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文档简介
1、实训室及实习实训 基地的基本功能及所服 务专 业课程见表 实训室及实习实训基地的基本功能及所服 务专业课 程一览表 序号 名称/类型基本功能 所服务专业课程 1通过仿真训练,使学生具备商品入库、分连锁 企业智连锁 企业 经营 与管 拣、配送等作业 能力,具备连锁经营 企业配送中心的一 线 岗位操作技能和基 层管理 岗位的 1 能配送中心理连锁企业仓储配送能力。 实训室 管理 2承担本专业生产性实训 的商品配送 业务。 利用连锁经营管理模拟软件,通过计算机仿真连锁经营项 系统的实 训,使学生具备连锁企业配送中心的连锁 企业经营 与管 2 目任务实训统 一采购、库存管理、商品盘点、自动补货、理 商
2、业企 业管理 室 销售管理、供应商管理、经营核算、交易结算、业务管理能力。 通过商品鉴别实训,使学生能够对各类商品属商品 鉴别实性及品质 进行鉴别,具备商品销售、仓储、运商品学 3训室 输、保管等作业环节的工作能力。 通过先进的连锁企业信息管理系 统,实现统 一国大 连锁经连锁 企 业门店营运管管理,使学生在真 实的场景下了解 连锁企业门营 公司(校4理商场 操作技术与售店管理的 业务流程,掌握业务操作技 术、售 货内生产性实货艺术 技巧、商品信息管理、现场 服务与管理。 训基地)1连锁经营 管理实训系统 与国大 连锁等企业合作,建设由连锁企业智能配送中心 实训室、连 锁经营项 目任务实训室、
3、商品鉴别实训 室组成的连锁经营 管理实训 系统。 (1)连锁企业智能配送中心 实训室 与北方出版物物流配送集 团合作,建设连锁 企业智能配送中心 实训 室。根据仓储 管理与配送中心管理的从 业岗位设置,实训中心的实 训岗位包括:收货员,配货员,WMS、TMS操作员,发货员,库存管 理员,系统管理员,设备管理员,仓库主管,配送中心主管和信息系 统主管等,实训 内容也将 围绕着这些岗位进行设计与展开。 配送中心具有 仓储、理货、分拣、包装、加工及配送等多种职能。其 建设标准达到 现代化、智能化,具有开放性和辐射性。学生在配送 中心可以掌握商品从入 库、分拣 到配送的 业务流程及作 业方法、设 备操
4、作能力。在实训过 程中,学员可进行多个 岗位的训练,使每个 学员能够同时掌握配送中心多个 环节的作业,从而具备全局观与统 筹规划能力。配送中心作 业功能区分 为收货整理区、发货整理区、货 物暂存区、 货物储存区(托盘货架区)、拣货区、流通加工区、闲 置托盘箱笼工 具暂存区和办公控制区等 8 个区域。具体建 设内容、建设进度、项 目负责人及资金投入 见表 连锁企业智能配送中心 实训室项目建设内容、进度及资金投入表 资金投入(万元)设备名称 参考规格型号 数量 完成时间 负责人 2008年 2009年 仿真优化系统 美国 flexim 1套 2009.12 8手持终端 CASI0-DT-900 1
5、2套2008.12 9.6霍文智 条码 条码打印机 Intermec c-4 4台 1.6 2008.12及射曾琢 - 条码打印机耗材 碳带、条码纸 等 1.5 2008.12频设 亿利达 9000(含商场管理系备 POS软硬件系统12台18 2008.12统)资金投入(万元) 设备名称 参考规格型号 数量 完成时间 负责人 2008年 2009年 RF 手持终端 CASIO IT-500RF4 套 2008.1212 RFID 设备 Opticon 27004 套 4 2008.12RFID 标签 0.4 RFID 芯片 300 个 2008.12 5位数显示,包括全套设备和 10 电子拣货
6、系统 2 套 2008.12辅料)自动 1 重力货架 根据实际需要订做 2 套 2008.12 分拣 2.4 流利货架 根据实际需要订做 4套 2008.12与包 4.5 超市货架 900*450*1800mm 90 组 2008.12装设 3000*500*700mm 分拣线(含万向流利传输链 :备 4 2 组 2008.12 平台、出货 平台)滚筒分 拣链 :3000*500*400mm 12 全自动包装机 TDB -450 1套 2008.12包括接收 设备、车载终端、监4 GPS/GIS电子地图控/回放/预警控制系统等设1套2008.12 备及辅料 2.4 手推液 压托盘车 1.5 吨
7、标准托盘 4 台 2008.12 手动液压托盘堆 3.2 2.45米起升,1.5吨 2 台 2008.12垛车 1200*800mm 塑料制 (品式与搬运1.2 标准托盘 30 个 2008.12川式)及其 2.7 60*60*80mm 钢制 18 个 周转笼 2008.12它设备 1.8 物流盒 塑料,规格可定制 600 个 2008.12 0.3 纸质 400*300*148mm 300 个 包装纸箱 2008.12 塑料或木制,可定做(可模 拟 0.9 物流模 拟材料 900 个 2008.12 生产用原材料)84 货位(400*600),含天地 3 立库牛腿式 货架 2 座 2008.
