活动方案 劳动纪律查找问题.doc

1、劳动纪律查找问题劳动纪律查找问题劳动纪律查找问题篇一：劳动纪律整顿安排措施)1劳动纪律整顿安排措施为进一步加强队伍管理，规范职工行为，强化工作作风，提升队伍的战斗力，确保公司生产经营任务顺利完成，配合公司完成此次专项活动，根据关于开展劳动纪律整顿活动的通知要求，结合我工程技术部实际情况，我部门员工通过对公司领导在职工动员大会上的重要讲话及相关文件的学习，充分认识到了这次整顿的必要性和重要性，为进一步维护和提升我工程技术部的的整体形象，规范劳动纪律，提高工作效率，端正工作态度，狠抓落实。针对我部门的实际情况，提出以下具体整顿活动的安排措施：一、明确指导思想和主要目标指导思想：深入贯彻落实此次活动

2、精神，以“重教育、严纪律、正作风、促管理”为引导，紧紧围绕深化落实目标任务，建立完善既符合法律法规要求、又满足管理需要的劳动规章制度体系。主要目标：通过开展此次活动，要达到以下目标：(一)使部门全体员工法制纪律意识进一步增强。能够自觉遵守岗位劳动纪律、考勤纪律，严格遵守各项规章制度，做到忠诚履职、行为规范、敬业奉献。(二)使劳动规章制度进一步规范。具备完善规范的劳动规章制度、严谨的管理理念和行之有效的监管机制。(三)使实现职工队伍“零违法、零违纪”目标，使遵章守纪成为每名职工的自觉行为。二、活动安排部门成立“加强劳动纪律”专项活动领导小组，统筹组织落实活动的各项工作。活动组长：王天印，负责督查

3、活动的总体进展情况；活动考勤：王洁，负责活动中的考勤专项活动，如实填写部门考勤表，配合领导完成对员工的工作考勤情况。落实好部门学习活动参与人员：工程技术部所有员工。三、活动安排和要求“加强劳动纪律”活动主要从以下五个方面开展，以此进一步加强职工的纪律、作风建设和行为规范。（一）严格执行岗位劳动纪律。职工要严格遵守作息时间确保有效劳动时间；不得上班迟到、早退，或在工作时间内睡岗、脱岗、窜岗，或从事与岗位工作无关的其它活动；要积极完成劳动任务，履行岗位职责，遵守操作规程，遵守职业道德；要自觉遵守劳动安全卫生、环境保护方面的规则，严厉杜绝酒后上岗，把“我要安全”的诺言落到实处；要爱护油田财产、厉行节

4、约，不做有违单位荣誉的事情。（二）严格执行考勤制度。建立并完善了考勤制度，并做好本部门职工出勤情况记录，考勤员需定期将考勤结果如实上报综合（2）接受考核部门监督；考勤表填写必须规范、清晰，以此作为计算出勤率的依据；坚持每日考勤，杜绝月末补考勤，弄虚作假者一经发现，将追究考勤员和有关管理人员的责任。督促职工自觉遵守工作纪律。（三）严格执行请销假制度。建立严格的请、销假制度，规范管理流程，维护职工休息、休假的合法权益。确保员工利益与公司利益取得双赢。（四）遵循“依法签订，于法有据，严格管理，及时规范”的原则，要认真学习贯彻落实延长油田房地产开发公司关于开展劳动纪律整顿活动的通知（延油房发?xx?0

5、05号），规定，对长期离岗不归、挂名挂靠、小病大养、泡病号或以身体有病为由从事其它经营活动等人员进一步清理，规范劳动关系管理，促进队伍和谐稳定。（五）严肃职工违规处分。为加强人力资源管理，严肃纪律，依法规范职工行为，保障管理局正常的生产和工作秩序，延长油田房地产开发公司关于开展劳动纪律整顿活动的通知（延油房发?xx?005号），对职工违反法律法规、规章制度应承担责任进行了明确。组织员工认真学习贯彻落实职工处分规定，做好宣传教育工作，对违规违纪人员要坚决按照职工处分规定等规章制度进行查处，做到有案必查，有查必果。要坚决防止有案不查，压案不报，大事化小，小事化了现象的出现。四、总体安排（一）对“劳

