建设集团车辆运输管理制度

1、车辆运输管理制度一、总则 第一条为加强公司车辆的管理，充分利用公司资产，提高公司效益，增强员工积极性， 特制定本制度。二、管理服务机构 第三条为保证公司车辆的合理使用， 降低成本， 成立运输服务中心， 代表公司行使车辆 管理职能，同时作为生产服务机构，单独核算。第四条运输服务中心管理机构设经理一名 (兼调度 ) ，核算员一名 (兼办公室 )。三、岗位职责第五条各级部门职责和个人岗位职责如下：经理(1) 按月做好各类汽车的登记及运输台帐，负责办理汽车证照、年检、投保和稽核 等相关手续：(2) 排好汽车使用计划，合理做好汽车调度，对汽车使用严格把关；(3) 领导核算员做好运输费用的测算，合理确定内

2、部运输费用及车辆维修保养费用 标准；(4) 负责驾驶员承包合同的签订，做好对集团范围内所有驾驶员的辅导、检查、监 督和考核工作；(5) 督促驾驶员做好各类车辆的日常清洁与保养，确保车辆处于良好的使用状态；(6) 指导、协调各土建分公司调度科做好车辆调度工作；(7) 负责公司车辆意外事故的处理工作；(8) 积极配合集团公司做好职工年初赴工地及年末返海的运输事务。核算员(1) 按有关制度规定，负责核算汽车台班、维修保养费用、汽车折旧等数据；(2) 按时向财务部和成本核算科上报产值、费用报表；(3) 负责处理运输服务中心日常行政事务；(4) 完成运输服务中心经理交办的其他任务。四、车辆使用费用计算办

3、法 第六条固定的小型车辆和大客车由分公司实行包租制：面包车、五十铃、福田每天 250-300 元；大货、大客每天 400 元。第七条市区内按台班计算： 面包、五十铃每车 80元；康明斯每车 200 元；大客 200 元(接 送人 100 元) ；在工地上延误 2 小时以上，另行补贴 50。第八条大货车长途运输费用标准： 济南一青岛， 为 70元吨，来回满车共 130 元吨； 济南一北京为 90 元吨，来回满车 160 元吨；北京一青岛为 130 元吨，来回满车 240 元吨；北京一海门为 180 元吨， 来回满车 340 元吨； 北京一上海为 200 元吨，来回 满车 380 元吨；青岛一上海

4、为 150 元吨，来回满车 280 元吨。凡是 2000 年前所购车辆，每车运费在上述基础上加10。第九条车辆费用计算一律用车辆费用单据， 通过公司资金决算中心办理， 每月结算一次。 第十条大车值班一律按市场价格计取费用，由运输服务中心经理和审计部确定。第十一条小型车辆 (领导使用的小车 ) 按照 8000元月的标准计取租金 (含大修理、养路 费、保险费、 车辆年检费用、 车辆折旧、 管理费用、 驾驶员工资 ) ，车辆小修、 过路过桥费、 油料费由使用单位承担，每月计算租金并通过内部决算办理。第十二条各种车辆在项目发生运输和台班时，必须以金额为单位，与项目办理好手续， 以报表形式报财务后进行成

5、本分析， 运输成本归到运输负责人， 不办手续的， 逾期不予认可， 也不予补办。第十三条不按上述操作流程规定办理手续的，项目和司机分别罚运输总额的30。第十四条所有货物运输，运输服务中心和各分公司必须采取计划管理，实行电脑联网， 形成内部物流合理调度。五、车辆管理 第十五条公司小车及分公司长期租用车辆由使用单位和运输服务中心共同管理， 平时调 度由使用单位负责，驾驶员人事管理及考核由运输中心经理负责。第十六条公司所有车辆的证照、 年检、 投保和稽核等事务统一由运输服务中心经理负责 管理， 因手续不全造成的各种罚款由运输服务中心经理承担； 配属各子、 分公司的车辆由调 度员或办公室负责调派。第十七

