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文档简介

1、 进一步改善医疗服务行动计划自评报告 为贯彻“进一步改善医疗服务行动计划”工作安排,牢固树立“以病人为中心”的服务理念和为人民服务的宗旨,根据上级部门的文件要求,我院专门召开会议,制订了活动方案,逐条明确分工,责任到科室和分管领导,现对一年来工作开展情况,按照“进一步改善医疗服务行动计划”考核指标进行自评,自评结果如下:一、优化诊区设施布局,营造温馨就医环境1、我院对服务流程进行了优化,简化环节,各科室布局合理,患者就医方便。2、统一制作了科室标识,使其规范、清楚、醒目,有禁烟标识。3、医院为病人提供清洁、舒适、温馨的就诊环境和便民服务措施,做到有导医、导诊服务,有咨询台、有便民门诊,有候诊椅

2、,有饮水设施、有轮椅、有电话等设施。4、采取流程改造等方式缩短各种等候和各项检查预约、报告时间。5、放射科候诊及就诊区均设置放射源安全警示。 二、 推进预约诊疗服务,有效分流就诊患者 2016年将逐步完善推进双向转诊和预约诊疗服务,建立网络(QQ及微信)电话预约平台,对预约患者和预约转诊患者优先安排就诊。 三、合理调配诊疗资源,畅通急诊绿色通道 1、门诊医生出诊人数和平均接诊病人符合标准,急诊临检项目报告出具时间30分钟,急诊生化免疫项目报告出具时间2小时。 2、医院建立院前急救与院内急救,有效衔接工作制度,转运过程中应事先将病情电话告知门、急诊科值班医生,院前院内紧密联系与交接,协同抢救,形

3、成紧密的链式链接。 3、门、急诊科急诊医师和护士岗位固定,基本做到了专业设备人员配备合理,抢救设备设施齐备完好,实现急诊会诊迅速到位,急诊科入院、手术“绿色通道”畅通,有效提高了危重症孕产妇抢救成功率。 四、发挥信息技术优势,改善患者就医体验 因医院目前新院在建设中,旧院空间狭小,目前经济条件有限,正准备申报项目争取资金完善信息化建设平台,为患者提供更便捷就医环境。 五、改善住院服务流程 实现住院全程服务 1、完善制定了出、入、转院服务工作制度和流程,对出入院患者进行引导,实行了门诊告知和床边告知,并能够及时办理出、入院手续及结算时间预约安排,能够给转院、转科患者及时传递相关信息,提供连续医疗

4、服务,逐步实现医疗服务无缝衔接。2、制定了探视和陪护制度,为住院患者创造了安静、整洁、安全的住院环境,能够给行动不便的住院患者提供陪检服务;逐步建立完善营养餐厅的设施设备,改善患者膳食质量,提供营养配餐,满足患者需要。3、建立了随访中心,开展患者随访,对出院患者利用电话进行随访,开展患者满意度调查,及时改进住院服务。 六、 持续改进护理服务,落实优质护理要求 1、我院严格执行护士条例和“十二五”护理事业发展规划纲要,注重护士队伍建设,扩增临床一线护士队伍数量,我院护理人数73人,临床护理岗位68人,占93.2%,普通病房实际床护比为0.29。 2、优质护理服务全院知晓率100%,开展优质护理服

5、务覆盖率达100%,全院病房实施责任制整体护理,责任护士全面落实护理职责,能够做到在正确评估患者的前提下,为患者提供专业照顾、病情观察、治疗措施、心理支持、健康教育、沟通配合等护理服务,注重对患者的人文关怀和沟通交流,病人满意度不断提高,满意率保持在95%以上,开展优质护理服务以来无护理投诉和护理争议的发生。 七、规范诊疗行为,保障医疗安全 1、建立完善了手术部位识别标识制度与工作流程,经治医师手术室工作人员和麻醉医生在术前严格核对病人形体标识,并查对术前切口标识,做到万无一失。住院患者在治疗护理中至少同时使用姓名、性别、床号三种方法确认身份。有完善的手卫生制度,医护人员熟练掌握,严格按流程操

6、作。建立了患者跌倒、坠床意外事件报告制度、处理预案和工作流程,有预防患者跌倒的设施,并提供服务。 2、我院已开展了临床路径管理,对个别病种实行了路径管理,目前入径率较低,2016年我院加大推广临床路径管理力度。 3、合理检查合理用药,因病施治。重点贯彻落实抗菌药物临床应用指导原则,坚持抗菌药物分级使用,建立了药品用量动态监测及超常预警机制,对住院医护人员进行了抗菌药物合理应用的培训、考核、授权,我院目前抗菌药物品种不超过35种,但使用强度较高,有待进一步加强管理。4、向社会公开服务项目和标准,完善价格公示制、查询制、费用清单制,提高收费透明度,及时处理患者对违规收费的投诉,主动接受社会和病人对

7、医疗费用的监督,减少医疗收费投诉。 5、在治疗过程中主动对患者进行心理疏导,缓解病人压力,使病 八、注重医学人文关怀 促进社会志愿服务 1、每位员工佩戴胸卡,着装整齐,微笑服务,体现了良好的医务人员风貌,人身心得到良好治疗。 2、在保护患者隐私方面建立完善了相关工作制度和遮挡设施,在治疗过程中对患者隐私进行保护,维护患者隐私权。 九、妥善化解医疗纠纷,构建和谐医患关系 我院设置了医患关系办公室,有专门人员负责患者投诉处理和反馈,对患者反应的问题建立了台账,及时处理并反馈,对患者集中反应的问题及时督促整改,对医疗纠纷解决途径和流程进行了公开,积极引导患者依法维权,通过调解、诉讼等途径妥善解决医疗纠纷。下一步,我院将紧紧围绕医疗质量与安全这个中心,

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