JX3水井施工组织设计（方案）2015

1、机西高速公路西华西收费站、商周主线收费站供水井凿井工程施工方案目 录、工程概况及编制依据2、主要施工方法.6、确保工程质量的技术组织措施13、确保工程工期的技术组织措施15、确保工程安全施工的技术组织措施17、确保工程文明施工的技术组织措施21、施工总平面图26机西高速公路西华西收费站、商周主线收费站供水井凿井工程施工方案一、工程概况及编制依据（一）编制说明及编制依据1、编制说明项目名称：机西高速公路房建三标西华西收费站、商周主线收费站一水源井工程。2、编制依据：（2）本工程招标文件、水文地质勘查报告，施工图纸、设计变更、投标预备会答疑纪要；（3）本工程建设地区水文地质、地理、气候条件情况。（

2、4）国家及行业、地方规范、标准。（5）国家及河南省、周口市相关工程建议政策、法规。（6）SL2562000机井技术规范行业标准执行。（二）工程概况郑州机场至周口西华高速公路（一期）全长106.3公里，起点位于拟建商登高速公路上，通过枢纽互通与拟建商登高速相连，先后和兰南高速、永登高速相连，终点在周口市西北接商周高速公路，JXFJ-3标项目位于周口市西华县境内，包含西华西收费站（K116+417）和商周高速枢纽主线收费站（K131+300）；各收费站分别施工供水井1眼，西华西收费站水井设计井深为320米，单井出水量15t/h；商周高速枢纽主线收费站水井设计井深为370米，单井出水量15t/h，该

3、收费站水井分别位于两侧的泵房附近；水井主要供应该收费站工作人员生活用水、消防用水、绿化用水及路面洒水等。（三）工程（设计）施工方案 根据业主提供的供水井水文地质勘察报告，对该水井做出如下施工方案：1、水井结构及水井材料 、水井深度320-370米，预计出水量15吨/小时； 、井孔直经：0-200米钻孔直径500mm，200-370米钻孔直径450mm； 、井管材料：，上部0-200米为273*6mm螺旋钢管，下部200-370米为159*6mm直缝钢管； 、滤水管：采用钢质桥式滤水管，规格为159*6mm； 、滤水材料：采用直径为1-3mm石英砂滤料；2、 凿井设备及施工方法（1） 钻进方法以

4、及钻机、钻具的选择 根据现场的水文地质情况，本标段地层主要为松散层II、III类土质。经综合考虑，钻机采用SPS600型水井钻机进行水井施工，钻进方法采用正循环钻进，钻机采用回转钻机，钻头根据不同地层采用刮刀钻头、牙轮钻头。（2） 护壁方法及冲洗介质的选择 结合钻进方法，依据现场水文地质情况，采用泥浆护壁法，冲洗介质采用泥浆。3、施工工期及工程质量 施工工期自2015年7月30日至2015年8月15日，工期16天。质量合格。本标段供水设备均根据供水井动、静水位及水井出水量配备供水设备，满足收费站用水需要。（四）现场管理机构及职责（1）设置原则根据本工程的施工项目规模，结构复杂程度，专业特点及地

5、域特点，项目部设项目负责人1人，技术负责人1人，下设技术部、质检部、财务部、材料部、安全部等职能部门，具体负责施工安排、质量管理、材料供应等，真正做到各负其责，各司其职。（2）现场施工组织机构设置图 现场施工组织机构框架图 （3）现场施工组织机构设置说明项目部：项目部直属总公司领导，按受公司业务部门的技术指导、监督、检查和考核。项目负责人：全面负责项目部日常工作技术负责人：负责本工程的现场施工管理工作，负责制定关键部位的施工方案，并负责方案的全面实施；负责日常施工技术管理工作，编制施工计划并统筹安排各作业队的施工。财务部：负责资金计划供应、成本核算及资金结算等。质检部：负责工程质量全面管理，编

6、制工程项目质量计划，通过检查试验，监督评定等到手段的实施，保证质量达到质量目标要求，并负责竣工材料的收集、整理等到工作。材料部：负责物资供应、仓储保管、机械维修并满足使用要求，配合质检部门及时做好材料的检查、试验工作，做好产品的标识满足可追溯性。安全部：负责安全文明施工，制定安全文明施工操作规程，设置安全文明设施。督促、检查安全文明生产。（4）施工准备工作组建项目部，认真开展施工前的各项准备工作。办理临时用房、场地、用水、用电及临时用地手续，安排各施工队进驻工地。拟进入本工程的施工人员、设备一次性到位，做好设备进场前维修工作，对职工进行技术交底及安全培训工作。做好沟通各方关系，联系料源确定运输

