人力资源管理中心组织架构图、人员编制表与岗位说明书(草案_第1页
人力资源管理中心组织架构图、人员编制表与岗位说明书(草案_第2页
人力资源管理中心组织架构图、人员编制表与岗位说明书(草案_第3页
人力资源管理中心组织架构图、人员编制表与岗位说明书(草案_第4页
人力资源管理中心组织架构图、人员编制表与岗位说明书(草案_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、人力资源管理中心职掌表人力资源管理中心人员编制表人力资源管理中心UU彳亠 冈位岗位 编号编制 人数岗数 在人缺编 人数备注总监GW-HR001100人事主管GW-HR101100人事专员GW-HR102100薪资福利主管GW-HR201100薪资福利专员GW-HR202100培训发展主管GW-HR301100培训专员GW-HR302200合计7800人力资源管理中心总监岗位名称人力资源管理中心总监岗位编号GW-HR001所在部门人力资源管理中心岗位定员1直接上级总经理职系管理所辖人员工资等级岗位分析日期本职1、依据公司经营发展目标,全而规划公司人力资源发展战略2、依据公司未来发展策略与现阶段人

2、才储备现况,制泄适应公司发展的中长期人才战略规划及整体人 力资源,培养公司部门关键人才与经营管理团队,并督导依计划实施。3、结合公司特性,建构适合公司发展的人力资源管理体系,强化人力资源&业管理与提升管理效益。4、结合业务与营运管理,做好科学化管理与分析,提供管理阶层决策分析与运用。5、制迫适合公司管理的人力资源管理制度与流程,并负责及协助各部门做好招聘、培训、崭资福利、 员工关系与绩效评鉴等工作6、运用各种方式与工具,协助建立与塑造公司的优良文化,并透过文化洗炼的过程,建构一个符合企 业成长与发展的经营团队。7、整合与规划公司及各部门年度各项人力资源费用预算编列与追踪控管。职责与工作任务使用

3、表单或文档职 职责表述:人力资源规划一根据集团整体战略目标,制圧人力资源整体规 责划人力资源战略人力资源规划-S公组人制管资制整策制卄 据后据织案力织调决理紆理 根准根组档人组行为管家管部比少职责二划请试试批计准 计申初复审统标 求 工 员员职才格 需 员 人 人 入 人 资 及 培 聘 聘 工 备 职 人 新 应 应 员 储 任 纟表纟表纟表纟表纟表纟表纟表2斥 & 忸 也 报 旬, 洛计协卽苗管沖招範制实晋行规制 纤给据力聘用,估问员序部执业纣 组供根人招录价评的人批内织职组职责、 、 FC 八 栉怖如 坠穀咖虧垠般i-1-A粕 档合争案管收异),管资统 事动动方勤,员等职职期等 人劳劳策

4、考况人级离任定核职 责 四职责五2职责一1、汇总各部门内/外部培训需求,进行培训需求调研,根据调研结果制忑年度培训计划和培训预算并报批2、审核各部门内/外部培训需求3、内部培训的开发、管理:协助各部门开发内部培训课程,培养和管理内 部师资力量,协助各部门管理培训教材4、开展针对个人的个性化培训,建立个人培训档案5、制泄完善培训管理制度和流程,监督各部门的执行情况内部01J调关各部门外部协调关 系劳动人事部门、培训机构、政府相关部门教育水平本科以上专业科系人力资源管理、企业管理、心理学系与劳工关系等相关专业工作经验5年以上人力资源经理或3年以上人力资源总监工作经历相关知识具备行政管理经验、企业管

5、理知识,熟悉当地人事及劳动管理政策法规,掌握法律、财务 等方而的知识技能技巧1、思维敏捷,具战略和前瞻眼光2、具有领导.判断与决策、规划与执行能力、人际管理能力、亲合力、影响力及敏锐的 洞察力,优秀的沟通协调能力使用工具设 备电脑工作环境办公室工作时间特 征不能时工作制人事经理职务说明书岗位需称人事经理岗位编号GW-HR101所在部门人力资源管理中心岗位定员1直接上级总监职系管理所辖人员工资等级岗位分析日期 &Ikw 丿 Eb职-k V V 、才 1 2 3 4 5职 责作务 工任、 、 lx CM CO职责二表施 责实 职织作务 一誥5X6V人&职责三作务 工任职 责 四审表作务1.2.职

