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文档简介
1、提高CFG桩的施工速度,朔黄发展大厦CFG桩施工QC小组,目 录,工程概况 QC小组简介 选题理由 现状调查 设定目标 分析原因,要因确认 制定对策 按对策实施 效果检查 制订巩固措施 总结和今后打算,一、工程概况(1/3,朔黄发展大厦,位于北京市海淀区中关村西区,是海淀区重点工程,总建筑面积59284.73m2,地下4层,地上18层,基础埋深18.5m,基坑南北长58.54m,东西长84.66m。根据地质勘察报告,天然地基的承载力不能满足设计的要求,设计要求主楼采用CFG桩复合地基,业主方委托专业设计公司进行了CFG桩的设计:桩径600mm,桩长24米,总桩数819根。 为了减少奥运停工的工
2、期损失,只有2009年春节前完成地基处理工程,才能实现整个工程项目建设的周期目标。按现场挖土施工进度,2008年12月18日才具备打桩条件,距09年春节(1月25日)仅余38天,工程概况(2/3,二、QC小组简介,三、选题理由,综合考虑工程的地质条件、施工场地等实际情况,38天完成819根CFG桩的施工、检测、清理是一大挑战,业主方对我们寄予了厚望。为了实现业主方整个工程项目建设的周期目标,我们决定通过全过程管理,在保证质量、经济合理的前提下,通过技术攻关,缩短工期,为此项目部成立了以“提高CFG桩的施工速度”为课题的QC小组,四、现状调查(1/4,基坑作业面 场地周围状况 桩长、桩径、 打桩
3、工作量 土层情况,调查1、对场地条件与设计情况的调查,现状调查(2/4,现状调查(3/4,调查2、对CFG桩施工顺序及工艺的调查,制表人:任淑梅 制表时间:2008年11月,现状调查(4/4,调查3、以挖土马道为界划分三个流水段,绘制施工进度网络图,制表人:张嘉铮 制表时间:2008年11月,通过现状调查反映出:钻孔成桩所占工期最长,试验、截桩占绝对工期较长。于是我们决定深化设计,提高打桩速度,缩短试验和截桩工期。整体目标是 36天完成打桩、试桩、截桩头、清运桩间土、铺碎石垫层等所有地基处理工作内容,为春节后的基础结构施工创造条件,五、设定目标,六、分析原因,关 联 图,制表人:任淑梅 制表时
4、间:2008年11月,制表人:宋朋 制表时间:2008年11月20 日,七、要因确认,八、制定对策,制表人:宋朋 制表时间:2008年11月20 日,实施一、优化设计 联合中国建筑科学研究院地基所进行CFG桩优化设计,采用“桩端后压浆法” 对CFG桩承载力进行加强处理,将持力层改为第一层砂卵石层,桩长由24m变为9.5m。经设计计算819根桩可减少到794根桩, 设计计算得到总设计单位的认可。后压浆技术为中国建筑科学研究院的专利技术,广泛用于桩基工程,具该单位讲,用于CFG桩在全国还是首次。 桩长改变后,一台JZL90长螺旋钻机,每天钻孔能力为30根,更换了扭矩更大的ZZSH580-69型动力
5、头后,每天钻孔40根,打桩所用绝对工期仅为20天。 桩体砼浇筑后,立刻插入注浆管,待砼浇筑完成50小时后,用高压泵注入水泥浆,使持力层固化,提高承载力。为保证插管深度,小组自制了专业插管振捣器。在实施中,采用注浆量和注浆压力双控法,实际水泥注入量后期比计划略少, 经以后的试验表明,承载能力满足设计要求120%。虽然增加注浆工序,但因为可以流水施工,不占用绝对工期,九、按对策实施(1/3,制图人:王立波 制表时间:2008年11月,实施二、试验加载系统调整 试验采用锚桩反力加载法,按对策实施(2/3,抗压静载试验设备示意图,此加载试验方法多用于钢筋砼桩基中,由于事先设定试验桩、锚桩位置,无法满足
