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1、XX年管理咨询师管理实务备考复习题及答案管理咨询对企业来讲,是一种投资行为。通过管理咨询公司提 供的服务,提高企业管理水平,从而提升企业运营效益。那么,下面 是为大家分享管理咨询师管理实务备考复习题,欢迎大家阅读浏 览。一、多项选择题1. 企业管理咨询工作机动性特点的含义,包括 ( )A. 突击性B. 合作性C. 灵活性D. 独立性2. 判断是否作为企业战略问题进行咨询的标准有 ( )A. 问题的重要性B. 问题的关联性C. 问题的风险性D. 问题的紧迫性3. H 型结构(子公司制分权型 )的特点是 ( )A. 子公司即M型结构中的事业部B. 子公司具有法人地位C. 子公司在行政上不隶属于母公
2、司D. 子公司与母公司不存在资本联结关系4. 企业的技术结构具体包括 ( )A. 要素结构B. 层次结构C. 相关结构D. 序列结构5. 设备的技术劣化是指 ( )A. 精度下降B. 性能下降C. 价值下降D. 随机故障标准答案: 1.AC2.ABD3.BC4.ABCD5.AB 二、单项选择题1 、运用吸引式促销策略的条件包括 ( ) 。A. 产品生命周期处于衰退期的产品B. 采取开放型流通政策,销售网络分布较为广泛C. 多用于生产资料和部份选择性强的耐用消费品D. 企业的人员推销活动要得到批发商、零售商的协助,对中间 商或零售商要适当让利标准答案: B 解析:运用吸引式促销策略的条件是:(1
3、) 商标知名度较高的消费品 ;(2) 利用传播力强的广告媒体 ;(3) 采取开放型流通政策,销售网络分布较为广泛 ;(4) 产品生命周期处于导入期或成熟期的产品。2 、推销人员工作分工的组织形式中, ( ) 比较适合于产品单一、 市场类似性高的企业。A. 按人员分工B. 按区域分工C. 按产品分工D. 按顾客分工标准答案: B解析:推销人员工作分工的组织形式有三种: 一是按区域分工。 这种分工是按地区划分推销组织。 即一名或一组推销员在一个特定的 地区内推销本企业的各种产品。 这种组织形式,比较适合于产品单一、 市场类似性高的企业 ; 二是按产品分工。三是按顾客分工。3 、POP广告是指()。
4、A.软广告B.店头广告C.电视广告D.广告标准答案: B解析:POP广告亦称店头广告或销售时点广告。它是为了在销 售现场吸引更多顾客而进行的一种广告的宣传形式。 由于他对产品销 售有很大的作用,所以得到普遍的重视POP广告是以进入商店的顾客 为特定对象, 其作用是引起顾客的注意, 激发其强烈的兴趣和购买欲 望,促使其最后采取购买行为。店头广告放置的场所主要是:商店临 街的陈列窗内外、商店门口、店内墙壁和柜台内外等处。4 、促销组合应根据产品所处生命周期的不同而有所不同。 在( ) , 应着重进行差别化宣传, 突出本企业产品的特点和优势, 刺激人们对 本产品的需求, 依靠良好的质量和有效地宣传, 使消费者对产品产生 偏爱,从而扩大产品的销售。A. 导入期。B. 成长期。C. 成熟期。D. 衰退期。标准答案: B 解析:促销组合还应根据产品所处生命周期的不同而有所不同。(2) 成长期。在这阶段,产品已被人们所认识,产品市场不断扩大, 此时,应着重进行差别化宣传,突出本企业产品的特点和优势,刺激 人们对本产品的需求, 依靠良好的质量和有效地宣传, 使消费者对产 品产生偏爱,从而扩大产品的销售。5 、在任何一个行业里, ( ) 最高的企业往往就是该行业最优秀的企业。A.客户满
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