设计方案道路

1、设计方案道路12020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。第一章 工程概述（一）项目概况工程名称：东涌镇官坦村 2 队、 3 队、 7 队、 8 队、 11 队、 13 队、 16 队、 18 队人家路（支路）硬底化工程工程地点：东涌镇官坦村建设单位：广州市番禺区东涌镇官坦村股份合作经济社设计单位：合肥工业大学建筑设计研究院监理单位：珠海巨业建设监理有限公司施工单位：江门市政企业集团有限公司（二）场地概况本工程位于番禺区东涌镇官坦村内，属于新农村建设住宅人家道路支路，总共 55 段路线，总长 3.08km。（三）、设计标准1、公路等级：等外路标准2、行车速度： 10km/

2、h3、路面路拱度为1.0%（单向）4、路面宽度： 1.5m/2.0m/3.0m/3.5m5、汽车荷载：公路三级02020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。（四）编制依据本工程施工组织设计方案的编制依据为：1、本工程招标文件；2、本工程施工图；3、本工程招标咨询会会议纪要；4、国家、行业、地方有关的建设工程的规范和标准；第二章工程管理目标质量目标 ：合格工期目标： 按施工合同要求完成指定工程的内容。安全生产目标 ：杜绝重大工伤事故，争取消灭各种小轻伤保工地安全达标。文明生产目标：创造文明施工工地，推行标准化管理。第三章 施工承诺1、工程质量本工程招标工程质量要求为合格工程

3、。我司将严格按质量管理标准，科学管理，精心组织，精心施工，本工程的工程质量目标确保合格。12020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。2、施工工期针对本工程的实际情况，并综合考虑我司的综合实力和内部协调能力，我司郑重承诺：合理编制施工进度计划及调度我司资源，精心施工，确保在合同要求工期内完成施工任务。3、安全生产针对本工程劳动强度大而集中、施工难度大、制约因素多等特点，我司将以公司质安部为龙头，对安全生产实施动态管理，严格贯彻实施各项安全生产管理制度，实现工程安全生产施工全过程“六无”：即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故。第四章 施工准备（一）施

4、工技术准备1、勘察现场，根据甲方移交平面控制点和水准点，做好控制轴线和水平基准点的测量。2、对施工临时用水、用电及排水系统要调查，包括水源、水压、接管地点，供电方式、线路距离，排水沙井位置，排水的流向等详细调查。3、组织现场施工人员熟悉理解施工图纸和有关技术资料。认真做好图纸会审和技术交底工作，编制施工预算及材料计划，制定合22020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。理可行的施工方案。（二） 劳动力准备1、 我公司选择高素质及有同类工程施工经验的班组参加此工程施工。我们将根据现场实际情况和施工总进度计划要求，确定各段劳动力的需用量。2、 为进场做准备，对工人进行技术、安

5、全、文明施工和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想。使施工班组明确有关质量、技术、安全、进度等要求，遵守有关施工和安全技术法规。3、 做好后勤工作安排，为进场工人解决食、住、医等问题，以便进场人员能够迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。（三） 材料进场准备1、 根据施工进度计划，编制工程所需材料用量计划，做好备料、供料工作，做好材料进场计划。2、 根据施工总平面布置要求，确定和修建材料仓库和堆放场地，并做好保管工作。（四） 施工机械准备1、 按施工组织设计中确定的施工方法，做好机械设备进场的准备工作。32020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。2、

6、 机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等工作，以保证施工机械的正常运转。第五章施工指导思想和组织部署一、加强工程组织管理我司在多年的施工实践中，积累了丰富的施工管理经验，为了便于组织和加强领导，对工程实行项目法管理，建立以项目经理为首的项目经理部，项目经理下由各类专业技术人员组成管理层，项目经理部全权处理现场施工中的一切事宜，对工程质量、进度、安全、文明施工、科学管理、经济效益、安全总负责。主要表现在：对内统一指挥，全面调动各施工队伍进行施工，确保以最短的时间，最快的速度解决施工中出现的各种问题，并全面负责该工程的生产、技术、质量成本、安全和行政管理及职工思想政治工作；对外负责与各有关协作单位进行业务联系，疏通协调施工中的各种关系。同时由公司技术部、质安部安排有较强生产和技术管理能力的人员参加管理，协调工作。二、实行定期会议制度工程开工起项目经理就要执行定期会议制度，施