产业园商业实施计划书

1、产业园商业计划书篇一：文化产业园商业计划书第一章 项目背景一、文化产业园项目概况描述这种变革最重要的标志便是以前在计划经济条件下文化产 品的生产是 “以产定销 ”为主变成了 “以销定产 ”为主， 使文化 产品的生产进入了跟一般商品一样的生产、流通、交换、消 费过程。这种循环的结果可使其得到源源不断的资源的支 持，产品也能够极丰富起来。当然，它的另一面可能会使文 化产品在一定程度上受市场左右，这是难以完全避免的，但 两者也不是绝对的不可以调和。二、文化产业园项目目前主要产品或服务介绍二、文化产业园简介资料四、文化产业园管理第二章 技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1. 主要产品目录2.

2、 产品特性3. 正在开发 /待开发产品简介4. 研发计划及时间表5. 知识产权策略6. 无形资产三、文化产业园产品生产1. 资源及原材料供应2. 现有生产条件和生产能力3. 扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4. 原有主要设备及需添置设备5. 产品标准、质检和生产成本控制6. 包装与储运第三章 文化产业园项目市场分析文化在经济发展中起着至关重要的作用，它既是间接的生 产力又是直接的生产力。 文化首先是由知识、 价值观、 信念、 社会道德、行为标准等意识形态所构成的间接生产力，当这 种意识形态通过一定的传导方式融入到人力资本与物质资 本中去，并通过人力、物质资本在生产中发挥其作用，以此 推动经

3、济增长时，它便成为直接生产力。作为生产文化产品 的经济主体，文化产业正逐渐成为各国经济新的增长点。中 国幅员辽阔，各个地区由于不同的自然、历史等原因，形成 了迥然相异的社会文化氛围。 人们在特定的环境中建造文化 创意产业园区，不仅受到当地文化习俗的影响，所建成的园 区还是一种当地文化的象征。 文化景观 ( cultural landscape ) 指居于某地的人们为满足其需要而利用自然界所提供的材 料在自然景观的基础上叠加上自己所创造的文化景物。 文化 创意产业园区就是一种典型的文化景观， 借助园区这种固化 的物质形式，不同类型的文化传统得以呈现，同时也成为人 们超越现状、快速发展的契机。中国

4、各个区域的文化传统大 不相同，文化创意产业园区作为凝聚、呈现并促进文化的物 质形式，其发展策略应依据具体的文化语境而变。因此，分 析中国不同文化地理区域的文化创意产业园区的发展情况， 可为园区的差异化发展提供具有针对性的意见。一、文化产业园市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主 要因素分析四、目前文化产业园产品市场状况，产品所处市场发展阶 段(空白/新开发 /高成长 /成熟/饱和) 产 品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章 竞争分析 我国文化产业发展仍未能形成很大的市场份额，在国民经 济中的排序不高。我国文化产业发展

5、的起点很低，至今还没 有形成大型的、有一定规模的文化产业企业。丰富的文化资源大部分没有开发，有的是低层次的开发，有的甚至是破坏 性的开发。经营管理水平不高，文化资源的商品转化率很低， 文化产品的精神涵和艺术精致程度也很低，不仅没有深度开发国市场需求，而且也很难适应经济全球化时代的市场竞 争。一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、文化产业园产品竞争优势第五章 产品制造（项目产品、技术及工程建设）第一节 产品制造一、生产方式二、生产设备三、成本控制第二节 项目主要产品及规模目标一、主要产品质量指标二、本项目主要产品特

6、点三、本项目主要产品工艺流程四、本项目主要产品产能规划第六章文化产业园项目建设计划第一节 项目建设主要容一、建设规模与目标二、项目建设容三、项目建设布局与进度安排第二节 厂址选择一、项目建设地点二、区位优势分析三、厂址选择及理由第三节 原材料保证第四节 建设工期计划第五节 主要设备选型第七章 文化产业园项目市场营销一、概述营销计划二、文化产业园销售政策的制定三、文化产业园销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、文化产业园销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1.主要促销方式2.广告 /公关策略、媒体评估七、文化产业园产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化

7、的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算九、文化产业园市场开发规划，销售目标第八章 文化产业园项目投资说明 篇二：产业园区项目商业计划书产业园区项目商业计划书 2016 年、八前言中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通 工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有 效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。同时，中商 咨询编制的商业计划书容涉及企业 （项目） 运营的方方面面， 能为企业（项目）实施提供建议参考。中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产 业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、 民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒

8、店、机 械电子等行业积累了丰富的项目案例， 可对同行业项目提供 具有参考性、 建设性意见， 帮助客户对项目进行梳理和判断。 【出版日期】 2016 年【交付方式】 Email 电子版 /特快专递【价 格】 订制产业园区项目商业计划书第一部分 摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分 产业园区行业与市场分析一、市场环境分析（一）政策环境分析（二）经济环境分析二、产业园区行业市场分析三、产业园区市场预测分析四、市场分析小结第三部分公司介绍一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构四、主要管理团队第四部分产品与技术一、主要产品介绍（一）主要产品（二）产品性能（三）产品

