设备管理部综合副主任安全责任制（正式版）

1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号： 设备管理部综合副主任安全责任制Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：_日期：_设备管理部综合副主任安全责任制温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、

2、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。 1 范围1.1 本标准规定了XX发电有限公司设备管理部综合副主任在安全工作中应负的责任与要求, 检查与考核。1.2 本标准适用于XX发电有限公司设备管理部综合副主任的安全工作。2 引用标准中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令（第七十_大检查方案, 参加安全大检查和督促全公司的反事故演习。3.6 加强对金属、化学、绝缘、仪表、过电压和继电保护等一十_大小修、技改工程、新建工程等工程项目的开竣工报告, 做好新设备及新建工程的审查、验收工作。3.8 组织编制事故备品备件储备计划, 负责备品备件的供应和鉴定。3.9 组织科技攻关活动, 提高

3、设备运行可靠性；负责组织可靠性数据的收集、统计、分析、报送、汇编工作。3.10 经常深入现场, 掌握设备运行状况和主要设备缺陷, 并督促和指导及时消除。定期组织运行分析工作, 及时提出改进意见, 不断增加安全生产的科技含量。3.11 指导设备事故处理, 参加事故调查、分析工作, 制定防止事故对策, 并组织落实。对本公司所发生的事故负相应的领导责任。3.12 参与公司安全性评价工作和各种安全活动。3.13 负责组织设备管理部工作人员积极参加公司举办的各项安全活动, 不断增强安全意识, 提高安全防护能力。3.14 组织检修质量分析与评价, 从制度执行、材料备品、费用控制、设备可靠性、检修质量、设备

4、消缺等各方面, 分析检修工作中存在的问题, 并制定措施整改。3.15审查备品备件及材料消耗情况及价格, 控制检修消缺费用、大小修及更新改造费用。3.16协助主任组织技术监督的指导, 实施设备消缺督办与考核；严把各种技术方案审核关、备品备件及材料计划审查关, 对技改、检修工艺实行过程监控。3.17组织开展可靠性管理, 采集可靠性数据, 进行可靠性统计分析, 并实施可靠性指标监督与考核。3.18协助主任组织管理生产设备外委施工项目, 参加各专业设备的招投标、评标工作。3.19协助主任组织管理生产设备外委施工项目, 参加各专业设备的招投标、评标工作。3.20按制度规定组织生产设备的各项试验；组织相关人员参加生产设备重要设备的大修后首次投运监控。3.21按照设备消缺、技改和检修管理制度, 跟踪监督设备消缺、检修、技改、大小修等项目, 落实质量三级验收制度。3.22组织落实部门安全生产责任制, 加强安全教育, 检查工作票执行情况和制定 双措计划, 组织设备事故处理、调查、分析。3.23按职能分工对其他部门的工作质量和相关专项工作提出考核意见。3.24协助主任检查班组建设工作；及时完成上级领导交办的其他工作任务。4 检查与考核4.1 本标准由XX发电有限公司安全监察部和设备管理部主任进行检查与考核。4.2 本标准与XX发电有限公司经