品的管理、贮存、存放使用情况。4.2.7 定期安全检查:主要包括季节性检查,节假日前检查和月度安全检查。季节性

4、检查由公司安全生产领导小组组织有关部门负责人每季至少进行一次,内容为:1春季以防触电、安全用电为重点。2夏季以防雷击、防台风、防暑降温等为重点。3秋、冬季以防火、防燥、防交通事故等为重点。4.2.8 节假日前安全检查,每年节假日前,由公司经理、主管安全直接责任人组织有关部门负责人进行全面检查。检查节假日期间值班人员安排、外单位施工人员进厂施工动火、用电监管、要害部门的安全防范、防火、防盗措施的落实情况等。4.2.9 不定期安全检查主要是对新、改、扩建和技术改造的工程项目投产前的检查、试车运转中的检查,投产运转期间的检查以及检修后的设备在复产前安全检查均属不定期安全检查,检查内容视具体情况而定。

5、4.2.10 专业性安全检查由公司主管领导组织安全部门、生产部门、维修部门等部门对电气线路、机械设备、消防设施、压力容器、仓库、运输车辆、房屋等进行专业检查。4.3 安全检查的原则:安全检查要坚持领导检查与群众检查相结合,普通检查与专业检查相结合,现场巡检与三级检查相结合,检查与整改相结合的原则。4.4 安全检查的整改程序4.4.1 定期、不定期及专业性安全检查应制定安全检查表,由负责检查人员填写。4.4.2 各级检查发现的问题,都应填写在各级的安全检查表上,逐级登记、逐级落实整改。4.4.3 安技员现场巡检发现的问题,直接填入巡检记录表交受检单位进行整改,并报安全部门存档。4.4.4 定期或

6、不定期的各种检查,发现的问题均以隐患限期整改通知书或检查纪要的形式通知有关部门整改。整改完成后应填写事故隐患整改反馈单,报安全部门汇总。4.4.5 各种形式的安全检查发现的问题,均应由设备部门在安全生产检查台帐内逐项登记。落实整改措施、整改责任人、完成期限、整改反馈。并负责检查督促,以至隐患消除为止。5 相关文件5.1 安全生产责任制度5.2 安全生产奖惩管理制度6 使用表格6.1 消防专项安全检查表6.2 公司安全检查记录表6.3 安全隐患限期整改通知书6.4 安全隐患整改通知书反馈单6.5 车间安全检查记录表6.6 班组安全检查记录表“”“”at the end, xiao bian gi

7、ves you a passage. minand once said, people who learn to learn are very happy people. in every wonderful life, learning is an eternal theme. as a professional clerical and teaching position, i understand the importance of continuous learning, life is diligent, nothing can be gained, only continuous learning can achieve better self. only by constantly learning and mastering the latest relevant knowledge, can employees from all walks of life keep up with the pace of enterprise development and innovate to meet the needs of the market. this document is a

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