设计院设计师奖励制度

1、设计院设计师奖励制度 为了充分发挥的激励作用，促进各设计师按时按质完成公司制定的目标，特制定本薪酬考核。 一、 本制度适用范围 本制度适用于本公司设计部设计师 二、 薪酬绩效考核周期 本考核以月度为单位进行绩效考核 三、 设计师薪酬结构 基础绩效工资+业绩提成（工程、主材、设计费）+奖金 四、 月度目标产值考核指标计算规则 基础工程以当月实际额加上月实际发生的增减项为准 五、 设计师薪酬方案 基本工资：800元 业绩绩效：设计费-总价的2% 设计师自己带来的客户签合同成功另有业务提成-总价的2% 六、 考核及奖惩办法 1， 设计师绩效工资按当月完成比例发放，当月成交率达到60%以上，给予50元

2、的现金奖励。 2， 当月接见客户数达到10户以上，给予50元的现金奖励。 3， 下社区收集客户联系签名表，达10户以上，给予50元现金奖励（客户资料必须真实有效）。如发现客户资料有造假现象，发现一次处以100元罚款，两次以上给予开除处分。 4，每月评出服务之星，定期回访客户，客户反应满意的，给予服务之星的奖励，在文化墙上贴出，设计师的照片及作品同时展出。客户对服务不满意或者对讲解不清楚的给予通报。 5，客户转介绍新客户并且成功的给予50元现金奖励。 7，因设计师图纸、报价问题，后期服务不到位，不及时，没有贯彻落实公司的规章制度等问题造成客户投诉的，经查实后，处罚100元。重大投诉处以300-5

3、00元的处罚。 6，因设计师责任造成的经济损失由设计师承担。 本业绩考核及奖惩制度会根据实际的情况作出相应的调整。 山水装饰设计部奖罚制度 xx-07-21 22:52 | #2楼 一、罚款措施 1、上下班迟到20分钟内罚款20元/次，20分钟以上罚款50元/次，旷工罚款100元/次。 2、严禁代打卡现象，若发生双方各罚款50元/次。 3、严禁工作时间内玩游戏、浏览与工作无关的网站，若发生罚款50元/次。 4、每日打扫卫生，不得借故推脱，若发生罚款20元/次，并将卫生责任区工作完成。 5、严禁浪费纸张、耗材，若发生罚款20元/次。 6、所有牵涉工程部交接问题（工程变更、业主要求等），必须以书面

4、形式告知，一式两份，双方签字。若无书面告知施工出现问题，根据损失情况按损失金额的50%100%作出处罚。 7、设计图纸完成后必须业主签字确认，签认后交至工程部，若因没有签字确认而影响工期进度，设计师承担所有因此造成的经济损失。 8、图纸完成并业主签字确认后，由设计师现场进行交底（提前通知工程部组织相关施工人员），若因没有交底而影响工期进度、设计尺寸偏差等，设计师承担所有因此造成的所有经济损失。 9、全套施工图纸必须在开工3日内提供，超期未完成者罚款100元/天。 10、凡施工过程中，客服人员接到客户投诉设计师图纸问题、服务态度问题者，经公司界定后，视情况口头警告或进行50元100元处罚；若执行

5、工程过程中再接到类似投诉，进行200元处罚；情况严重者公司行使开除权力。 11、设计师签订合同时，因考虑不周，预算中工程量出现较大偏差或恶意低价切入造成其他部门工作不便，设计师承担所有因此造成的所有经济损失。 12、图纸不全、图纸丢失、数据不清等处罚50元/次，并做好补救措施。 13、与客户约好时间见面，迟到处罚50元100元/次；无故不到处罚200元/次。 14、设计师收取客户设计定金必须及时交至公司出纳会计，否则罚款100元/次。 15、未接到公司优惠活动正式文件通知，所有设计师一律不准对客户承诺任何优惠，视情况口头警告或进行50元100元处罚。 16、工作期间不得接私单，若发现后扣除所有工资及提成，并作出开除处理。 17、不得推荐公司指定材料品牌外任何材料，不得接受公司指定材料品牌外任何材料商宴请、礼品及材料回扣，若发现后扣除所有工资及提成，并作出开除处理。 二、奖励措施 1、单家工程竣工后，公司接到客户