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文档简介
1、最新 料推荐1. 巴林集团管理层的失职在考虑新加坡国际金融交易所是否称职时, 有一点必须先弄清楚, 新加坡国际金融交易所没有管理新加坡巴林期货公司或任何清算会员的事务的责任。新加坡国际金融交易所只是个供清算会员进行交易的交易场所。不过, 即使如此,新加坡国际金融交易所还是有机会识别并反映其会员有不正当行为的征兆的。这种机会曾在 1994 年末和 1995 年初出现。当时,新加坡国际金融交易所发现新加坡巴林期货公司的交易中存在若干异常, 并向巴林集团提出了一些关于新加坡巴林期货公司的征询。 这些原本是可能促成较早发现里森活动的。 根据官委清盘人的观点, 如果巴林集团的管理层适当检讨并理解新加坡国
2、际金融交易所在致该集团的信中所表述的忧虑,那么倒闭是可能挽回的。 官委清盘人认为巴林资产负债管理委员会回复新加坡国际金融交易所第二封信的态度尤其该受到严厉指责,该回信向新加坡国际金融交易所作出许多毫无基础的错误保证。同样,琼斯对新加坡国际金融交易所的两封信的态度, 也反映了他对问题掉以轻心到了令人无法接受的程度。 我们无法理解, 琼期作为新加坡巴林期货公司的财务董事,何以未经独立地详细了解整个事件,就在里森草拟的回复新加坡国际金融交易所征询里森交易活动的复函上签字。2. 松散的内部控制1最新 料推荐从巴林破产的整个过程看, 无论是各国金融监管机构或国际金融市场都普遍认为,金融机构内部管理是风险
3、控制的核心问题, 而巴林的内部控制却是非常松散的。据报载,在 2 月 26 日悲剧发生之前,巴林银行的证券投资已暴露出极大的风险性, 但竟末引起该行高级管理人员的警惕。 1 月份第一周,里森持有合约 3024 份, 20 天后,即持有合约 16852 份 ( 短短 20 天内,合约持有额增长 4 倍) 。到 2 月中旬,里森持有的合约突破 20000 份,比在同一市场操作的第二大交易商持有头寸多出 8 倍。这个信号由于我们所不知道的原因而没有被巴林银行的最高管理当局注意到从而做出应有的反应。 总之,巴林很行本身的内部控制制度失灵了,预警系统失效,最终导致了悲剧的发生。巴林破产后不久,该银行高级
4、主管人员称对尼克 里森在新加坡的所为一无所知,因为直到尼克 里森去职的那天,即 2 月 23 日星期四,公司的风险报告仍出现交易平衡。但是,据新加坡有关当局说,巴林在 1995 年 2 月头 18 天里给新加坡国际货币交易所汇去 1.28 亿美元作垫付维持金之用;据金融时报报道,英格兰银行行长埃迪乔治 (Eddie George)4 月 5 日对英国公共财政部及内务委员会的国会成员说,巴林在未通知英格兰银行的情况下, 擅自给其新加坡分部汇去7.6 亿英镑现金。破产前的巴林运作机构, 里森主要是与巴林公司的伦敦总部、 东京分部及香港分部交易。而在新加坡的期货交易,仅有少数客户,其中三个为巴林分支
5、, 另一个是巴黎国家银行, 每笔交易都会经过一家巴林分支,因此,巴林主管完全不知晓里森所作所为是不可能的。里森后2最新 料推荐来在 中感慨: “ 于没有人来制止我的 件事,我 得不可置信。 敦的人 知道我的数字都是假造的 些人都 知道我每天向 敦 部要求 金是不 的, 但他 却仍旧支付 些 。 ”可以 ,巴林 行的倒 不是一人所 ,而是一个 构漏洞百出的、内部管理失控的机构所致。3. 交易部 与行政 管理部 不明在巴林新加坡分部,尼克里森本人就是制度。他分管交易和 算, 与 一个小学生 自己改作 、打分没什么区 。 种做法 了里森 多自己做决定的机会。作 理,他除了 交易外, 集以下四种 力于
6、一身: 督行政 管理人 ; 支票; 把关与新加坡国 交易所交易活 的 ;以及 把关与 行的 。行政 管理部 保留各种交易 并 付款。 然公司 部 他的 非常清楚,尚并未采取任何行 , 他 生怕因得罪他而失去了 个 “星 交易 ”。他既 前台交易又从事行政 管理,就像一个人既看管 又 收款。由于工作便利,尼克里森的代号 “88888”的 差 号用了1 年多,直到 1995 年 2 月 23 日他辞 才被 。 敦 部也曾想到确定来自新加坡分部的利 是否能 期持 下去, 派了一个 来到新加坡分部。 主要依靠里森提供的情况, 制了一个 达四 的 告。 他 公司一般性 有所了解,在 告中 写道: “管制
7、有可能被 理一人取代 ”,“他 前3最新 料推荐台交易及财务管理 ”,“可能会以集体的名义作交易, 并保证按自己的意图去交割和记录 ”。但是报告接着又说, “鉴于行政财务管理方面缺少有经验的资深骨干,总经理必须积极兼任交易和后勤管理两职,”同时报告还指出, “在巴林新加坡期货部存在着离开交易正常轨道做违反新加坡国际货币交易所规章之事的可能 ”。审计组对里森的交易策略也非常了解 - 许多交易并非是低风险的套利, 而是日经指数的单向高风险投赌, “虽然风险高,却可能有更高的回报 ”。4. 代客交易部门与自营交易部门划分不清以一个公司的资本作交易叫做公司自营交易, 除此之外,公司还可以代客户交易。当
8、然,第二种情况公司会问客户收取一定的佣金或交易费。比如说我们大家熟悉的股票交易, 公司一般根据客户的要求做交易,当然有时也提供一些建议。 由于公司仅仅按照客户的要求代其行使权利,如有损失客户自己负责。由于所得利润归客户,出现维持金不够的情况也应由客户自己垫付。尼克 里森所做的交易也曾受到巴林新加坡期货部同行们的质询, 但是他总是说自己是代客户交易。也有人提出尼克 里森在对巴林撒谎,因为代客户垫付期货合同的维持金是非常少有的事。 在许多公司里代客户交易与自营交易的混淆也带来了管理上的困难, 只有把两者划分清楚,才能进行有效的风险管理。5. 奖金结构与风险参数比例失当4最新 料推荐许多公司为鼓励员工辛勤工作,采取发放奖金的办法。 一般根据员工的职务、工作经验、工作成绩以及其他诸多因素来确定,各个公司规定不一。当然, 表彰工作成绩是一回事,根据交易所得利润支付大笔奖金,而不考虑公司的风险参数或公司的长期策略,则是另一回事。巴林一直将公司50%的毛利作为奖金发给雇员。这个百分数比绝大多数公司的高。巴林1994 年的 1 亿英镑 (1.61 亿美元 )
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