9、的竞争优势二、产品制造（一）产品生产制造方式（二）生产工艺流程（三）质量控制（四）售后服务（五）生产成本控制三、技术与研发（一）关键技术介绍（二）技术亮点（三）现有的和正在申请的知识权（四）研发团队（五）持续创新安排第五部分营销规划一、营销战略二、营销措施第六部分 项目发展规划一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略（一）营销网络计划（二）人才培养和引进策略（三）服务提升计划第七部分融资说明一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资退出方式六、项目估值（一）评估技术说明（二）收益现值法简介（三）评估假设与模型（四）评估值的计算第八部分财务分析与预

10、测一、财务评价依据二、财务评价基础数据与参数选取三、有关说明四、经营收入预测五、成本费用估算六、盈利能力分析（一）项目损益和利润分配表（二）项目现金流量预测表（三）项目财务评价指标计算七、财务评价结论第九部分风险分析、风险因素（一）行业竞争加剧风险（二）技术更新于产品开发风险（三）技术失密风险（四）管理风险（五）财务风险二、应对措施（一）应对行业竞争风险（二）应对技术更新风险（三）应对技术失密风险（四）应对管理风险（五）应对财务风险 篇三：文化产业园项目商业计划书一、项目概况“文化产业园 ”是一个包含文化创意、文化主题旅游、现代 娱乐、青少年体验式教育、文化会展及商业配套等多种产业 于一体的复

11、合型的文化产业园区，已被省委、省政府确立为 省重大文化产业项目。项目选址省市温江区，拟占地面积约 3000 余亩，首期供 地约 1500 亩，分为 6 个主题区：文化创意产业园、电影主 题乐园、青少年体验式素质教育基地、影视基地、旅游风情 演出、文化小镇。二、项目背景和政策支持（一）项目提出的背景和必要性十七大报告提出 “大力发展文化产业，实施重大文化产业 项目带动战略， 加快文化产业基地和区域性特色文化产业群 建设 ”。要实现省委省政府确立的 “建设文化强省 ”战略目标， 需要着力解决 “抓手 ”问题，用大项目促大发展。大力发展文化产业具备两大现实机遇：1、已成为全国第九个 GDP 总值过万

12、亿的省份。目前，全 国 GDP 总值过万亿的其他八省市的实践经验表明： GDP 总 值过万亿，是文化产业大发展的重要 “拐点 ”，其文化产业发 展必将出现不同程度的 “井喷 ”；2、近期，中央作出了扩大需，促进增长、加快发展的战 略决策，文化产业领域需要有大项目作为 “引擎 ”。拥有深厚的历史文化资源、 丰富的文化旅游资源和响亮的 城市品牌，具备强劲的文化产业基础。（二）国家相关的政策支持国办发 2003105 号国务院办公厅关于印发文化体制改 革试点中支持文化产业发展和经营性文化事业单位转制为 企业的两个规定的通知 ；国办发 2008114 号国务院办公 厅关于印发文化体制改革中经营性文化事

13、业单位转制为企 业和支持文化企业发展的两个规定的通知 ；财税 20051 号、 财税 20052 号、财税 2006153 号、川办发 200542 号等文 件规定的优惠政策。（三）项目的投资人概况 （对拟引进投资商的要求 ） 新华发行集团成立于 2000 年 3 月，是以出版物分销为主 业，集文化旅游、传媒、房地产开发为一体的国有大型文化 产业集团， 为中央确定的全国文化体制改革试点单位和省政 府着力培育的 79 家大企业大集团之一。 、集团目前拥有 3 家全资子公司、 7 家控股子公司和 2 家参股 公司。集团控股的新华文轩连锁股份已于 2007年 5月 30日 在联合交易所主板成功上市，

14、 成为国首家进入国际资本市场 的图书发行业零售企业。三、项目定位和选址（一）项目定位 （地位及发展方向 ）构建一个多业态、复合型、互动式、个性鲜明的文化产业 聚集区和文化主题旅游区，力争成为全省第一、西部领先、 国一流、 国际知名的区域文化产业品牌和国家级文化产业发 展示基地。力争成为推进文化产业发展的 “三大平台 ”：一是 文化新业态、新产业的重要平台；二是推进文化产业发展与 旅游资源开发紧密结合的重要平台； 三是推动文化产业资源 整合，探索发展新机制、新体制的重要平台。（二）项目选址 园区位于市温江区城市新区南组团，紧邻七中温江校区， 周边高端楼盘云集， 临近区域有娱乐项目 “国色天香 ”

