xx镇农业经济发展情况分析报告

1、镇农业经济发展情况分析报告 2010年，镇紧紧围绕增加农民和村集体收入的目标，以发展现代农业为方向，坚持主攻有机蔬菜，桑蚕、林果、畜牧并重的调整思路，大力推进农业向有机化、产业化发展，农业产业化水平有了明显提升。一、农业经济取得的成效一是林业生产取得了阶段性成绩。按照市委、市政府部署要求，多措并举抓好春季植树造林和荒山绿化，共发展以核桃、大樱桃为主的经济林4200亩，丰产林3600亩，全年植树86万株。省、市春季林业生产现场会均参观了我镇的现场。同时，抓好了美国白蛾防治和山林防火等工作，推动了林业生产的健康发展。二是农业种植结构调整加快推进。把农业种植结构调整作为强村富民的一条重要路子来抓，全

2、年新调整有机蔬菜2692亩，同比增加1046亩，增长63.6%。加大农业实用技术推广力度，新发展有机池藕500亩，取得了显著的经济效益和社会效益，多次迎接国家科协和省市科协的视察。三是农机化程度得到明显提升。全年新增玉米收获机等大型农机具30余台套，目前全镇农机保有量达到810台，列全市第二位。四是畜牧生产有了较大进展。新增奶牛320头，存栏总量达到1240头。同时，抓好畜禽防疫工作，免疫率达到100%。五是农业投入力度不断加大。结合对上争取项目的实施，总投资1365万元完成了标准粮田建设、河治理、两个小型水库除险加固等工程建设，为加快农业结构调整提供了有利的生产条件。二、主要经验做法一抓宣传

3、发动。如在发展有机蔬菜方面，针对部分村干部怕麻烦“不想调”和群众怕赔钱“不敢调”的问题，一是在多次村干部会议上深入分析当前形势，教育引导干部群众充分认识发展有机蔬菜的经济效益，使广大干部群众认识到不调不行、不快调不行。二是采取“走出去、请进来”的方法，开拓干部群众的视野。先后组织管区、村干部和带头户到有机蔬菜发展起步较早、运作良好的先进单位参观学习，并现场介绍经验，让干部群众亲眼看到、亲耳听到发展有机蔬菜给农民带来的效益，从而消除了他们头脑中的思想疙瘩，使他们与镇党委、政府在思想上达到共识，在行动上达到步调一致。三是通过效益对比法，改变群众的思想观念。对于群众来说，种一亩有机菜收入相当于五亩粮

4、；对村集体来说，村里建成一个300亩的农场并且实行合作社模式运作，每年村集体可增收1520万元。通过算账比较，干部群众的认识提高了，观念转变了，从而在全镇掀起了发展有机蔬菜的热潮。 二抓政策推动。镇里分别成立了经济林发展、有机蔬菜发展等领导小组，由主要负责同志挂帅，各业务站所具体抓好落实。把发展农业经济情况作为考核包管区领导、包村干部、管区和村干部的主要指标。同时，制订落实了一系列激励政策，如：对成方连片发展有机蔬菜300亩以上的村，镇里扶持3万元周转金，年终命名为“有机蔬菜生产先进单位”，奖励村支部书记现金2000元；对完成调整任务的管区，奖励管区书记2000元。仅2010年，镇财政就支出扶

5、持资金26万元，从而促进了调整计划任务的落实。三抓典型带动。注重发挥强村、强班子的示范作用，以重点突破带动全盘。每个管区都确定了13个班子强、群众基础好、自然条件优越的村作为发展重点村。对重点村实行重点培植，在人力、财力、政策、技术上重点倾斜，带动了面上的调整工作。在他们的带动下，全镇掀起了发展有机蔬菜的热潮，很多村自发地到镇农委和龙头企业联系订单，想方设法扩建基地。三、存在的问题和差距虽然我镇的农业经济发展工作取得了一定的成绩，但是与先进乡镇相比、与自身农业大镇的地位相比、与干部群众的发展要求相比，还有较大差距，农业经济发展还有很大潜力可挖。一是农业产业化水平还不高。主要体现在近几年的调整主

6、要是经济林和露地有机菜，设施农业发展缓慢，综合效益增长缓慢。二是整体规模还不大。全镇耕地面积10.5万亩，大部分仍保持传统的种植模式，农业产出能力低下，群众增收步伐不快。三是缺乏农业龙头企业。本土农业龙头企业仅有两家，发展受制于人，争取订单比较困难。四、下一步工作打算下一步，将紧紧围绕“双增”目标，重点实施“一村一品”、“龙头”带动战略，加快农业经济发展。一是大力发展专业合作组织。实行一村一策，分类指导，加快培育农业专业合作社等经济组织，加大土地流转总量，规范流转过程，提高流转质量，全年流转土地1.5万亩以上，新增各类专业合作组织20家以上。二是大力培植农业龙头企业。力争再引进1-2家有机蔬菜加工企业，同时大力发展村级初加工作坊，形成企业连作坊、作坊连农户的格局。三是加快农业结构调整。按照“北果南林中间菜”的大调整布局，北部山区村以发展经济林为重点，新发展5000亩大樱桃、5000亩核桃、5000亩生态林，全年植树100万株。中部和南部平原村重点抓好种植结构调整，全年新增有机蔬菜5000亩。加快农业实用科技推广力度，发展节水高产池藕1500亩。