6、责 五e、 、 、 1A oo工作协作关系内部协调关系各部门外部协调关系人事局、劳动局、各大网站、猎头公司、报纸媒介教育水平本科以上学历专业科系人力资源管理、心理学、企业管理相关专业工作经验3年以上工作人事考核或招聘管理工作经验相关知识掌握行政管理等知识,具有表达能力、阅读能力、写作能力;熟悉劳动、人事相关法律 法规技能技巧人际关系能力、沟通技巧能力使用工具设备电脑工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,偶尔加班人事专员职务说明书岗位名称人事专员岗位编号GW-HR102所在部门人力资源管理中心岗位定员1直接上级人事经理职系行政所辖人员工资等级岗位分析日期本职:1、协助人事经理完成各项制度流程的

7、制定.修改与存档2、根据人力资源需求计划,实施招聘3、协助人事经理绩效考核追踪及相关资料的收集、汇总与整理职责与工作任务使用表单或文档职 职责表述:协助人事经理完成各项制度流程的制定、修改与有档招聘计划表责作务 工任1、新进员工入职手续的办理2、对各分公司人员进岀的记录、跟踪,并每月准确编制公司员工 异动表3、试用期人员档案的保管、电子档的建立4、新进员工转正评估表的收集与整理、报批5、新进员工工号的开设及权限的调整职 责职责表述:根据人力资源需求计划,实施招聘公司人员异动 表作务 工任1、协助部门经理建立招聘体系,完善招聘管理制度、工作流程和作 业标准2、根据批注后的招聘人员数量、拟招聘职位

8、任职资格要求和特点. 选择合适的招聘渠道,并对招聘渠道进行优化与管理,确左招聘 方案3、负责制泄招聘月计划,呈报直接上级落实,对招聘活动进行检讨 t j4、招矗费用的申请与报批5、进行日常人员招聘工作,对应聘人员进行素质测评,并安排而 试、复试的各个环节,与各部门主管相协调,进行跟踪与反馈6、负责建立招聘过程中的人才储备体系,建立人才储备库,并对人 才库内的人才进行合理分类及人员就职状况的更新及维护职 责协助人事经理绩效考核追踪及相关资料的收集、汇总与整理工作任务1、依照绩效考核制度,协助召开绩效考核相关会议,宣导绩效考核 方案2、协助部门绩效考核方案的实施,并将过程中出现的问题及时反馈 解决

9、3、对绩效考核结果进行汇总、整理,并及时上报工作协作关系内部协调关系公司各部门及各分公司外部协调关系各人才市场、各大网站、任职资格教育水平专科以上专业科系人力资源管理或企业管理相关专业工作经验1年以上工作经验相关知识在大型企业从事过人事工作,负责人才招聘管理工作技能技巧具有判断与决策能力、人际能力、沟通能力与执行能力其它使用工具设备*般办公设备(电脑、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,偶尔加班薪资福利经理职务说明书岗位名称薪资福利经理岗位编号GW-HR201所在部门人力资源管理中心岗位定员1直接上级总监职系管理所辖人员工资等级

10、岗位分析日期 职/ M依 本1.2.3.4.职 责速保移 是纟专 X分H 纟同险表S1 2.34.5.8岗位职责二劳转料、 1 2 3 4 5 6职责三03 二 丿理工员騎表纟表职责四Sr:g監醤内部协调关系各部门外部协调关系劳动局、社保中心、交通部门、运政部门、车辆维修厂教冇水平大专以上学历专业科系行政管理、人力资源、工商管理等相关科系工作经验3年以上人事管理工作相关知识掌握行政管理等知识,具有表达能力、规划能力:熟悉劳动、人事相关法律法规技能技巧具备较强的管理能力,组织能力,处理问题能力:具有表达能力及沟通协调能力,团队协作精神和领导能 力使用工具设备电脑工作环境办公室工作时间特征正常工作

11、时间,偶尔加班薪资福利专员职务说明书岗位名称薪资福利专员岗位编号GW-HR202所在部门人力资源管理中心岗位定员1直接上级薪酬福利经理职系行政所辖人员工资等级岗位分析日期本职:依照公司相关制度流程,协助嶄资福利经理处理相关事务,提髙部门工作效率1、工资核算2、保险申报及理赔作业3、档案管理合同续签职责与工作任务使用表单或文档职 责职责表述:依照公司相关制度流程,协助耕资福利经理处理相关事务,提 髙部门工作效率工资表提成提速分配 表保险申报 表员工岗位转移表作务 工任1、工资核算:根据工资核算流程,整理、收集相关资料,初步计算 员工工资,并上报嶄资福利经理复核2、保险申报及理赔作业:按照国家相关