7、途径及期限，确保材料供应及时，满足正常施工需要。同地方有关部门取得联系。熟悉和了解有关规定，完成必要的申报工作，便于临时工程施工和本工程实施期间得到有关各方的大力支持，确保工程顺利进行。对施工工区情况及施工区周边环境进行认真调查，对设计文件进行现场校对，并依据调查资料、设计文件、技术规程、规范及监理工程师的要求，编写实施性工组织设计及施工细则等到技术文件组织和指导施工。接到监理工程师的开工指令后，立即开始各项工程施工。二、主要施工方法1、施工准备（1）现场调查对设计井位进行测量复核。查清管井施工现场及临近架空输电线、电话线、地下电缆、构筑物及其它设施的准确位置。查清管井位置附近的地形、地貌及道

8、路情况，了解水源、电源的接管、接线位置，了解当地的水文、地质及附近500左右既有井的地质和使用情况，并与设计管井的勘探资料进行对比分析。（1）钻进方法以及钻机、钻具的选择根据现场的水文地质情况，经综合考虑，钻进方法采用正循环钻进，钻机采用回转钻机，钻头采用刮刀钻头、牙轮钻头及铁砂钻头。（2）护壁方法及冲介质的选择结合钻进方法，依据现场水文地质情况，采用泥浆护壁法，冲洗介质采用泥浆。（1）做好“三通一平”按现场要求,把施工道路通好.按钻进设备所需的电压和功率,接通电源或备好临时动力设施. 按施工用水量要求,接通水源.按钻进设备要求的场地范围,平整施工场地.2、井孔钻进（1）井位确定后，进行钻机安

9、装。钻机安装前，应对钻机各部位进行检查、维护，保持良好状态，对动力系统、升降系统、钻机各部件及有关辅助工具认真检查。设备安装要水平周正，绷绳位置均将近布置，绷绳地锚必须埋设牢固。开钻前粘土必须运至现场，砾料管必须在终孔前运施工现场，检验合格后根据地层资料进行排管编号。（2）井位经复核测量无误，监理检查签认后方可开钻。粘土层钻进阻力较大自造浆能力强，须采用稀泥浆水排量适当加压的方法，转速以60r/min为宜；砂层钻进时阻力小，应采用浓泥浆大排量少许加压钻进，转速以4050r/min为宜；钻进结束后全程测斜，检查孔斜度按要求控制在每100m井深的偏差小于1度，当孔斜度大于技术要求时，采用加长钻具导

10、正纠斜，小径顺直可为扩孔起到良好的导向作用。小孔钻到设计标高后，进行物探测井后，扩孔至设计井径。3、采集（土）岩样井孔钻进过程中，应及时采集（土）岩样，并及时做好记录，实测出位置记录和岩性描述。4、物探测井小孔钻进到设计标高后，进行物探测井，利用自然电位、视电阻率、梯度参数曲线确定含水层、岩性、厚度、埋深、富水性的地质条件，绘制地质柱状图，与呆样资料、设计资料对比后，并且核实井管安装尺寸，以便井管安装。5、井管安装（1）施工准备管材及滤水管经监理检验签认后，方可进行排管焊接。按照地层柱状图和井管结构尺寸进行丈量，编好序号，将滤水管与井管焊接好，按顺序排列在钻机前。下管前将井管中泥浆换稀，但不可

11、向井孔内加入清水，换稀的泥浆比重一般为1.051.1。 钻机起重架、电焊机电源等到检查无误方可下井管。（2）井管安装方法在设计无特殊要求时钢质井管安装采用对口加箍焊接法。取水段每层滤水管上下安装一组扶正器。 （3）下管焊接时应注意下列事项：提吊井管时要轻拉慢放，下管受阻时不要猛蹬或压入，下管时应始终保持井管位于井孔正中，避免倾斜。管口必须平整，下管时管卡紧靠管箍，将管卡子放在钢架上，使管口保持水平，吊起的井管应垂直，将接口对齐后由专人用线垂检验其垂直度，然后在管口四周点焊，点要均匀对称。电焊工要持证上岗，焊接面除尽氧化皮，管接口要满焊一周。6、填砾及封孔止水（1）投填滤料滤料采用优质石英砂，要

