一建三道施工组织案例题答案

1、第276页【案例1B420031J答案问题（1）:该流水施工属于异节拍流水施工按照不窝工有间歇的流水形式组织 施工由题意第三道与第四道工序之间的技术间歇Z4,第四道与第五道工序之间的技术间歇才=2。不窝工的流水施工的各个工序之间的流水步距计算，按照横向累加错位相减取大差法计算：八施工 、段工712345挖基22222清基22222浇基44444台身88888盖板44444回填66666计算流水步距K1：计算流水步距k2:2 4 6 8 102 4 6 8 10-2 4 6 8 10-4 8 12 16 202 2 2 2 2 -102 0 -2 -4 -6 -20取最大值K2=2取最大值0=2

2、同理可得 K3=4, K4=24, K5=4 则不窝工有多余间歇的流水工期为：T=流水步距之和+最后一道工序流水节拍的和+技术间歇的和=二 +!?+ =（ 2+2+4+24+4 +（ 5*6）+（ 4+2） =72d横道图如书中第277页所示。问题（2）:计算无多余间歇有窝工的各施工段之间的时间间隔按照纵向累加错 位相减取大差法得：第一段与第二段时间间隔 K1：248162026-248162026224846-26取最大值0=8同理得 K2=K3=K4=8则无多余间歇有窝工的流水工期为：T=各施工段之间的时间间隔和 +最后一个施工段流水节拍和 +技术间歇和二（4*8）+（ 2+2+4+8+4

3、+Q +（4+2）=64d问题（3）:有窝工而且有多余间歇流水时的流水施工工期是两者中最短的工期（即无多余间歇无窝工的流水工期）=64d第280页【案例1B420032】答案问题（1）：注：ES为最早开始时间，LF为最迟完成时间F工作的最早开始时间为70d,最早完成时间=70+30=100dF工作的最迟完成时间为120d，最迟开始时间=120-30=90d按照技术经济学中的期末假设，所以各时间均表示第 n 天末，第 n+1 天初开始或完成。问题（ 2）： 评价各工序的进度状况：E 工作的延误 =预计实际完成 - 计划最早完成=（检查日 +尚需日）-（箭尾最早时间 +本工作持续时间）=（90+6

4、0） - （60+70） =20d （说明 E 工作延误 20d）C工作的延误二（90+30）-（ 20+90）=10d （说明C工作延误10d）F工作的延误二（90+10）-（ 70+30） =0d （说明F工作按时完成）G工作的延误二（90+100）- （70+130）=-10d （G工作提前10d完成） 评价工程的总体进度状况：E工作的误期值二工作的延误值-工作的总时差=20-（ 1 30-60-70 ） =20dC工作的误期值=10- （120-20-90）=0dF 工作的误期值=0- （120-70-30）=-20dG工作的误期值=-10d- （210-70-130）=-20d对总工

5、期拖延的判断： Max20d, 0, -20d , -20d =20d所以总工期拖延20d,但是相对于合同工期仅拖延 15天，因此需压 缩工期 15 天。对P工作:时间施工段12基层2424面层1818施工单位首先将P工作变为流水施工，流水步距K:2448-18362430-36取最大值K=30dP工作的流水施工工期二流水步距+最后一道工序流水节拍的和=K+（ t1+t2）=30+18+18=66d所以P工作压缩了 4天。然后考虑经济的因素，首先压缩费率较低的E工作，可压缩5天，再压缩费率次低的H工作6天，则可满足业主所要求的合同工期。问题（3）:不合理因为在第三个月末时检查，G工作可提前10

6、d完成，而G工作的总时 差TF=210-70-130=10d,且合同工期大于进度计划工期 5d,总共25 天。因此G工作延误2 5天是可以实现不造成总工期的拖延的， 因此 不能索赔工期。处理硬质岩石导致增加费用2 0万，施工单位可以索赔。因为合同中未表明硬质岩石是属于业主方的责任， 所造成的费用增加理应获得赔 偿。在处理费用索赔时不需考虑该工作总时差的影响。第4 0 8页【案例1B4201 25 2】答案问题（ 1）：事件（1）:可提出索赔要求，因为降水工程由甲方另行发包，是甲 方的责任。事件（2）:可提出索赔要求，因为设计变更是甲方的责任，且工作E的工程量增加了1 0 0m超过了招标文件中工

7、程量的25%。（对于超过或减少2 5%调整单价是属于F idic合同条款中：对所涉及细目金额占2%及变更数量超过25%的可调整单价；对超出2 5%的调整超出部分，减少25%的调整到少于25%时）事件（3）:不应提出索赔要求，因为保证施工质量的技术措施费应 由乙方承担。事件（4）；可提出索赔要求，因为甲方指令增加工作。是甲方的责 任。问题（2）；事件（1）: D推迟2天V总时差8天，因此不能索赔工期。事件（2） : E为关键工作，其总时差为0,可索赔工期33T=（400 300）m/（300m/6d）=2d事件（4）:在E、G的关键线路上增加工作仍然为关键工作，则索赔 工期为 1 天。总计索赔工期为 2+1=3d问题（ 3）：（超过 25%的调整超过部分）总计算价 =300*（1+25%）*55+【400-300（1+25%）】*50=21875 元 问题（ 4）：事件（ 1）：人工费:6 工日*12元/工日