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文档简介
1、电力部门年终总结范文xx 世界末日终于没有出现,在一份担心一份期待中过去了,事 实证明 _ 止于智者。我们又将增加一岁,岁月又将在我们的脸上留 下一丝沧桑。人到中年了让我们变的更加淡定从容、更加成熟,更加 理性。回顾这一年来的工作,让我感慨颇多。公司在大中修、立磨技改及众多突发事件影响的情况下能够完 成年度产量实属不易。 公司今年的经营受大环境的影响, 经营异常艰 难。在如此困难的情况下,生产经营能取得这样的成绩,是公司、各 车间、各部门共同努力的结果。 在这期间公司进行了为期三个月的思 想、劳动纪律的整顿。 通过对自己和员工的正确引导既提高了自身的 素质又带领下面的员工转变思想。 提高了工作
2、的主动性和积极性。 有 成绩就有不足, 在肯定成绩的同时还存在不足。 还存在个别员工上班 迟到早退、中途退岗、串岗的现象。这些现象还需要在新的一年里面 加强管理,杜绝此类事件的发生。我作为副职来说,既是朱总的助手,协助他管理好车间的事情, 又是电力部门的负责人,深感责任重大。深知管理出效益,管理出效 率。深知与人为善、待人以诚且持之以恒的道理。深知部门领导之间 与员工之间思想和谐团结的重要性。 真诚的做好他们的知心人、 引路 人和监督者,保护、爱护好员工的个性和创造力,从而提高他们的工 作积极性和主观能动性。xx 年在阴雨绵绵的二月份开始了我们新的一年的生产。在开局 的第一天,在对高压电机例行
3、检查中发现了生料磨 3550KW主电机转 子接地,如此几十吨重的电机,体积又很大是无法运出去检修的。我 们电力部门几位领导共同探讨解决方法。 根据电磁感应原理, 我们在 电机定子上面通上380V交流电源。电机在堵转的情况下会在转子上 面产生大电流,转子发热烘干。经过一夜一天的烘干,使电机转子绝 缘达到合理水平。及时的投入了生产运行当中。一晃又到了五月,立磨技改安装如火如荼,到了攻坚阶段。我 们电气部分也到了安装调试阶段。 这期间还穿插着大修。 立磨技改是 我公司 xx 年的重要项目。从设计到安装,我部门都做出了应有的努 力,在得知设计院电气部分要两百多万投资的时候, 我们自己根据原 管磨系统设
4、计图纸,拿出设计,只用了几十万就完成了投资。为公司 节省资金一百多万。 在安装阶段对工程安装质量进行现场监督狠抓工 程质量。在调试试产阶段, 我部门领导员工加班加点跟踪调试,月底 立磨顺利投产。英德的六月经常是电闪雷鸣、大雨倾盆。在这样的极端天气里 是我们电气部门最担心的月份,常常是半夜被雷声和电话铃声惊醒, 屋外风雨交加,外线35000V高压线失压跳停,高压柜被雷电打坏等 等。当电工听到中控急促的呼叫声,立刻开启发电机,先将辅传送上电,巡检冒雨开启辅传电机转窑,避免窑筒体弯曲。电工又冲进雨里 面到各个电气室送电。 完成这一系列的工作之后, 他们已经全身湿透。 梁红和包生贤同志也常常是半夜进入
5、车间处理故障。 就在六月的某一 天,下着大雨, 我通知中控在开机之前叫巡检检查一下立磨的高压电 机,晚上发现系统风机高压电机被雨打湿, 电工摇绝缘发现转子接地, 烘干处理,几小时之后正常开机。避免了一次重大事故的发生。有成绩就会有过失, xx 年是生产事故多发的年份,电力在平稳 的工作中过度到了 12 月份。这个月对于我们电力部门来说是黑色的, 由于设计缺陷,1601皮带与1403皮带分别属于两个电气室 DCS站控 制,皮带之间没有软连锁,加之用电管理方面存在漏洞,电工在 DCS 电源柜接线,错误的引导了外单位人员私接电源。DCS电源柜跳闸,照成了 1403皮带划破事故,给公司照成一定的损失。
6、为避免此类事 故的再次发生,我们做了相应的整改,加了连锁,锁了电气室的门, 做了警示牌。 对外单位用电做好登记和全程跟踪。 对部门员工进行了 教育。在日常工作中各类电气故障时有发生,有时分不清是哪类原因 引起,部门之间时常为此事发生争执。 我们将这些争执作为对自己工 作的鞭策, 促进了我们管理的进一步完善和提高。 安全在我们的工作 中是重中之重的大事, 电力是高压危险的工作。 我们经常对员工进行 安全教育,使他们安全长记心间。技术是立身之本,我们对电工人员经常进行技术培训, 他们的技术水平全面提高会对生产起到很好的促 进作用。总的来看,我们电力部门是一个有战斗力的团队,我为有这样 团结进取的团队而感到欣慰,方仁华、梁红、包生贤三位同志对我工 作的大力支持表示感谢。他们都兢兢业业、勤勤恳恳的为公司付出。 对其它各部门领导在工作中给予我们工作的大力协助表示衷心的感 谢。希望我们的团队在 xx 年能够更好的融入生产车间大的集体当中。一年的时间说长不长,说短不短。看似有 365 天,其实也就只 有 12 个月。其中去掉春节假期,中修和大修的较长时间停机,影响 产量的这两到三个月。 还剩下九到十个月的时间。 中间如果再发生一 些不测事件。真正留
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