千秋煤矿XX年党委工作总结

1、 千秋煤矿XX年党委工作总结 中共及XX年工作计划千秋煤矿现有职工5228人，党员901人，有两个总支和37个基层党支部，一年来，在集团公司党委的正确领导下，我们认真学习党的十六大、十六届四中全会精神，高举邓小平理论伟大旗帜，践行“三个代表”重要思想，贯彻落实集团公司党委各项工作会议精神，确定了“建设队伍，科技兴矿，严格管理，狠抓落实”的发展思路，提出了“抢抓机遇谋发展，齐心协力超百万”的号召，团结和带领全矿两万余名干部、职工、家属弘扬千秋精神，打造企业文化，充分发挥党委的政治核心作用，基层党支部战斗保垒作用和共产党员的先锋模范作用，不断加强执政能力建设和矿区两个文明建设，深入开展思想政治工作

2、研究，分步实施了十大民心工程，为企业的发展提供精神支持和政治保证，实现了井下文明生产，井上文明生活，矿区面貌焕然一新，秩序稳定，群众安居乐业，原煤生产稳步攀升，班产、日产、月产均创20年来最高水平，截止11月30日，提前31天，实现120吨创水平奋斗目标，此外，非煤产值达1166万元，实现利润6万元，各项工作均取得长足发展。现将一年来的工作情况汇报如下：一、加强党员干部队伍建设，为企业改革发展提供可靠的组织保障1、抓好班子成员学习，坚持每周三下午中心组学习制度。认真学习政治理论，法律法规，企业管理等方面知识，在学习中采取集中学习与自学相结合，理论与实际相结合，人人记笔记、写心得、谈体会，不断更

3、新知识结构，提高领导驾驭能力。如：系统学习了十六届四中全会精神，学习任长霞同志和牛玉儒同志先进事迹，通读了没有任何借口等书籍。2、坚持民主集中制原则，领导班子的凝聚力不断增强。矿上重大决策都要经领导班子研究共同出主意，想办法，集中大家智慧，形成科学决策；坚持团结批评团结的方针，按时召开民主生活会，积极开展谈心活动，班子成员相互支持，优势互补，精诚团结，奋发向上，发挥了领导班子的整体效能。3、转变班子作风。按照“八坚持，八反对”要求，坚持一靠教育，二靠制度的工作思路，着力解决领导干部在思想作风，工作作风和领导作风等方面突出问题，把维护和实现职工群众的根本利益做为想问题、做决策、办事情的出发点和归

4、宿点，把领导班子建成职工群众信赖，能够代表群众根本利益“团结、战斗、高效”的领导集体，带领职工为实现企业目标，发挥核心作用。如：去年底，我们结合实际认真调研后，今年分步实施了与职工群众切身利益密切相关的十大民心工程。4、推进干部作风转变。建立健全了矿领导班子目标管理考核制度，围绕企业安全生产，经营管理，矿区稳定等指标，量化考核，每月兑现奖罚。其次，落实领导干部值班跟班制度，从矿领导到区队，科室干部，都明确了跟班值日制度及具体要求，定期或不定期进行检查落实，促进了干部作风的转变。每月由党办牵头对各区队、科室的工作任务落实情况进行考核，与经济挂勾，做到奖惩分明。严格落实千秋煤矿关于加强和改进领导干

5、部及管理人员工作作风的若干规定及工作失误责任追究制，由纪检监察部门牵头，从学习、纪律、廉政建设及工作作风等各个方面强化监督，促进各项工作任务的落实。二是抓好区队建设，不断加大对职工的教育培训力度，深入开展以师带徒、青年文明号、创新争效等活动，做到有目标任务，有合同签定，有措施安排。坚持月考核、季评比，奖励兑现，全面推进区队班组建设活动扎实开展。对干部实行动态管理，定期考核，考察调整，保证基层班子充满活力，胜任工作。在制度落实上,注重奖罚结合,奖出职工干事创业的积极性，罚出企业经营管理的责任心，班子成员经常深入基层，深入一线，发现问题，及时处理，定期通报，树立正反两方面典型,教育和引导职工立足千

6、秋，建设千秋，推动企业沿着健康、科学、规范的方向不断前进。二、加强党的建设，提高党组织的凝聚力和战斗力我们始终按照上级党委的要求，坚持围绕中心，强化核心，围绕经济抓党建，抓好党建促发展。一是切实抓好党的思想建设。突出重点，围绕十六大、十六届四中全会文件精神的学习，党委专门下发文件，制定规划，要求各支部以集中培训和“三会一课”为主要形式，结合实际把握重点，全面领会。基层支部建立了自学考勤档案，做到学习有计划、有笔记、有心得、有交流。引导全矿党员干部，树立与时俱进，开拓创新的观念，增强在各个工作岗位发挥先锋模范作用的自觉性，成为干事创业的带头人，积极实践“三个代表”重要思想。二是认真抓好党的组织建设，在基层党支部的建设方面，矿党委对各支部书记的选拔在年龄、文化、知识、思想品德等方面严格把关，目前我矿有两个总支（机关总支和非煤总支）和37个基层支部，支部书记文化程度具有本科的3人，大专的9人，中专的9人，高中的17人，初中的1人，知识结构和年龄结构都得到进一步优化，还把善于团结，勤于党务，热心工作的党员选入支部委员会，增强支部工作的活力。在发展党员方面，我们注重把入党积极分子的培养教育作为基础和关键环节来抓，坚持定人培养，定岗锻练、定期考察。重点在生产骨干，专业技术人员和优