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文档简介

1、店铺销售数据核算公式与意义时间进度 =以过去天数 / 当月总天数以时间进度为参考, 当月总任务完成率与当月个人总任务完 成率是否跟上时间进度,发现目前店铺销售是否健康件单价 =总销售额 / 总销售数量 了解店铺销售货品的主要价格区域,件单价如低于店铺平 均单价,则反映店铺主销为低价格区域货品,高于店铺平均单价, 则反映店铺主销为高价格区域货品,订货会可以参考此数据订货。客单价 =总销售额 / 总开单数 可以看出店铺的销售技巧的水准 连带率 =总销售数量 / 总开单数 可以看出个人或者整体店铺的陈列,服装搭配技术,以 及附加推销能力品类销售占有率 =品类销售数量 /总销售数量 (尺码, 颜色,季

2、 节,上下比,系列)以年季月周为统计标准,了解当前店铺的主力消费品 类,来帮助店铺现阶段橱窗 模特 正挂的主要陈列以及主推产品。 以及现阶段店铺主要的补货方向。产销率 =销售金额 / (总库存金额 +销售金额) 清晰了解目前货品的销售速度,以当季度的时间进度来判断 产销率是否健康毛利 = 总销售 -货品成本 毛利率 =毛利/ 总销售 了解目前货品销售的盈亏情况,知道店铺的销售折扣情况 周转率 =库存/ 销售数量(以年月周为统计单位) 了解目前货品还有多长时间可以消耗完,可以关注到自己 库存情况是否合理区贡献值 =区销售金额 / 总销售额(以周为统计单位) 了解店铺 A 类陈列区的贡献值是否合理

3、, 正常情况下店铺 的A类陈列区贡献值都在 50%以上个人贡献值 =个人总销售 / 店铺总销售(以年月周为统计单位) 平均贡献值 =店铺总销售人数 / 店铺总销售 了解店铺各店员的销售情况, 个人贡献值长期低于平均贡 献值则需要重点关注VIP 贡献率 =VIP 销售金额(数量) / 总销售金额(数量) 以周月季年为统计单位,了解本店铺 VIP 开发与维护水 准,本地人口为主要消费地区,老顾客贡献率在60%以上才算健康坪效=销售总额 / 经营面积直接反映了店铺的经营状况水准,与店长的工作能力 售磬率 =销售件数 / 进货件数(以周月为统计单位) 放映了产品的销售速度是否健康,从而判断此单品是否畅 销还是滞销,货品的生命周期一般分为 4个阶段,导入期 -成长期 - 成熟期 -衰退期。服装的生命周期一般为3 个月,鞋子的生命周期为5 个月。除开天气特别异常的情况下,第一个月服装单品的售磬率不能低于 60%,第二个月售磬率不能低于 25%。如果出现大大低于此售磬率,店长一定要特别关注此单品同比增长率 =(本年的销售额-去年同期的销售额)/ 去年同期的销售额(以周月季年为统计单位) *100%环比增长率 =(本年的销售额-本年相邻的销售额)/ 本年相邻的销售额(以周月季年为统计单位) *100%直白的放映的店铺的经营状况是上升还是下降库销比 =本季度货品初期总吊牌金额 / 当月总销售

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