12、经两次筛分，粒径控制在设计要求范围内，清水洗净后方可填充。投填滤料要求速度缓慢，从井管外返水填砾，每填入一定数量的过滤料要等到待一段时间使其充分沉淀后用测锤测量填入高度，计算其所达到的位置，保证滤料投填质量。投填滤料数量要充足，滤料填入高度应高出滤水管上端10m，最少不能少于5.0m，但不能影响含水层的封闭，以保证水质。（2）封孔止水选用优质红粘土成份，直径23cm土球，粘土球必须揉实，外表稍干，内部湿润、柔软，投填速度不宜过快，应大小掺杂填入。每投填12m测量一次，投填厚度控制在20m，粘土球数量要备足，应比计算量大25%。井口封闭采用粘土封闭，封闭时将粘土捣成碎块填入井孔至井口，并夯实，如

13、有特殊要求时采用砼浇筑封闭。7、洗井 本工程采用深井潜水泵振荡抽水洗井及活塞洗井。 活塞洗井，洗井时应从第一含水层开始，每拉清一层再拉下一层，活塞在井内停留时间不宜过长且活塞不宜制作的太大，以防沉淀沙粒淤住。活塞提升速度控制在0.61.2m/s。洗井时间应根据含水层结构、滤水管结构、钻进时间长短等因素综合考虑，用活塞洗井时不可强力抽拉，否则很容易破坏滤水丝间隙，导致涌砂。8、抽水试验及水质化验（1）工具 水表动静水位测定采用电测水位仪大于设计出水量的水泵一台（2）试验要点 本工程管井，做一次降深试验，一次降深的抽水量不小于设计出水量，经抽水试验所能达到的出水量作为井的实际出水量。抽水水位稳定时

14、间不小于12h，贫水区不小于24h。（3）水位、水量的观测抽水试验前先观测静止水位。抽水开始5分钟观测动水位每5分钟观测一次，30分钟以后每30分钟观测一次。连续3h内出水量的差值小于平均出水量的5%，或用泵抽时水位波动范围不大于35cm，即可认为水位稳定，此时的水位即为该出水量的动水位。连续稳定时间达到要求时抽水试验即可结束。 抽水试验结束后，立即观测水位恢复情况：最初每隔12分钟一次，以后改为5分钟一次，如水位在34小时内上下波动不超过1cm，即可认为水位已恢复。（1）水质化验 理化分析水样量下少于2000ml，做细菌分析水样不少于1000ml，从开始取样到开始分析的时间不得超过8h。9、

15、竣工验收 抽水试验过程中应及时进行资料整理和结果汇总，绘制水量与降深的关系曲线，绘制水位恢复曲线图，绘制管井柱状图，核实要安装的抽水设备。（五）施工工艺流程图 一、劳动力计划及主要施工机械计划（一）劳动力计划（单眼井）数量人员类别从事本专业工作时间技术工人五年以上五年已下高级钻工1人电工1人钳工3人机械操作员3人机修工1人普工10 （二）拟投入本工程的主要施工设备表设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份已使用台时数检修情况现在何处进场时间钻机SPS6001石家庄2015100良好郑州当日泥浆泵BW850/5A1石家庄2015100良好郑州当日钻杆89mm550m天京2015100良好郑州当日洗

16、井泵200QJ50-1122台天津20150良好郑州当日电焊机40WQ3台郑州20150良好郑州当日氧气焊2台郑州20150良好郑州当日 三、确保工程质量的技术组织措施（一）质量保证体系建立健全质量管理体系是保证工程质量的关键。为此，建立以项目负责人为首的质量管理机构。 （二）质量保证措施1、组织保证措施积极推行全面质量管理，加强人员培训，增强质量意识，建立健全各级责任制。严格执行持证上岗制度，挑选高素质的人员参加施工。项目经理部对该工程质量全面负责，质检部对工程质量进行全面、具体管理，施工人员对工程质量负责。项目经理部自觉组织质量攻关，根治质量通病，从技术质量管理标准化入手，通过分析现状，找

17、出问题原因，确定主要对策，把质量管理从“事后检查”变为“事先预防”、“事中控制”。自觉接受业主和监理人员的监督指导，一道工序未经验收合格决不进行下道工序的施工。2、制度保证措施 完善质量管理制度，如：质量一票否决制质量岗位责任制质量“三检制”技术交底制度建立“五不施工”、“三不交接”制度等等。3、质量管理措施（1）把好原材料进场关对采购进场的原材料由质检工程师组织进行验收，并经复测合格后才允许加工使用，（2）严格隐蔽工程验收隐蔽工程首先由班、工区、质检部逐级自检，后经监理人复核，复核合格后才允许覆盖。隐蔽工程经双方签字认可。（3）加强施工过程检查加强施工过程检查，及时发现、及时解决，将质量隐患

