生产车间组织架构图及工作职责

1、生产车间组织架构图及工作职责生产主管文员装 配A线 装 配B线物 料 员技术员： 修 理：QC：QC：修 理： 助 拉：QC：QC：物料员助理：QC：QC：物料员：车间员工一、生产主管职责：1、参与公司内各相关会议，汇报本部门工作情况，接受各项工作任务，与同级人员共同讨论公司的重大问题与对策；即时反映生产中出现的各种问题（如：品质问题、物料问题），并与相关单位（品保/ 资材/工程）讨论解决方法；2、传达上级工作要求及客户要求，并督导所属拉长及时完成各项工作，协调跨部门关系，为部门工作的顺利进行提供保证；3、按公司订单、生产计划、作业标准组织生产； 4、对生产过程及物料进行控制，降低物料的损耗，

2、降低产品的不良率，确保生产保质保量顺利进行；5、负责生产车间运作系统的规划；6、负责车间生产设备、工具、治具的管控及生产设备的维护与稽核；7、负责员工的在岗技能培训、生产安全培训，负责员工生产技能及生产安全培训的审核；8、负责车间5S的稽核与车间各项生产安全的稽核；9、负责对车间每日报表的审核；10、上级交办的其它工作；二、文员职责：1、负责生产车间各类报表的统计，文件的复印、分发、接收、回复和整理，并送相关部门审批；2、跟催车间拉长、助拉、物料员、维修员、车间QC的每日报表，并对车间管理人员提供的报表有初步审核、建议权；对不符合要求的报表可要求相关管理人员进行修改，或对提出更改要求后仍不改正

3、的报表给予拒收，并发出惩罚申请单督促管理人员限期改正；3、负责车间生产辅料、办公用品、清洁工具的统计、申购、分发和管理；4、负责员工考勤的监督和统计、工衣工鞋工帽厂牌的统计、申请、分发和管理；5、负责车间办公区域、鞋柜的5S管理和安全管理；6、配合车间主管协调管理车间团队，了解并关注车间订单完成情况、跟进欠缺物料；将生产欠料表发到PMC处，跟催物料回复情况，并及时向相关管理人员进行信息反馈；7、负责车间员工需求信息的整理和提供，安排员工招聘事宜，做好新进员工的登记引导及员工离职手续办理等日常行政工作；8、上级交办的其它工作；三、拉长职责：1、配合车间主管协调管理车间团队、召开车间日常早例会；

4、2、负责按公司订单、生产计划、SOP作业标准、车间主管的要求组织生产；3、对生产过程进行数据统计，填写日常生产报表、考勤表、生产异常通知单、加班申请单、盘点表、日常5S点检等管理表格.对车间QC报表及维修日报表进行实时稽核；发现并及时主动的解决问题；5、负责车间订单的生产进度、线速的控制、生产现场纪律及生产区域5S的管理。对生产过程及物料进行控制（不良品材料的整理，退补料的申请）及信息的及时反馈，确保生产保质保量顺利进行；6、负责车间生产线上使用工/治具的管控及生产设备的管理和维护；7、负责员工的生产安全培训、岗前培训及在岗技能培训，并做好监督和稽查工作，确保生产能安全的顺利进行； 8、负责员

5、工日常奖惩的评判和提报工作，做好对员工的教育及引导工作，培养人才、留住人才；9、上级交办的其它工作；四、助拉职责：1、服从生产拉长安排，配合并按要求完成车间下达的生产任务；2、就当日生产需要提前准备好计划生产所需的生产物料、工具及SOP 作业指导书，并放置于相应位置，并配合拉长完成工序的排拉工作，及完成工序生产后物料、工具的整理/回收/归位/标示的工作；3、配合拉长做好现场日常品质维护工作，督导员工严格按照作业标准作业，做好自检和互检，有重大异常及时向拉长及车间主管反映；4、做好员工离位的控制，当员工离位时，负责顶位并做好离岗记录；5、配合拉长做好生产现场“5S”工作，按照要求做好物料、产成品