15、和规划中的 “体育城 ”、 “医疗城 ”。项目靠近绕城高速、光华大道、 温泉大道、凤溪大道，距规划轨道交通站点 1 公里，距市区 三环路 8 公里。地块面积约 1500 亩，其西侧、南侧具有发展预留空间。目 前该地块现状也包括农业用地 （基本农田、 一般农田、 集体建 设用地 ），要达到开发条件， 也需要经城市修编， 土地变性和 拆迁安置。四、项目开发思路及初步规划（一）本项目开发的目标及指导思想1、近期目标：在 2012 年前，成为中国一流、西部领先的国家级文化产 业示园，聚集 50 家优势文化企业，实现年游客量超过 300 万人次，年均产值 20 亿元，贡献税收 1 亿元；2、中远期目标：

16、 通过园区的成功营运，形成园区品牌、人才、技术、产品 等方面的竞争优势，并以此为基础延伸园区产业链，实现园 区低成本异地扩，最终成为与国际接轨、具有国际影响力的 大型现代化综合文化产业集团。（二）总体规划布局 园区规划包括：文化创意产业园、电影主题乐园、青少年 体验式素质教育基地、影视基地、旅游风情演出、文化小镇 六大主题区。（三）功能分区1、文化创意产业园园区围绕文化创意产业发展的最新趋势和最新技术， 搭建 产业发展平台， 成为我省文化创意企业和优质创意项目的孵 化器和推进器。2、电影主题公园 （暂定名：熊猫乐园 ） 依托浓郁的影视元素， 以当今世界最先进的特效电影为载 体，前沿声光视听、经

17、典时尚风情演艺为特色，集文化性、 互动性、体验性、刺激性、娱乐性于一体，打造具有世界水 平、中国第一的电影主题科技体验乐园，是中国未来的 “环 球影城 ”。3、我的世界 （少年儿童素质教育体验基地 ） 通过教育类活动项目的创造性设计， 打造适合 3-16 岁少年 儿童深度参与的体验式素质教育基地。4、影视基地深度结合影视创作生产与文化主题旅游，集影视拍摄、后 期制作、 影视教育培训、 影视实践体验、 影视文化主题旅游、 中国少数民族题材影视创作译制及节目展映等于一体， 打造 西部最大、最先进的创新型影视基地。5、旅游风情演出根据不同主题、不同节假日、不同时尚风向组合配置演出 容，开拓夜间旅游市

18、场，实现 “留客一天 ”。6、文化小镇文化小镇是整个产业园区的生活及商务服务配套区域， 提 供食、住、行、购、娱等生活配套服务，搭建时尚文化产品 的展示和交易的平台。（四）建设周期园区统一规划，分期建设。预计 2009 年 4 月底前完成首 期项目用地供应以及将项目上报省委立项； 2009 年 6 月底 前，举行项目奠基仪式并开始动工建设； 2012 年底前完成产 业园主要项目的建设，并全面投入运营。（五）项目经营思路 在坚持由集团对园区统一规划的前提， 对于需要引进资金 或产业资源的项目， 将引入战略投资者共同投资成立项目公 司。项目公司按照公司法的有关规和要求进行运作。（六 ）项目效益分析

19、园区首期用地规模 1500 亩，总投资预计近 50 亿元，集合 了大量的优势文化资源， 致力于打造全国最具影响力的互动 型、复合型文化产业园区；中国西部文化创意产业发展的战 略高地；在中国首次实现实体产业园、虚拟产业园与媒体渠 道的高度融合；世界水平、中国第一的电影主题科技体验乐 园；西部最大的电影、电视制作基地；中国最大的少年儿童 体验式科学乐园；西部最具文化特色、最时尚、最具科技含 量的视觉艺术展演平台； 西部最具文化涵的生态型休闲生活之地。它一旦成功运营，将产生良好的综合效益。1、经济效益文化产业园项目的累计净现值为 2.12 亿元，部收益率为 10.20% ，项目动态回收期为 8.38

20、 年。项目所创造的年均产 值为 20 亿元，年均税收为 1 亿元。社科院文化产业研究所 进行的研究表明， 文化产业对当地相关产业的拉动作用效果 系数为1 : 5。文化产业园的成功运作将带来年均100亿元产业拉动贡献。2、优化产业结构，促进产业升级文化产业园是为了迎接文化产业新政策、新业态、新技术 以及经济发展所带来的历史机遇和巨大挑战而规划设计的 项目群，必将推动文化创意产业、旅游产业、娱乐产业的快 速发展：提升文化创意业的产业化、科技化、国际化，填补 旅游产业文化主题旅游的空白， 促进娱乐方式由传统休闲向 现代娱乐的转变。3、发挥产业集聚优势，形成叠加效益 园区建设在一定程度上解决了原有企业分散和单薄的状况，集聚一大批多种类型的文化创意企业，达到多产业要素 的集聚，充分激活各个企业的活力，