仓储成本分析PPT精品文档

1、1,仓储经营管理概述 仓储成本分析,2,仓储经营管理概述,一、仓储经营管理的内容 仓储经营管理既包括仓储企业对内部仓储业务活动的管理，也包括对整个企业资源的经营活动的管理，即仓储商务活动的管理,3,1.仓储业务活动管理,1）仓库的选址与建筑决策管理 （2）仓库的机械作业的选择与配置 （3）仓库的日常业务管理 （4）仓库的库存管理 （5）仓库安全管理 （6）其它业务管理,4,2.仓储商务管理,1）仓储经营组织管理 （2）仓储企业经营战略管理 （3）市场管理 （4）资源管理 （5）制度管理 （6）成本管理 （7）合同管理 （8）风险管理 （9）人员管理,5,二、仓储经营方法,6,以下案例属于哪种仓

2、储经营方法,王西村的陈大爷存入粮库50袋小米，合同期满取回时依然是存入时的那50袋小米,王西村的陈大爷存入50袋小米，合同期满取回是相同品质的王东村李大爷的50袋小米,王西村的陈大爷存入50袋小米，仓储经营人拿到市面上贩卖，在合同期满时交于陈大爷品质相同的50袋小米,7,仓储增值服务和运输中介,1.仓储增值服务 （1）托盘化 （2）包装 （3）贴标签 2.运输中介 （1）货运代理人 （2）经纪人,8,仓储经营管理的意义P43,保证生产 降低成本、提高经济效益 开展多样化仓储经营 可以加强企业基础工作，提高管理水平,9,仓储成本分析,10,仓储企业在开展仓储业务活动中各种要素投入的以货币计算的总

3、和。 仓储成本是物流成本的重要组成部分，对物流成本的高低有直接影响,仓储成本,11,仓储成本分析对于物流企业来说意义重大。仓储成本分析是以会计核算资料为基础，结合业务核算和统计核算资料，采用多种分析计算方法，对仓储成本的静态结构和动态变化进行分析研究，揭示其降耗增效的机会和规律。通过仓储成本分析开发出的信息资料，是正确核算仓储成本、制造仓储服务收费价格等策略的依据,仓储成本分析的意义,12,仓储成本由建造、租赁、购置仓库设施设备所带来的成本和出入库操作、流通加工、分拣、装卸搬运等仓储作业所带来的成本两部分组成,仓储成本,仓储设施成本,仓储作业成本,13,仓储设施成本,自有仓库设施成本,租赁仓库

4、设施成本,合同制仓库设施,设施折旧费,自有仓库的维修与保养费,租金,存储费,搬运费,其他费用,与存货数量、存储时间、空间有关,与出入库等搬运作业量有关,14,仓储作业,出入库作业,验货作业,场所管理作业,日常养护作业,备货作业,装卸搬运作业,出入库作业,流通加工作业,进行这些作业的人工成本、物料消耗、相关管理费用即为狭义仓储作业成本,装卸搬运成本,流通加工成本,15,适当的仓储活动，使企业能在有利时机进行销售，或在有利时机实施购进，从而增加销售利润，减少了购进成本； 适当的仓储活动，可以避免由于缺货的紧急采购而引起的成本的提高； 适当的仓储活动，可以节省加班费用，有利于降低成本,A.正面影响,

5、仓储成本对企业物流成本的影响,16,固定费用的支出 陈旧损失与跌价损失 资金积压 保险费用支出 仓储相关活动费用支出,B.负面影响,在企业全部运营活动中，仓储流动资金的占用有时可能高达40%-70%，甚至占用了其全部流动资金。当企业的存货积压时，势必会影响企业的现金流动，使企业无法正常运转，甚至倒闭,17,仓储成本管理的实质，是在保证仓储功能实现的前提下，把库存控制到最佳数量，尽量减少人、财、物的投入，用最经济的方法实现仓储功能，是追求仓储合理化的问题,18,与仓库规划有关,与库存水平有关,仓储成本,固定成本,变动成本,主要包括仓库及仓储设备的折旧、仓储设施、设备的大修基金、仓储管理人员的工资与福利等,主要包括仓储保管成本、货物搬运成本、流通加工成本、电力、燃料成本、机械设备的修理费、货物仓储保险费、资金利息、劳动保护成本、营销成本、营业税金等,仓储成本控制,19,1. 控制仓储成本的思路,1） 从仓库规划角度出发,自有仓库,租赁仓库,公共仓库,仓储空间,考虑因素：周转量、需求的稳定性、市场密度等,20,2） 从控制库存水平角度出发,取得成本,储存