班组建设的心得体会

1、班组建设的心得体会安全生产是企业永恒的主题而班组是企业的细胞一个班组工作的好坏将决定一个企业的发展因此要实现安全生产加强班组建设尤为 重要而搞好班组建设重在以情感人以言服人以行化人做职工的贴心 人、领路人、带头人和明白人做职工的贴心人安全工作不同于其它工作涉及工作现场的方方面面、各个角落它 需要基层班组长齐抓共管需要班组员工群策群力共同努力要把先进 的安全管理理念贯穿到具体的工作当中把安全意识渗透到每一名职 工的心中努力营造一种人人重视安全、 人人保证安全的良好氛围班组 长不能以一名普通职工的标准来要求自己所有的工作都要身先士卒 以身作则用自己的实际行动感召班组成员如果不能从严要求自己班 组工

2、作就不可能开展好当好班长首先要明确自己所负的责任不但对工作要尽心尽责还要时刻关心班组成员的生活和工作及时了解职工的思想动态要做到“时时处处了解人、真心真意尊重人、实实在在关心人”在实际工作中要 用道理启迪、用行为召唤、用典型引路对自己一日三省靠人格的魅力 带动和激励大家如果班里的成员在某些方面遇到了困难要想方设法 尽自己的能力帮助他们摆脱困境这样时间久了职工都把班组长当成 他们的知心朋友工作起来会更有默契做职工的领路人班组需要培养和发扬职工终身学习的风气不断进行充电吸收新知 识创新思路培训是班组建设的基矗在抓职工培训上主要是要结合日常检修工作中出现的一些不安全现象及职工出现的情绪不稳定等实际情

3、况有 针对性地组织开展班前会、座谈会、交流会、岗前培训、岗位练兵、 案例教育、观摩学习、分析讨论、预案演练等多种形式的学习做到寓 教于乐同时班组在培训工作中要改变那种 “头痛医头脚痛医脚”和“不 出事故不培训出了事故才培训”的做法激发职工兴趣让班组职工从培 训中不断提升素质要积极倡导终身学习提高班组全体成员的综合素质树立一种不断学习的理念以知识重塑班组发展为班组注入不断发展的动力通过班组全员的互动和学习提高职工的学习能力和创新能力做职工的带头人抓安全生产工作必须做好人的工作事故的发生不仅是人的安全技 术素质不高或企业的安全投入不够更是人的思想在作怪因此必须清 醒地认识到抓人的安全意识是一个长期

4、的工作不是一朝一夕、一蹴而就的事情应从最基础的环节抓起从转变人的观念抓起作为班长应把集体利益放在第一位要和班组成员搞好团结班组在进行较大项目的工作以及较为敏感的奖金分配等工作时应先同班组 成员进行商量将大家的意见集中起来看有些矛盾工作中无论遇到什 么困难都要充分发扬民主集思广益讨论后做出决定例如在大修期间 考核和奖励的力度特别大这就会给班里的奖金分配带来不少困难这时就可以召开班委会让大家献计献策商讨奖金的分配问题多次商讨 制定出相应的方法日常制度也可以在班务公开栏里公开让每一位职 工心里清楚以公开和公正的管理模式使班里的民主管理制度得以体 现做职工的明白人企业安全生产、职工的生命安全与企业的改

5、革发展和稳定息息相关许多事故教训使我们深刻认识到：“预防”是安全生产的一条基本 原则班组长作为一名基层管理者既要当好领导的助手又要当好班组 的带头人既要关心职工的安危又不能辜负领导的重托和职工的信任 站好岗、把好关要运用好“望闻问切”四诊法对症下药标本兼治望：注意观察班组职工的情绪人的情绪会对安全生产造成很大的 影响在班组管理中班组长要善于观察每位职工及时发现其情绪的波 动如果发现不安全的情绪因素要及时采取方法使其工作不受影响特 别是在重大施工操作前班组成员若有异常情绪班组长一定不能不闻 不问闻：倾听班组成员的意见班组成员是企业生产的主体班组长要经常听取大家对安全工作的意见和建议从班组成员的言

6、谈中能得到有益的启发从而更好地开展工作问：多与班组成员进行思想上的交流班组长要做班组成员的知心 朋友要多与班组成员谈心多了解他们的困难并想方设法帮助解决这 样会充分调动起班组职工的积极性切：抓住问题找出解决办法企业工作千头万绪都要通过班组落到 实处班组长要准确找出管理中的薄弱环节和存在的问题积极认真地 制定措施和办法班组长解决问题要切合实际切忌走形式走过场切忌 说模棱两可的话办模棱两可的事同时班组长要积极推广新技术、采用新方法不断吸取安全工作的 新方法和新思维将传统的工作经验与现代科学管理的要求有机结合 起来事故的发生从表面现象上看往往具有偶然性、突发性和不可预见 性但事故的形成必然有一个过程安全管理是班组工作永恒的主题和 头等大事如何把事故消灭在萌芽状态这是基层班组管理者今后努力 的方向只有做到“有组织、有计划、有布置、有检查、有、有评比” 才能筑起安全生产第一道防线班组是一种理念也是一种习惯行为更是一种责任如果我们在日常 工作中能够形成一种讲到工作就会想到工作中的安全问题并对工作 中的安全措施逐一落实的风气那么工作中的安全系数就会有较大的 提升反之安全理念没有形成对待