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文档简介

1、汽车销售工作总结从XX年3月中旬进入XX开始培训,到1月17日提出 辞职,鄙人在 汽 车领域进行了近一年的汽车销售工作。特 作此文,总结 这 段时间的得失,为以后的工作提供积极有 效的指导。先按时间 顺 序做一下简单的梳理。其实当时进入汽车 销售领域,并 没 有考虑太多,一定程度上是抱着先做着试 试的态度。还 记 得第一天背参数就把我整蒙了。背了一整 天的数据,回 到 家睡了一觉发现几乎都忘了。心情顿时跌 入谷底。当即 觉得背书这关就难过,甚至生出了打退堂鼓 的想法。勉强 说 服自己再努力试一试,不行再说。第二天 也是马马虎虎 , 而比我早到培训一星期的同事,竟然还说 我背的进度算 快 的了。

2、好吧,那就再试试吧。后面几天, 逐渐找到了些 窍 门,背起来没有刚开始那么吃力了。终于 以比别人短的 时间结束了培训期进入总店实习。PS这段培训经历,让 同 事包括主管都认为我背书快蛮聪明。其实 还是我自己知 道,为了赶上进度,巩固白天背的成果,那 几天每天早上 爬起来在家里背。看似背的快,实际是总投 入时间多。进入总店 后,时机巧,又蒙老板娘厚爱,三天时间就 安排上岗。刚 上岗那段时间,凭自己曾经的工作经历,自 认为能很快打 开局面的。但现在客观来讲,刚上岗那三个 月确实没自己 想 的那么简单。订单量一直上不去,各方面 能力掌握得也 不 是那么成熟,自己好像也没那么大的斗志。 真正的爆发还

3、是在 8 月份开始的,然后就是连续数月的过 万月薪,以及 销 冠的荣誉。这让我打破了上岗时候认为在 汉虹工资无法 破 万的论调,同时在平均工资两三千的大环 境下,也让我 感 到行业或者说公司的天花板不高了。这也 是最终离开的 一 个重要原因。最后两个 月 工作没有了任何的新意,感觉整天做着翻 来覆去而又做 不 完的工作,可业绩却无法再突破。卖了车 没有了成就感 , 遇到客诉却非常烦。很多人认为我离开是 因为受不了公 司 的严酷管理,规章制度。其实这只是表面。 根本原因还是 因 为看不到与我未来发展之路的对接以及个 人成长的空间 所 在。所以趁着掉头还好调的时候,赶紧退 出来吧。做的好的 :.

4、坚持与信心。最让我骄傲的自然还是连续 三个月破万的光辉记录, 短 期内估计难被超越。这其中离不开自己一 直的坚持与奋 斗 ,当然强大的信念与勇气是必不可少的。 要不很难解释 为 什么十一车展坚持五天,单天六单是如何 完成了。虽然 我 想做的事客观上不是都能做到做好,但如 果主观上没有 这 种霸气的话那一定做不好了。2. 还有在 与 客户交流跟踪谈判中的能力与技巧3. 独立自 主 ,自我约束。4. 目的性 强做的不好 的 :. 浮于表面,做的仍然仅仅是销售,而 没有 上升到营销 的层面。2. 没有战 略 与品牌意识。3. 统筹意 识 不足。资料利用不足,开发渠道过窄。保 有客户不利用 , 不同部门间没有开展合作,4. 没有核 心 竞争力,没有形成差异化与创新。5.变通能 力与客户解析能力还有待提升。担当与处理 的能力 不足, 心态不稳。6. 计划性 差7. 执行力 差8. 学习效 率 、速率、成果转化率有待提高9. 与领导 同 事的做关系意识,内部客户决定发展 最后,给 对 汽车销售感兴趣的,或者正在汽车销售岗 位上 奋斗的朋 友 们说两句话:. 汽车销售看重的能力很多:拓客、电 话邀 约、沟通、 谈判、专业知 识 、接待服务等等,但一个大前提是你个人 的欲望,对目 标 的欲望、对业绩的欲望

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