18、消灭在萌芽状态。（4）严格“三检”制“三检”即：施工班组自检施工队复检专职质检员终检，然后通知监理验收。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。（5）实行施工质量奖罚制度施工过程中，若出现质量事故，施工单位应会同有关人员查清原因，追查到人，奖罚兑现。4、加强关键项目的施工过程控制加强关键项目的施工过程控制，如打井工程、管道安装工程等。四、确保工程工期的技术组织措施1、项目单井工期为 15 日历天2、工期保证措施本工程的施工特点为：施工工期短，施工任务重，影响工期的不确定因素多（如雨天等），施工时必须综合考虑各种可能的干扰因素，并采取切实可行的工期保证措施，才能保证本工程按期完

19、成。 为保证本工程按期按质按量完成，计划采取以下措施： （1）思想上高度重视保证从人力、物力、财力大力扶持该工程的施工，确保本工程按期、优质完成。 （2）成立精干、高效的项目经理部项目部将科学组织，统筹安排，统一指挥，平衡组织本工程的施工，保证在尽可能短的时间内，做好施工前的一切准备工作，如：编制详细的施工方案（或施工技术措施）签订材料供货合同等，做好开工前的图纸会审、施工技术交底工作，为工程顺利进行做好准备工作，保证能按时开工按期完工。 （3）选派优秀的各类专业人员参加施工我公司拥有大批各类专业技术干部和专业齐全的技工，项目部将精选一批既有专业理论知识又有丰富施工经验的各专业、各工种人员参与

20、本工程的施工。（4）保证物资、机械供应充分的物资供应是工程顺利进行的保证，本工程项目部将按批准进度计划，编制材料采购，按计划及时购进各类施工物资，决不能因物资供应量问题影响工程正常施工。数量足够、性能精良的施工设备是顺利完成本工程的根本保证。本工程中标后，我公司的投入数量足够、性能优良的施工设备，保证满足本各个分部、各个时段的施工需要。（5）加强资金管理准备足够的项目起动资金，做好各类物资和设备配件的采购、供应工作，为项目提供财务和物力上的保证。（6）充分考虑各种影响工期的因素充分考虑各种可能影响进度的因素，尽可能抓紧晴好天气，根据施工需要，每台钻机采用两班制或三班制作业，尽可能地将计划工期提

21、前，以保证本最终能按计划完工。（7）加强计划管理，控制关键节点工期施工开始前，编制详细的进度计划和周作业任务，加强施工作业计划的检查、分析和调整工作，层层控制，确保关键项目和关键节点进度计划的实现。（8）加强质量管理严格按照规范和设计施工，加强施工质量管理，确保每道工序一次验收合格率100%，不合格工程追究责任到个人，将因质量原因而造成的停工和返工因素降低到零，从而加快工程进度。（9）严格按照安全技术操作规程操作，做好项目的安全管理工作，确保施工安全无事故。（10）采用新技术、新工艺，加快施工进度，针对本工程特点，因地制宜地采用最先进的施工技术、新工艺，新方法，充分发挥“科技是第一生产力“的作

22、用。（11）实行“质量、进度、成本、安全”计划目标管理，制定相应的奖罚办法，实行计划目标包干。在保证质量、安全的前提下，超额完成进度计划或成本目标，均给予经济奖励，否则予以处罚。奖惩及时兑现，充分调动职工的生产积极性。（12）处理好外部关系，争取一个良好的施工环境在施工过程中，密切招标人、设计、监理及当地群众的联系，友好合作，相互配合，排除干扰，创造良好的外部环境，确保工程施工顺利进行。五、确保工程安全施工的技术组织措施安全生产管理制度保证措施根据有关文件及规定，结合本工程的实际情况，制定关于安全教育、防护、检查、交底等安全生产管理制度。1、坚持“安全第一，预防为主”的方针制定安全管理措施，做