8、12轨双立柱H=3700mm,含激光测20有轨巷道堆垛机1套 2008.12距 SEW 电机 7 单机自动 1 套 地面控制站 2008.12立体 6.5 库及输送机 1 套 2008.12输送红外通讯仪 ,安全滑触线,配 3.5 立库配套设备 1 套2008.12设备 套辅料等多频电磁导航,载重:100KGAGV无人驾驶小 20尺寸:800 X 600 X 300前后1台2008.12车 障碍探 测雷达 3立库控制系 统 1 套 2009.12 4 考试系统自研 1 套 2009.1210 实训室设备集成费(含运费、安装调试费 等)2009.12157.525小 计 合 计 1825(2)连
9、锁经营项 目任务实训 室与国大 连锁集团合作,建设连锁经营项 目任务实训室。 连锁经营项 目任务实训 室由两个系 统组成:核心教学系统包括连锁 商场管理系 统、仓储 与配送管理系 统、运输 管理系 统,供应链执 行 系统;其它教学系统包括电子拣选系统、资产管理系统、RF系统、办公自动化系统、ERP系统等。具体建 设内容、建设进度、项 目负责人及资金投入见表。 连锁经营项 目任务实训室项目建设内容、进 度及资金投入表资金投入 (万元)设备名称参考规格型号 数量完成时间 负责人2007年2008年双核CPU2G以上,512M内微型计算机100台套 2007.1236存,120G硬盘 电脑桌椅100
10、套2007.122. 5单人L- WMS2.20 (含T单、调1套2008.12 1仓储管理系统度、考试系统) 1套2008.12 1运输管理系统L-TMS2.20连锁商场管理1套1与L- WMS有接口 2008.12系统胡启亮L-M2.10订单管理模块、 采购管理模块、仓储管理连锁企业核心杨九峰 2008.12 模块、加工管理模块、运各 1 套 3管理系统输管理模块、销售管理模块L-SCM 1.10订单管理模块、货代管理模块、仓储供应链执行平管理模块、运 输管理模各 1 套 3 2008.12台系统块、配送管理模块、结 算模块、审批管理模块、办公管理模块小计 38.59合计47.5(3)商品
11、鉴定实训室 与国大连锁集团合作,建设商品鉴定实训室。通过商品鉴别实训,使学生具备各类常见商品属性及品 质鉴别能力 ,从而为学生形成商品 销售、仓储、运输、保管等作业环节 的综合工 作能力奠定基 础。具体建设内容、建设进度、项 目负责人及资金投入见表。 商品鉴别实训室项目建设内容、进度及资金投入表 资金投入 (万元)设备名称参考规格型号 数量完成时间负责人2008年 光谱仪(含制样MiniRam拉曼光谱1套9附件)仪,PR2036T,RAT- 218,2蔬果残留物检验4/40/96/10Qtests各1套2仪鉴别用仪 50COLUMNS 等 刘跃辉 器设备 2008.12 家装建材检测仪 MWD
12、-10B, 1 套5胡松雨针纺织品原料鉴 CXC06, 1套0.9别设备 验钞器HT-868, WJD-BS238各5台0.1 鉴别用商品(包括真品及赝品)若干 9.5资金投入 (万元) 设备名称 参考规格型号 数量 完成时间 负责人2008年1.2米*2.5 米展台,1.2米*2 米*0.6 米配套辅助展示柜 ,0.6米*1 米*0.5 米 保险柜,各若干 3.5设施:类小型鉴别用器皿 合计 302、生产 性实训基地建 设 在项目期内,与国大 连锁 集团、河北连锁经营协 会合作,建成阳光 连锁经营 公司作为校内生产性实训基地,保证学生在真 实的工作任 务下进行生 产性实习。在现 有校内阳光超
