下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、浅谈导学案实施过程中的“真现象”导学案作为实现高效课堂的有效形式已经得到了普遍的认可。回想一年来所听的一些导学案的示范课和自己尝试做课的体会,认为导学案这种模式上课还是利大于弊的。试行之初,我们课堂发生了惊人的变化,也立刻显现出这种模式的优势:课堂上老师讲得少了,学习的兴趣浓厚多了,学生的思维活了,问的问题多了,解决问题的方法多了,学生的视野开阔多了,生生之间、师生之间的关系变得融洽多了,课堂效率也得到明显提高。一年多的试验,让我切实体会了:“给学生一个机会,还老师一个惊喜”这句话的深刻的含义。我不敢妄自评价导学案的新教学模式,只是感到语文课中使用的导学案教学模式,还有很多的困惑。我的困惑如下
2、:1、怎样带动基本薄弱学生水平提高的同时,又如何提高优势学生的水平?2、如何避免两极分化? 又如何“两头兼顾”?3、导学案的教学是否都为单一、固定“基础达标、设问导读、巩固练习、拓展练习”的教学模式。4、不同水平的班级,上课时又如何对同一份导学案进行修改和完善?5、导学案的批阅又如何做到有指导性、针对性和及时性。6、如何对学生进行“过程与方法”、“情感态度价值观”进行评价,才能体现我们教学的有效性?7、是不是课堂气氛越活跃越好?活跃什么程度才能达到导学案的最佳效果?8、导学案使用如何充分彰显教师教学个性。9、全省实行素质教育,给我们教师提出了更高的要求,在课时减少的情况下,在导学案中,如何高效
3、地完成教学任务?新的教学模式在实践过程中总会出现很多困惑,为此,针对这些困惑和问题,我也进行了一些反思。我认为,新的教学模式能否取得效果,学生是否能积极参与到课堂中来,自主学习的能力能否得到提高,课堂改革能否成功关键还在于导学案的设计。导学案设计是关键。导学案是根本,是一节课的灵魂。分层教学如何落实。在任何一个班集体中,因学生的智力水平和学习能力存在着差异,学习程度自然有“好、中、差”之分,教师在编写使用导学案时,就要求“好、中、差”兼顾,设计出可供不同水平和不同能力学生回答的不同层次、不同难度的问题,使不同基础的学生明确自己应达到的目标。人人都处于思考问题、回答问题、参与讨论问题的积极状态,
4、只有这样,才能充分调动全班学生的学习积极性,取得最佳教学效果。而目前编写的导学案,在这方面仍有不足,是存在缺陷的。如何避免千篇一律,以免师生产生厌倦心理。编制使用导学案,依据的是统一的标准、统一的要求、统一的进度教授统一的内容。教师稍不注意,容易千篇一律。长此以往,学生不欢迎,老师自己也厌倦了。在实际教学过程中,同是一份导学案,甲教师运用得当,左右逢源,效果显著,可乙教师运用起来却别别扭扭,进退维谷,难以奏效。所以,如何在使用导学案的同时提倡个性化的教学,让教师在全面掌握教材的基础上根据自身与学生的知识结构等实际情况,通过补充、拓展、延伸,使教学内容既符合教师个性又能够培养和发展学生个性,是需要认真思考的一个问题。以上是我结合一年多的课改实验进行的一些反思。当然,课改的道路不可能是一帆风顺的,新的困惑和问题仍然会出现。只要我们坚定地以学生的终身发展为目标,坚持不懈地进行改革不断摸索和
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025版智能库房备货与仓储物流合同3篇
- 二零二五年度抵账合同范本:风险控制策略3篇
- 2025年度协议离婚原因探讨及财产分割与子女抚养责任协议3篇
- 二零二五年度智慧农业项目建设、运营与移交协议2篇
- 二零二五年专业家政服务人员安全责任合同范本3篇
- 二零二五年度接送机服务与企业团建合同
- 检测与传感课程设计
- 二零二五年度地质灾害风险评估与勘察设计服务合同2篇
- 2025年度版权买卖合同:知名歌手专辑的版权购买与发行3篇
- 饲草料加工机械安全操作规程(2篇)
- 团队风采展示快闪ppt
- 工厂5S检查评分评价基准表(全)
- 安吉游戏培训课件(全)
- (第六版)江苏省建设工程施工单位申报现场用表
- (完整)Tribon m3培训资料
- 复旦大学本科留学生入学考试语文样题
- 食管裂孔疝手术同意书
- 工地试验室平面布置图
- (完整版)复变函数与积分变换公式
- 国有资产清查工作方案国有资产清查报告
- 行政处罚普通程序流程图
评论
0/150
提交评论