23、好安全工作；坚持“三级”检查制度，搞好安全施工，定期或不定期地组织安全生产大检查，发放不安全因素通知书，发现问题及时整改；对事故处理坚持“三不放过”原则。附：安全生产管理体系框 2、健全管理制度（1）一票否决制：安全生产实行一票否决制（2）个人岗位责任制：根据安全生产需要，按专业、岗位、区域等分片包干，建立岗位责任制。（3）经济责任制：依据相关人员的安全生产职责列入到经济考核中，实行检查与考核。（4）检查制度：工地每周由组长牵头，质检部组织有关人员进行两次综合检查，按专业、工作职责全面检查并制定相应表格，填写检查结果，张榜公布。（5）奖罚制度：根据奖罚制度，制定相关奖罚细则，严格执行。奖罚兑现

24、。3、施工人员安全防护（1）参加施工人员是经过安全培训，并考核合格持证上岗。（2）进入施工现场必须戴符合标准的安全帽，其配带方法要符合要求。（3）施工人员工作前不许饮酒。（4）各种机械要挂安全技术操作规程牌。（5）各种起重机械在吊运物料时，现场要设人值班和指挥。（6）挖掘机等机械施工作业范围内不准站人或其他作业人员。（7）各种机械不准带病作业。4、施工现场防火措施.（1）项目建立防火责任制，职责明确，工程负责人为防火负责人全面负责施工现场的防火安全工作，履行中华人民共和国消防条例实施细则。 （2）工地仓库等重点防火部位必须建立有关规定，有专人管理落实责任，设置警告标志，配置相应的消防器材。 （

25、3）职工宿舍严禁使用电炉，教育职工做好防火工作。 （4）氧气、乙炔瓶分开设置，使用时地面无易燃物。 （5）焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器规定。 （6）施工应严格遵守厂区防火制度。5、做好安全照明工作：遵守合同规定，在各施工区、道路、各生活区设置足够的照明系统6、接地及避雷装置：凡可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物均应设置接地或避雷装置。负责这些装置的供应、安装、管理和维修，并定期派专业人员检查这些装置的效果。7、油料的存放和运输油库设置在距离施工现场安全距离范围内。油罐上方搭建防雨防晒棚，并配置避雷装置和足够的消防、灭火设备。油料的贮存和运输方法遵循国家有关规定进行严格管理。8、

26、在施工区内设置必需的信号，这些信号包括： （1）标准的道路信号； （2）报警信号； （3）危险信号； （4）控制信号； （5）安全信号； （6）标志信号；项目部负责维修和保护施工区内所有信号装置，并按监理人的指示，经常补充或更换失效的信号装置。9、每周进行一次安全检查，发现问题，提出整改意见，发放整改通知单，并布置落实整改措施、时间，如经复检未完成整改，有关责任人应受到纪律和经济处罚。10、与当地治安保卫部门取得联系，配合他们做好治安保卫工作。 六、确保工程文明施工的技术组织措施1、文明施工管理组织机构的设置成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，各部门各工区负责人为成员的现场文明施工管理领

27、导小组，领导和管理工地的文明施工工作。2、文明施工管理组织措施 （1）健全管理组织 （2）健全管理制度个人岗位责任制根据文明施工建设需要，按专业、岗位、区域等分片包干，建立岗位责任制。经济责任制：依据相关人员的文明施工职责列入到经济考核中，实行检查与考核。检查制度：工地每月由组长或副组长牵头，质检部组织有关人员进行两次综合检查，按专业、工作职责全面检查并制定相应表格，填写检查结果，张榜分布。奖罚制度：根据奖罚制度制定相关奖罚细则，严格执行，奖罚兑现。持证上岗制度：施工现场所有施工人员，分别制作卡片，填写姓名、职责和牌号等，挂牌持证上岗。1、文明施工技术措施（1）环境管理、场容场貌施工现场环境管理目标为合理、有序、便于操作，现场要求布置合理，物料堆放有序，场容场貌亮丽。在施工现场，工地主要出入口应设置明显的施工标牌，标明工程项目名称、工程结构、开竣工日期、建设单位、设计单位、施工单位及项目经理和主要负责人的姓名等。施工现场布置合理、整洁，按规章设置分隔设施，施工现场内道平坦、通畅。现场有切实可行临时排水措施，泥浆及其它弃渣不可随意处理，必须指定地点排放或填入洼地处，以保持场容貌的整洁。施工过程中，应做好排水工作，避免因施工造成水土流失。施工现场的管理人员在工地应佩带胸卡上岗，戴好安全帽。工程竣工后，拆除工棚、临时设施，并将工地和四周环