6、状态的区分、摆放、标识；6、配合拉长及物料员做好物料的清查、清盘工作，提高物料使用效率，降低损耗；8、维护车间纪律，提高员工士气，做好安全保障工作；9、当生产拉长不在时，履行拉长职责，安排生产。五、物料员工作职责1、由车间主管直接管理，对主管负责；2、负责生产线物料的领用、储存、标示、发放、退料及物料区的安全与5S管理，随时整理、整顿保持物料区的整齐有序；3、控制生产线物料的超耗、超领，控制产线物料的流失及不合理损耗，及时解决因物料出现的异常情况，保证生产的正常运作；4、负责ERP系统领料、退料、入库单据的操作； 5、负责按公司订单、生产计划、车间主管的要求做好生产订单的备料工作，.随时向上级

7、汇报订单备料情况，及时提报订单欠缺清单，反馈订单欠缺物料状况； 6、负责车间完成的半成品或成品的及时入库动作，做好相关记录和入库单据的操作，并提交每周订单完成明细表。7、主持车间月盘点工作；六、修理工工作职责：1、由生产线拉长直接管理，对拉长负责；2、服从生产拉长的工作安排，配合并按要求完成生产线上不良品的维修任务，对维修结果负责，分析问题、解决问题，并按要求做详细记录及提交维修日报表；3、控制生产线生产产品的不良率，及时纠正员工的不良操作方法，及时解决因人为或来料不良而导致的异常情况，保证生产的正常运作；4、当发现批量性不良或解决不了的品质事件时要及时告知拉长和主管，积极寻求解决方法，保证生

8、产的正常运作；5、负责维护维修区域的生产安全与5S管理；6、负责维护、保养生产维修工具；7、负责对维修过程中拆卸下的不良品进行分类、包装、标示并提交给拉长安排退/补物料； 8、负责汇总每周维修报表，总结并分析原因给出解决方案，并按要求做详细记录及提交维修周报表；9、上级交办的其它工作；七、生产QC工作职责：1、由生产线拉长直接管理，对拉长负责；2、服从生产拉长的工作安排，配合并按要求完成生产线上组件/半成品/成品的测试检验工作，对测试检出的不良现象进行描述记录，对不良产品进行分类、标示对检验结果负责，并按要求做详细记录及提交QC检验日报表；3、产线检测出来的不良产品及时交付给生产线修理工进行维

9、修，并实时跟进、接收修理工完成维修的产品，对不良品的维修结果进行跟踪检验，并按要求做详细记录及提交QC检验日报表； 4、控制生产线生产产品的不良率，及时纠正员工的不良操作方法，及时解决因人为或来料不良而导致的异常情况，保证生产的正常运作；5、当发现批量性不良或解决不了的品质事件时要及时告知拉长和主管，积极寻求解决方法，保证生产的正常运作；6、负责维护测试区域的生产安全与5S管理；7、负责维护、保养测试仪器和工制具；8、上级交办的其它工作；八、治工具管理员工作职责：1、由生产线拉长直接管理，对拉长负责； 2、负责对生产线拉长交付的仪器设备、治工具、辅料进行储存、记录、标示、维护、保管、点检、分发

10、、接收及需求信息汇总和提交等日常管理工作； 3、负责对生产线拉长交付的仪器设备、治工具进行维护、保养和点检动作，并做日点检记录，提交月点检记录表。保证治工具一直处在良好的可用状态，并监督员工使用治工具的情况，记录、跟踪治工具的借出和归还是否及时和完好，对仪器设备、治工具损坏或丢失负责； 4、负责维护工具房区域的安全与5S管理； 5、主持每月仪器设备、治工具、辅料的盘点工作及盘点清单的提交，对盘点结果负责；6、上级交办的其它工作；九、员工工作职责：1、由生产线拉长直接管理，对拉长负责；2、服从管理，积极配合工作安排，完成生产任务。3、认真学习各项工作技能，不断提高工作能力。4、遵守厂规厂纪，以正确态度对待工