下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、传播优秀Word版文档 ,希望对您有帮助,可双击去除!附件1“创青春”大学生创业计划竟赛评审细则一、创业计划书评审要素1、资金预算所有项目计划书要有详细的项目资金预算。项目申报的财务预算应本着务实、节俭、准确的原则,不足部分须说明补充资金来源。项目资助资金中不得包括个人或团队的薪酬安排。2、可行性创业项目原则上应与提交者所学专业对口,且在大学生创业的能力范围之内。资金运用符合市场规律,可控可实施。3、时效性由于省赛主办方规定活动实施期为五个月,创业项目的选择应尽量确保在实施期间获得可供考核评价的成果,或提供阶段性考核指标。4、带动就业创业项目对劳动就业的带动效应和作用大小将作为项目评审的重要参
2、考指标。5、活动效益创业项目所取得的社会和经济效益将同时纳入项目评审和评估的考评体系,进行综合考评。二、精英项目PPT答辩评分标准1、项目陈述评分标准(10分钟,50%)产品/服务介绍:全面且客观的介绍和评价产品/服务的特点、性质和市场前景。市场分析:对市场进行了细致的调查,并对调查结果加以严密和科学的分析。公司战略及营销战略:公司拥有短期和长期发展战略及应对不同时期的营销战略。 团队能力和经营管理:对本公司的团队能力有清晰的认识。掌握并熟知本团队经营管理的特点,明确公司经营和组织结构情况。 企业经济/财务状况:公司不同经营时期的经济/财务状况均清晰明了,经济/财务报表具有严密性。 融资方案和
3、回报:有完善且符合实际的企业融资方案,并进行企业的资本回报率的测算。 关键的风险及问题的分析:对企业在经营中可能遇到的关键风险和问题进行过先期考虑和分析,并附有实质性的对策。 2、现场问辩评分标准 (5分钟,40%)正确理解评委提问:对评委问题的要点有准确的理解,回答具有针对性而不是泛泛而谈。 及时流畅做出回答:能在评委提问结束后迅速做出回答,回答内容连贯、条理清楚。 回答内容准确可信:回答内容建立在准确的事实和可信的逻辑推理上。 特定方面的充分阐述:对评委特别指出的方面能做出充分的说明和解释。3、团队整体表现评分标准(10%)整体答辩的逻辑性及清晰程度:陈述和回答提问的内容具有整体一致性,语
4、言清晰明了。 团队成员协作配合:团队成员在陈述时有较好的配合,能协调合作,彼此互补,对相关领域的问题能阐述清楚。 在规定时间内有效回答:在规定时间内回答评委提问,无拖延时间的行为。 “创青春”创业实践挑战赛评审细则1.经营状况项目的经营收入、税收上缴、现金流量、持续盈利能力、市场份额等情况;主要业务利润、总资产收益、净资产收益、销售收入增长等状况。2.发展前景项目的产业背景和市场竞争环境;项目的市场机会和有效的市场需求、所面对的目标顾客;项目的独创性、领先性以及实现产业化的途径等;项目的商业模式、研发方向、扩张策略,主要合作伙伴与竞争对手等;面临的技术、市场、财务等关键问题,提出合理科学的规避
5、计划。3.营销策略结合项目特点制定合适的市场营销策略,包括自身产品、技术或服务的价格定位、渠道建设、推广策略等。4.财务管理股本结构与规模、资金来源于运用;盈利能力分析;风险投资退出策略等。“创青春”公益创业赛评审细则1.公益性第一档:对社会问题关注深入,立项所针对问题具体且受到关注较多、亟待解决第二档:对社会问题有较多关注,立项所针对问题具体且受到关注较多、有解决的必要第三档:对社会问题了解不多,立项所针对问题不很清晰或已经得到较好解决第四档:对社会问题了解和关注不足,立项所针对问题不很清晰或不属于公益范畴2.创业性第一档:能够通过具有创新性、普适性、可推广性的商业模式,在消耗资源的同时不断引入大量新资源的同时不断引入大量新资源使项目可自身维持、可持续发展,由此较好地解决瞄准的社会问题第二档:能够通过创新性的商业模式,在在消耗资源的同时不断引入大量新资源的同时不断引入大量新资源使项目可自身维持、可持续发展,由此较好地解决瞄准的社会问题第三档:能够应用相对少量的启动资源,来撬动社会各界相对大量的资源,并通过商业运作方式不断引入新资源来解决瞄准的社会问题第四档:主要依靠本身的资金推进项目,能在一定程度上解决瞄准的社会问题3.实践性第一档:很好地结合了人力、资源等实际情况,设定了切实可行的项目进度及目标
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 分期付款服务合同的签订合同签订依据
- 购销旅游帐篷协议书
- 红砖购买合同范本
- 土地整治合同
- 赞助商与主办方合作协议
- 权威保姆服务合同案例
- 污水泵购销合同
- 出租车司机的责任心
- 中介方违反合同的赔偿责任
- 工程装饰装修合同
- 初一数学寒假衔接班(寒假补课讲义)
- 疼痛科护士的职业规划与发展空间
- 浙江省杭州市西湖区2023-2024学年四年级上学期期末科学试卷
- 医院人文培训课件
- 刑事辩护与刑事辩护策略
- 农村排水渠道疏浚与治理
- 小学英语新思维朗文2A知识清单总结期末复习资料
- 班级工作计划班级现状分析报告
- 北京版二年级语文上册期末综合测试卷含答案
- 2023年辽宁省工程咨询集团有限责任公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 03 写景散文阅读训练-20232024学年七年级语文上册知识(考点)梳理与能力训练(解析)
评论
0/150
提交评论