13、市的基 础上,增加生活服 务功能,校内增开到 4 家连锁门 店,总面积达到 300 平方米,校外建 设 4 家阳光连锁便利店,总面积 300 平方米。建成的阳光连锁经营 公 司,可以每次容纳连锁经营 管理专业及辐射专业群 50名学生进行半 年的生 产性实训。具体建 设内容、建设进度、项 目负责人及资金投入 见表 生产性实训基地项目建设内容、进 度及资金投入表 资金投入 (万元)建设内容 完成时间 负责人 2008年 2009年 门店选址调研论证 5门店开业准备 23 4家校内门 200812刘跃辉 店建设 门店营运信息管理系 统开发 5师资配备与培训 2 商圈分析与 门店选址调研 5 调研论证
14、,选择业态 10 4 家校外 门 200912 胡松雨 店建 设 门店开 业准 备 40 师资配备与培训 5小计 2555合计 80 3、校外顶岗实习 基地建 设 在项目期内,与沈国大 连锁 集 团、北方出版物物流配送集团、国美 集团有限公司、等连锁 企业合作,建设 14个校外顶岗实习 基地,保 证学生在校学 习期间顶岗实习 达到 8 个月以上。具体建 设内容、建设进度、项 目负责人及资金投入 见表。 校外顶岗实习 基地项目建设内容、进 度与资金投入表 资金投入 (万元)序校外顶岗实习基地名称 顶岗实训项目 完成时间 负责人 号 2008年 2009年 1国美连锁有限公司 商品销售 2008.
15、12胡松雨 1 2 家乐福保龙仓集团 商品销售管理 2008.12 刘跃辉 0.5 3 北国商场集团 商品销售 2008.12刘娟 0.5 4新华图书集团 仓储配送 2008.12王伟青 0.5 5 中华联超市 姜玉洁 收银、理货、防损 2008.12 0.5 6 荟华 楼金店 商品销售与管理2008.12马卫山 0.5北方出版物物流配送集 7 仓储配送 2008.12 刘跃辉 0.5 团 8恒威电子分公司 刘娟 0.5 加盟商营运管理 2008.12 9 国美集 团有限公司 王伟青 0.5 商品销售管理 2009.12 10苏宁连锁有限公司 姜玉洁 1 门店管理 2009.1211美的连锁专
16、卖店仓储配送 马卫山 1 2009.12 12 神威大药房连锁店 刘娟 1 收银、理货、防损 2009.12 13 红满楼连锁店 胡松雨 1 商品部主管助理 2009.12 14 好日子连锁超市 胡松雨 1 商品部主管助理 2009.12 4.5 5.5小计 合计 10 与企业合作共同 进行顶岗实习管理机制、管理制度、指导 教师队伍 及评价标准等方面建设。进行顶岗实习 管理机制建 设,建立由学院领导、专业负责 人和企业 领导、业务负责 人及人力资源部负责人组成的沈阳职业技术学院连 锁经营管理专业学生顶岗实习 工作领导小组,负责审议确定学生顶 岗实习计划,组织学生顶岗实习 的实施,确定顶岗实习
17、指导教师的 聘任以及对顶岗实习效果的评价。进行顶岗实习 管理制度建设,与企业合作共同建 设顶岗实习 基地 领导小组工作制度、顶岗实习实 施管理小 组工作制度、顶岗实 习教学工作规程、顶岗实习 指导教师任职条件、顶岗实习指导 教师工作规范、学生顶岗实习 行为规范、学生顶岗实习安全规 范、学生顶岗实习 管理办法等管理制度。进行顶岗实习 指导教师队伍建设,结合专业教学团队建设,建立由 企业经营管理人员和业务骨干组成的顶岗教师资源库,根据每次顶 岗实习要求由工作 实习领导小组确定指导教师人选,并由学院正式 聘任。开发 完善顶岗实习教学指导。 进行考核标准评价体系建设,与企业共同制定并 实施学生顶岗实 习工作流程、顶岗实习基地建设与标准、顶岗实习 教学质量评 价标准顶岗实习基地工作考核 办法、顶岗实
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