房地产项目推广策略演示PPT模板课件

1、Strategy Ad. Planning 2020,20XX/X/XX,房地产项目推广策略案,目录,项目概况,招商准备工作,团队组织架构,团队组建及计划,物料准备,工作流程,审批流程,租赁策略,租金策略,租期策略,谈判策略,租赁方案,方案分析,品牌策略,洽谈构想,品牌规划,招商推广,推广计划,推广预算,收益测算,收入预算,改造预算,支出预算,工作安排,招商时间,工作计划,2,1,3,4,5,6,7,CONTENTS,外围 相关人员向过往群众发放DM单页并邀请参加活动,内场 吸引围观群众参与主体活动及市场调查,延伸 微信平台增强 活动互动,现场 展板布置等展示活动主题、介绍伊赛,活动内容 活动

2、策略,用户画像分析,电子商务类：购物习惯，年度消费预算等 交友类：是否单身，择偶标准 游戏类：是否喜欢3D游戏，是否有同类型游戏经验,常用用户特征,年龄，性别，出生日期，收入，职业，居住地，兴趣爱好，性格特征等,用户技能,熟练电脑办公，外语能力强,与产品相关特征,中国市场的吸引力使国际品牌全盘进入中国高端市场，百货业自身为了提高自身的搏弈力，以引入国际品牌的数量与规格来作为自己的市场法码。这使得国际品牌顺利入局一线城市大百货,各大洋伪及国产品牌无奈让位，形成了真正意义上的高端终端之王,主要以大百货或外资群落商圈大型专卖店为主，气势营销，影响少数高端人群，对待媒介的态度保守，很少在央视或区域电视

3、台投放广告，品牌感染力主要表现在斥巨资开店，举办大型主流人群公关活动、终端氛围营造、橱窗高规格小品展览以及选择高端精英时尚杂志作为传播载体等方面,作为后进中国市场的海外强势品牌，对中国本土品牌是不屑一顾的，由于贵族血统与高尚心理所产生的优越感，使它们表现得极为强势，对消费者刻意保持距离，近年来，迫于市场更多国际同行的竞争，采取了一定的亲民措施,国际品牌在进入中国之前已有过相当长的发展历史。中国加入WTO后，对外资企业进入中国的政策逐渐放宽，国际品牌在中国的经营环境更加宽松，由此他们加快了进驻中国的步伐，加大了品牌传播力度，彻底主宰了中国服装的高端市场，形成了市场更为激烈的竞争,第一层面：国际品

4、牌势力,品牌背景,经营思路,渠道终端,营销手段,媒体网络分布 各大城市电梯媒体市场占有率,北京,100,上海,85,南宁,90,深圳,75,广州,100,现场AV组 （导演,音响,灯光,秀导,后台监控组 （导演,模特管理,后台管理,服装管理,后勤组 （组长,机动协助,物料保障,后勤储备,推广小组成员分配,媒体网络分布 各大城市电梯媒体市场占有率,北京,100,上海,85,南宁,90,深圳,75,广州,100,品牌个性/形象,St.Meer与消费者的核心三角关系,讲究品位和艺术性,有外在感注重外在的个性渲泄,提供有文化品味的生活享受,品味源自于新加坡的“闲”文化,成功、悠闲，闲庭信步，挥洒自如,

5、有形与无形的结合形成综合资源优势,消费者需求/信念,产品利益点,休闲、舒适的感性，悠闲的知性,St.Meer,市场分析,产品市场及消费群体洞查,豪华车型,豪华品牌第一代表,保时捷 / 梅赛德斯-奔驰 / 宝马 / 捷豹 / 路虎 / 奥迪,豪华品牌第二代表,凯迪拉克 / 雷克萨斯 / 英菲尼迪,豪华品牌第三代表,沃尔沃 / 吉普 / 悍马,普通车型,普通品牌第一代表,大众 / 福 / 丰田,普通品牌第二代表,本田 / 日产 / 别克 / 斯巴鲁,普通品牌第三代表,欧宝 / 菲亚特 / 雷诺 / 标致 / 雪铁龙 / 现代 / 马自达 / SMART / 斯柯达 / 雪佛兰 / 起亚,按车型市场消费群体,电影媒体,高效传播、精准投放,广告 成本低,受众集中 广告接触度