6、条本公司所有部门或个人因公需要用车须事前向调度员申请调派； 未经调度员批 准，一律不允许使用外部车辆运输，违者罚款 200 元以上。第十八条每车应设置车辆行驶记录表，车辆使用后应记载行驶里程、时间、地点、 用途 等。调度员要不定期地抽查，发现记载不实、不全或未记载者每一次罚款 50 元。第十九条每月将加油费用、 维修费用，连同车辆行驶记录表一并转运输服务中心核实员。 第二十条小车对使用人全面实行承包制：l 、老总级配车的，包干费用 45 万元年。2 、子公司部门配车的，包干费用 4 万元年。3 、分公司正副经理、 经营科长经同意后可自己购车， 自己购车、 开车的， 包干费用 45 万元年。4

7、、用车人外出不用车，而乘火车、飞机、汽车的，费用也一律在小车包干费内扣除， 市内打的费也在包干费中扣除； 需借给他人用车的， 经运输服务中心经理同意， 以签单的形 式给予补贴台班费。5 、第 l 、2 款所列包干费包括大修理、 养路费、 车辆年检费用、 车辆小修、 过路过桥费、 油料费，不包括驾驶员工资。6 、以上标准适用于常年在固定地点办公者 （ 在同一地区的时间占 70以上 ） ，对办公地 点不固定者，上述标准提高 15。7 、包干费于年终对车辆使用人归户，归户前董事会将根据实际情况进行评审。 第二十一条小车使用年限规定进口车辆必须使用 60 万公里方可报废， 国产车辆必须使用 50 万公

8、里方可报废， 如提前 报废由使用人承担购买价格的 50。第二十二条 小车装修标准：普通型桑塔纳每五年装修费用 600 元，其他车辆每五年 800 元，超出部分个人承担。六、驾驶员工作规定 第二十三条提倡敬业精神，讲究职业道德，端正驾驶作风。 第二十四条爱护车辆，保持车辆清洁，出车前要坚持三检四勤制，即做到机油、汽油、 刹车油、冷却水、轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光的安全、准确、可靠，保证汽车处于良 好状态。第二十五条驾驶员须严守交通规则，文明开车。 第二十六条服从调度、坚持原则，不得擅自私用或拉人情车，违者罚款 200 元。 第二十七条严格遵守专人专车制度，必须做到人不离车，随叫随到，及时出车

9、。 第二十八条凡中途遗失货物一律按原价由司机负责赔偿。第二十九条凡为私人偷运货物，查清后按照第三章第七条规定处罚。第三十条凡所运货物送错工地造成延误的，除不算运输费外，每次罚款 300 元以上。七、车辆保养、维修 第三十一条车辆维修、 打蜡等应先征得调度科同意， 报运输服务中心经理同意后方可去 送修。第三十二条车辆平时维修保养应由调度科指定特约修理厂， 大修理由运输服务中心经理 指定特约修理厂，否则修理费一律不准报销。如自行修理者，只报销购买材料零件费用。第三十三条车辆于行驶途中发生故障或其它耗损急需修理更换零件时， 超过 500 元的应 向运输服务中心经理汇报。第三十四条由于驾驶员使用、 保

10、养不当， 而导致车辆损坏或机件故障， 所需维修费由驾 驶员承担。对平时不爱护车辆而引起发动机损坏的，则由司机赔偿40；如因缺油缺水引起的，则由司机全额赔偿。八、违规和事故处理 第三十五条交通违章罚款不予报销。 第三十六条发生责任事故造成经济损失时， 按事故的性质对驾驶员分别按下列条款处罚：(1) 一般事故 ( 经济损失在 2000 元以下者 ) ，按经济损失的 20 处罚；(2) 重大事故 (经济损失在 20005000 元者) ：按经济损失的 18处罚；(3) 特大事故 ( 经济损失在 5000 元以上者 ) ：按经济损失的 16 处罚；(4) 机件责任事故：按经济损失金额的30 处罚。第三十七条私用车辆发生事故的，一切经济损失由驾驶员承担。 第三十八条凡是运输货物有人押车的， 遗失货物一律由押车人全额赔偿； 无押车人由驾 驶员赔偿；如小车上遗失钱物，一律由驾驶员赔偿，公司不再以任何形式补偿。第三十九条对车辆超载的处罚规定：如车辆超载超过 10，罚运输费的 20 ；如车辆超载超过 20，罚运输