12、法律规左,进行保险申报及 理赔作业3、档案管理:对相关档案进行分类管理,方便随时调阅h合同续签:按照相关规左,对合同期满员工进行续签工作协作关系内部协调关系各部门外部协调关系劳动局、社保中心及其它相关部门教育水平高中专业科系不限工作经验1年以上工作经理相关知识档案管理知识:了解劳动、人事相关法律法规技能技巧具有沟通协调能力使用工具设备电脑工作环境办公室工作时间特征正常工作,偶尔加班培训发展经理职务说明书岗位名称培训发展经理岗位编号GW-HR301所在部门人力资源中心岗位左员1直接上级总监职系管理所辖人员工资等级岗位分析日期本职:1、建立完善员工培训体系,每年度根据公司的发展战略并结合部门培训需

13、求制左年度培训计划,报批后 组织实施2、对培諒过程实施管理,拓展培训渠道和培训资源,指导组织开展多种形式的培训工作3、建立有效的培训评估体系,对培训效果进行调研、跟踪以及实施改进4、协助总监建立完善员工职业发展体系及核心团队的人员储备体系职责与工作任务使用表单或文档职 责职责表述:建立完善员工培训体系,每年度根据公司的发展战略并结合部门培 训需求制左年度培训计划,报批后组织实施工作 任务1、建立健全各项培训制度2、对各部门培训需求进行调研、分析3、拟左年度培训计划和培训大纲,报中心总监审核后监督实施4、编制年度培训预算,并进行报批5、对于培训计划的实施予以指导、跟踪职 责职责表述:对培训过程实

14、施管理,拓展培训渠道和培训资源,指导组织开展多 种形式的培训工作工作 任务1、对具体培训方案的审核,包括对场地的选择、师资及培训教 材的确定等2、管理和维护与外部培训机构的关系,有针对性的引进外部培 训项目3、为内部培训师提供咨询和指导,以提髙专业培训质量及效果职 责职责表述:建立有效的培训评估体系,对培训效果进行训研、跟踪以及实施改 进工作 任务1、按照公司对培训的要求,建立培训评估标准及讲师聘用.考核 机制2、对课程质量及培训效果进行跟踪,实施改进并反馈信息3、对整个培训过程进行总结,编写培训评估报告职 责 四职责表述:协助总监建立完善员工职业发展体系及核心团队的人员储备体系作务5K对培训

15、人员进行后续跟踪,辅助制左不同员工的职业生涯发展 体系,并有针对性的进行培训实施2、根据公司人才储备讣划,有目的的制左相关提高课程,为公司 培训打造适合公司发展的核心团队工作协作关系内部协调关系各部门外部协调关系院校、培训机构等教育水平本科及以上学历专业科系企业管理、工商管理、教冇等相关科系工作经验3年以上培训工作经验相关知识熟悉法律常识、行政管理:具有培训、规划能力技能技巧具有较强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力使用工具设备电脑工作环境办公室、教室、卖场工作时间特征正常工作时间,偶尔加班培训发展专员职务说明书岗位名称培训发展专员岗位编号GW-HR302所在部门人力资源管理

16、中心岗位立员2直接上级培训发展经理职系行政所辖人员工资等级岗位分析日期本职:根拯年度培训计划,实施培训工作1、培训方案的制定2、培训过程的组织、安排3、培训效果的跟踪、反馈4、培训资料的致力、归档、保管职责与工作任务使用表单或文档职 责职责表述:培训方案的制定工作 任务1、对培训需求进行调查、收集.整理、汇总2、通过各种渠道收集培训信息,包括培训供应商情况、师资情况 (内外部讲师)、培训课程情况等,草拟培训方案,上报培训经理3、培训费用的核销职 责职责表述:培训过程的组织、安排工作 任务1、学员的食宿及培训场地安排2、教学设备的落实3、学员的考勤管理4、培训资料、文具的发放5、培训过程中组织对学员的考试、考核、而谈、评鉴职 责职责表述:培训效果的调研与跟踪工作 任务1、以问卷或座谈形式对培训效果进行调査,并以书而形式上报结 果2、诫踪学员回岗后的情况,做好跟踪记录,并及时反馈3、培训过程中表现突出的人员予以特别反馈,为储备人才培训提 供依据4、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论