6、随机抽查的试验方法,所以在试验桩的施工中,加强了旁站监督,确保和其他桩施工方法、施工质量标准相同,试验方法为:试验采用高压油泵供油,油压千斤顶并联加压,每次加载变形稳定后,加下一级。采用传统加沙袋的方法 4天点;采用本方法试验可以到达1天点,大大缩短了工期,按对策实施(3/3,实施三、改后截桩为预截桩 对于截桩难题,和业主、监理商定由后截桩变为部分预截桩。打桩时,考虑因桩顶沉土、浮浆形成软弱层及机械碾压破坏桩头,成桩高度比需要高度高出留置500mm,待验桩后人工剔凿,工程量相当大。方法改进后,采取在混凝土初凝前,立即派工人用铁锹将混凝土上部浆体清理出来,保留100高桩头以后处理,压浆后用土将桩
7、头添埋起来保护,完全满足桩的质量要求,预截桩后,清理桩间土的挖土机运行不受制约,加快了挖土速度,避免了扰动桩身。节约了人力、工期,实施四、过程跟踪记录 施工中以严格控制质量,在打桩前对机械、工具、原材料进行严格把关,施工中采取时时监控(24小时不间断记录整个施工过程),对所发现问题及时上报QC小组组长,并由组长组织组员在第一时间研究出解决方案。对于施工完毕并压浆结束的桩试验结果进行统计分析,查看有无问题。并用相机和录像机留下第一手资料,1. 达到目标要求 QC小组按照对策实施,本工程CFG桩于2008年12月18日开始施工,于2009年1月22日完成所有794根CFG桩施工,并完成了单桩复合地
8、基荷载试验、单桩竖向抗压静载试验、桩间土载荷试验和桩身低应变完整性检测,全部合格,共用35天,比小组制定的目标工期提前了1天完成,比传统方法施工提前2个多月的工期。并且经检测,CFG桩合格率100,十、效果检查(1/5,制表人:张嘉铮 制表时间:2009年1月,效果检查(2/5,2.经济效益 由于采用“端承后压浆法”施工,桩长由24米变为9.5米,CFG桩数由819根变为794根,在工程总价中人工清理桩间土方、截桩头、CFG桩混凝土用量都有了很大程度的节约,虽采用“端承后压浆法”增加了一定的施工费用及专利技术费,但是总体工程造价降低,取得了可观的经济效益,其中工程量变化如下图所示,制表人:张嘉
9、铮 制表时间:2009年1月,效果检查(3/5,工程造价变化如下图所示,由上图对比结果可知,对策后工程量的减少降低成本约195万元,支付压浆费用约127万,本CFG桩地基处理工程节约工程直接费约68万元。 由缩短的33天工期给业主创造的整体效益更为可观。缩短一个月的建设时间,建设投资利息少支出:7800000004%1/12=260万元;提前一个月投入使用,按其部分出租的设计功能计算,出租1.5万,每平米5元/*天,可创收15000533天=247.5万元,制表人:张嘉铮 制表时间:2009年1月,QC小组活动经济效益证明单,效果检查(4/5,3、锻炼队伍 通过本次活动,项目部各个不同部门或工
10、种均受到了很好的锻炼,员工开拓思路,不断创新,为以后施工积累了不少宝贵经验,也提高了员工施工水平和解决问题的能力。 4、社会效益 由于提前保质保量地完成了业主交给的任务,得到了业主和监理的一致认可,使得公司在社会上获得了极高的声誉,效果检查(5/5,经过调查研究,总结施工经验,参考有关标准,并在广泛征求意见的基础上,制定并经过建设单位、管理公司、监理单位的审核认可,QC小组颁布并实施CFG桩后压浆施工作业指导书,上报公司,经公司主管部门审核,CFG桩的预截桩头技术已在全公司推广使用,十一、制定巩固措施,十一、总结和今后打算(1/4,专业技术方面 通过活动与讨论,本小组对CFG桩“桩端后压浆”法的施工工艺及在施工中需要解决的重点及难点得到了深刻的认识,对加快施工速度找到了可行的方法。 管理技术方面 通过QC小组的活动,使我们在PDCA程序及解决问题的思路上得到了提高与改进,在以后对此同类问题的处理解决发挥着积极的作用,并习惯于用数据说话,科学的分析与解决问题。 小组的综合素质方面 通过QC小组在对活动过程中的分析与总结,从以下几个方面对本QC小组的综合素质进行自我评价,总结和今后打算(2/4,制表人:张嘉铮 制表时间:20
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