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文档简介

1、学年度工作总结范文一、坚持管理制度化,制度人性化;科学经营,民主理校。“有一套好制度就会有一所好学校。”一年来,不断健全学校 组织建设,增强团队精神,树立服务意识。完善了学校管理制度,改 革了学校分配方案和期末考评方案, 制定教师聘用制方案和教师工作 考核实施细则,用人所长,人尽其才,加强了团队意识,增强了集体 战斗力和凝聚力, 将学校的各种制度编制成学校管理手册发放给每一 位老师(且放在学校网站主页上),并要求分级、科组组织学习,做 到制度清晰,心中有数,全校教师形成共识,从而确保了行动的一致 性。2 、进一步深化“级长负责制”和“科长问责制”,以“双向选 择”激发“ 1+12”效应,强化了

2、级长、科长的管理意识和创新意识, 使级科组管理跃上了一个新台阶。 特别是初三级, 创新了级管理模式 和管理思路,通过级学生会参与级的管理,让学生自主管理,从而使 级的日常管理规范化、人性化,更加切合学生实际,更加有效,为初 三级完成升中考试目标提供了管理上的保证; 初二级通过级的文体活 动稳定了后进生,减轻了管理压力,促进了班风和学风,并利用 xx 年中考改革的契机加强对学生的德育管理, 通过家长会争取家长的配 合。初一级创造性地开展级务管理, 顺利地完成了小学到初中的过渡。科组的管理也不断加强,教研氛围浓厚,集体研究能力不断增 强。进而促进了学科教学成绩的提高,在上学期的期末考试中,初一 级

3、、初三级整体成绩均居于镇、区的中上水平,初二级也达到了镇、 区的中等水平。3 、行政服务意识不断增强,工作效率不断提高,管理水平不断 提升。4 、学校民主意识空前高涨,学校继续设立“建议奖”和“特殊 贡献奖”。学校的重大决策先由校长提出,行政(扩大)会讨论,学 校工会审议通过再组织实施,坚持集体决策,坚持群言堂,不搞一言 堂;并定期举行部门工作汇报评审会,通过“教代会”、“座谈会” 以及“党支部”、 “ _ ”等加强教职工对学校工作的监督,实行公 示制,确保学校工作正确有效。5 、在凝聚全体教师智慧的基础上提出了全员参与管理的模式, 即校长出思想、副校长出思路、主任出措施、级科组长出落实、教师

4、 出实绩,按照“第一年调整,第二年改革,第三年发展”的策略围绕 学校工作目标扎扎实实地开展工作, 并明确提出了学校的三年发展规 划。6 、教师是学校管理的主体。于是,在学校管理过程中始终体现 以人为本, 在制度的执行上实行规范化与人性化相结合; 在提倡奉献 与服务时,坚持把教师的生命和健康摆在第一位,比如说,教师在上 班过程中为了不迟到而危及到人身安全时, 要求教师首先要保证自己 的人身安全, 然后通过电话向级长或行政说明情况, 作好工作安排即 可。为此,还多次在教师会上提醒老师们。7 、经常对教师进行心理暗示:工作是很辛苦的,可我们快乐地 工作着!二、形成“和谐、发展”共识,稳步推进学校发展。“师生共 同发展,创建学习型的和谐校园”管理理念得到了老师们的认同,并 付诸了行动。根据我校实际明确提出了学校定位: “创文化校园,办 规范学校”。通过“专题报告、座谈会、问卷调查、教科研参考”等 活动,提升了老师们的学习意识和教科研能力, 特别促进了老师们教 学技能的提高, 从根本上改变了教风和学风。 更值得一提的是校本教 研“土

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