天车班-减少起重工分梁作业存在安全隐患的改善课件_第1页
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文档简介

1、减少起重工分梁作业存在安全隐患的改善,汽车二公司 车架车间 天车班 2012年6月14日,课题汇报目录,1,2,3,4,5,要因及对策制定,实施改善,要因分析,改善效果,课题背景及现状把握,团队组建,包括团队的构建，集中讨论（导出方策）等内容,一、课题背景及现状把握,课题的背景：解决该课题的意义，简单明了的表示出当前的不好程度，明确必须解决该课题的理由,现状把握,课题改善理由：库区纵梁分三层以上超高放置起重工在分梁过程中容易造成被纵梁划伤的安全隐患,1）要因分析,等待天车吊运作业时间长,二、要因分析,起重工自身不会合理 安排作业顺序,安全培训较少,作业点分散， 容易出现安全事故,法,货架放置不

2、合理,班组未及时开展危险源学习 及KYT安全培训,三、要因及对策制定,四、实施改善（1,OK,修订5S执行基准，并按照标准执行常态化,员工将5S按照标准执行,四、实施改善（2,OK,班组开展有效改善,四、改善和对策实施（3,OK,1,2,3,4,班组结合安全隐患开展KYT预知训练制定改善对策,及时修订班组危险源,列入班组危险源及时开展培训学习,五、改善效果,OK,创建学习型班组 培养学习型员工,改善总结,此次改善我们的体会是： 1、 改善不以金钱投入为借口，是以智慧取胜，集中全员智慧，共同完成。 2、 “ 改善无止境” ！ 小组坚信将持续改善的思想贯彻到日常工作中，使改善成为一种养成习惯才是最重要的！ 3、 安全工作凌驾一切 ，时时处处、人人充分接受安全，安全素养的培育是实现安全生产的最终目标。 4、 人的因素至关重要，通过一系列行之有效活动

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