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文档简介
1、起草人:审核人:批准人:医疗器械储存、运输应急预案起草日期:审核日期:批准日期:word教育资料工作目录一、工作目标及原则二、应急保障三、处置措施四、处置程序五、具体方案六、培训与演练七、附则医疗器械储存、运输应急预案为了确保医疗器械质量在储存、运输环节得到有效控制,按照 医疗器械经营质量规、医疗器械监督管理条例、医疗器械监督管理 办法等法律法规的规定,特制订本预案。一、工作目标及原则为确保医疗器械在储存、运输途中的质量安全,快速、高效启 动医疗器械储存、冷链医疗器械运输应急预案,采取相应的应对措 施,防止事态进一步扩大,保证储存、运输过程中医疗器械质量与 安全,最大限度地降低公司财产损失。二
2、、应急保障(一)、人员保障为了加强医疗器械仓储、运输管理,制定紧急应对措施,快 速、高效、迅速处理突发仓储、运输事故,保障医疗器械在仓储、 运输过程中的质量不受影响,根据医疗器械质量管理规的要求,决 定成立应急管理小组,主管公司医疗器械在仓储、运输等环节应急 管理工作,组织、实施和协调质量管理部门应急管理工作中的重大 问题。1、应急管理小组成员组长:副组长:*成员:*2、成员职责: 应急小组负责实施相关应急管理制度; 小组组长起协调、调度和信息发布作用; 副组长进行相关预案演练分析存在的问题、提出改进措施, 写出总结材料。 组员负责事故发生后现场指导,与外部和公司沟通作用(二)、物质保障根据医
3、疗器械经营质量管理规的要求和公司的实际情况,对在 储存、运输环节需要各种设施设备应给予各种支持。确保医疗器械 在储存、运输等各个经营环节的质量安全。其中包括:需要验证的 设备得到验证等。(三)、信息保障 冷库、冷藏车和仓库温湿度自动监控,及时第一时间掌握信 息,果断处理突发事件。 应急管理小组各成员应有联系,便于及时联系,及时调度, 及时处理突发事件,做到有急必应,应急救援通讯如下:火警:119办公室:*公安报警:110公司主要负责人必须24小时保持开机状态,以确保第一时间接 到通知,及时处理紧急情况。三、处置措施(一)、应急事件发生前,公司质量管理部门配合相关部门预 先对应急预警预报系统进行
4、建设,编制突发情况防规划,加强检查 力度,发现隐患及时处理,并做好检查记录。充分利用审自查活动 和风险管理活动对突发情况做好积极预防。(二)、突发事件发生后,立即启动应急预案,采取应急处置 程序,初步判断事件的严重性,该保留证据的就保留,并在第一时 间通知应急管理领导小组,有关人员及时到位,相关技术人员要时 刻处在应急处置状态。四、处置程序(一)、发现情况当事人按照规定的程序进行处理,做好防措施。(二)启动预案一旦突发事件发生,立即启动应急预案,按照处置措施进入具 体方案。(三)情况报告紧急情况发生时,一方面判断危害程度,同时向公司其他应急 管理领导小组成员汇报,并及时向公司领导报告处置进展情
5、况,直 至应急解除。情况报告容有:紧急情况发生的时间、地点、威胁程 度、灾害造成的后果、预计处理时间、处置结果。储运部门人员可 根据预演灵活处置,并报告直接领导。五、具体方案(一)、运输车辆故障 如果运输车辆运输途中发生故障,司机能够自己修理,以能 够保证医疗器械质量为限;如不能自己修理或不能够保证医疗器械 质量时,应及时通知应急管理领导小组,及时调派其他车辆接应。 在换车接应过程中,要注意冷藏车的温度,并通知收货单位 自己的具体情况。 如果故障点距离收货单位路途近,可联系收货单位共同处(二)、道路阻塞 冷链医疗器械在运输中如发生异常天气影响及交通拥堵等突 发事件,造成在途时间过长而影响医疗器
6、械质量,运输员应及时查 看医疗器械的贮存温度,并及时与收货单位联系,做好延时接货的 准备工作。 如果道路阻塞不通时,运输员应重新选择道路或在规定有效 时间返回公司(三)天气异常情??如果天气异常情?造成道路阻塞,?按上述(二) ?理。?极端天气?致冷藏??源耗?或太?寒冷,?通知?急管理小??置。 冬天寒冷季?,要注意防?,密切?注?度 ?化,?度低?,要及??空?制 暖,保?的?度。因天气原因?致行?速度?慢,?需要多配?更多的? 用?源。(四)?途中? ?极采取??安全管理措施,加??的安全防,??器械出?,? 的?等?查好,防止在?程中?生??器械的被?,被?, ?失,?等 事故。?突然
7、遇到停?,?在 10 分?自?机 ?度,保?度 符合??器械?存特性,以保??器械的正常?藏?境。?空?需要?修?,?避?高?、高?或?寒天气,且不得同??所有? 停??修,要分批?修?。?已有故障的制冷?及?修,同?注意??度?化。?冷?的制冷机?要?常?查其?。如?生冷??故障?,在60分?不 能修好,?立即?器械,同??修冷?。?冷?故障?,如果??器械不是太多?,可以?存于保?箱中,? 保?箱?用?源,保?箱?仍存于冷?中,以延?保?限。六、培?与演?(一)培?每年?相?人??行培?,人??大?行?演?。(二)演?根据公司??情?,每年?行一次?部?演?,?中存在的不足和 可行之?。七、附?(一)定??急?案?可能?生的事故,?迅速、有序的?展?急行?而事先制定的行? 方案。?急准?可能?生的事故,?迅速、有序的?展?急行?而?先?行的??准? 和?急保障。?急?事故?生后,有??或人?采取的?急行?。?急救援在?急??程中,?消除、?少事故危害,防止事故?大或?化,最 大限度的降低事故造成的?失或危害而采取的救援措施或行?。?恢复事故的影?得?到初步的控制后,?使??、??情??快恢复到正 常??
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