6、动纪律整顿活动”进行二次动员和宣传教育，要向员工讲清开展该项活动的要求及目的意义，讲清该活动的具体安排和对职工所提出的要求。培养职工的守法自律意识和忠诚奉献意识，提高思想认识，强化组织领导。高度重视和加强劳动纪律的管理，为相应公司的活动号召，安排组织部门员工集体学习讨论延长油田股份有限公司员工手册（4月29日已实施）劳动纪律管理制度，（5月3日已实施）、关于民主法制的论述（5月4日已实施）、建设社会主义国家的方针政策（5月4日已实施）、民法通则（5月5日待实施）、员工奖惩条例（5月5日待实施）、劳动法（5月6日待实施）、合同法（5月6日待实施）、公司法（5月7日待实施）、经济法（5月8日待实施

7、）等相关法律知识，着力加大了对有关员工工作规范及员工考勤休假制度等有关劳动纪律规范的学习。通过学习，切实增强职工的遵章守纪意识和爱岗敬业情操，营造学法、用法、守法的良好氛围，进一步规范我部门职工的行为。（二）组织部门员工进行自查自改。通过前期的广泛动员、深化教育，我部门采取多种形式开展自查自改。加强舆论宣传，营造浓厚氛围。全面开展加强劳动纪律的宣传教育活动，引导职工牢固树立组织纪律观念，增强组织纪律性。通过多媒体形式大力提高员工虚席的积极性和主动性，鼓励员工对活动的相关意见和建议要轰轰烈烈的说，大张旗鼓的讲，使“文明守纪、高效办公”深入人心，杜绝“纪律散漫、消极怠工”现象。要以此次活动为契机，

8、加强各项劳动纪律管理。一)是对照规章查找问题。每名职工要从本职岗位开始，在清晰领悟规章制度每一条含义的基础上，仔细对照自己的言行，查找问题和差距，改正、规范自己的行为。二)是对违反劳动纪律的行为进行清理。本着“谁管理、谁清理、谁负责”的原则，对长期不上班、小病大养、泡病号或以身体有病为由，从事其它经营活动等违反劳动纪律人员和现象进行彻底清查，对查出问题的要及时、稳妥地处理。三)是对存在的违反劳动纪律现象进行内部举报，由部门领导进行说服教育，对违纪职工进行批评教育。同时要确保对举报有功人员将予以保密。针对查出的问题和清理情况要即使形成总结材料和统计表及时上报到活动办公室综合（二）。（三）根据文件

9、精神，部门领导须监督检查好活动的开展落实、劳动纪律管理和劳动纪律自查自纠等情况。主要检查职工学习劳动规章制度情况、考勤记录，并完善定期和日常劳动纪律检查制度，及时发现问题，抓典型，抓整改，促管理，促提高。组织部门员工召开座谈会，了解劳动纪律整改落实情况，强化监督检查，形成长效机制，确保此次活动取得实效。建立完善劳动纪律检查制度，规范职工日常工作行为，增强组织纪律性；建立健全劳动纪律检查监督机制，加大对劳动规章制度落实情况的检查督导力度，保障公司正常的生产和工作秩序。篇二：劳动纪律整顿方案劳动纪律、现场管理集中整顿方案为了贯彻执行交通厅“迎国庆、保全运、促和谐”的指示精神，自9月1日起，在公司范

10、围内全面开展劳动纪律、现场管理专项治理活动，通过活动的开展，达到提高干部职工的业务水平和服务质量的目的。一、活动领导小组：组长副组长成员二、职工劳动纪律实行质量信誉考核，每罚款5元记1分，以此作为年终奖罚依据，达到30分者免去评优资格，达到3150分者，扣发30%年终奖，达到5180分者，扣发50%年终奖，达到81100分者，扣除全部年终奖，超过100分者，除扣发年终奖外，加罚200元。三、劳动纪律考核：1、营调科、经营科、票务中心必须参加行管片5:20、11:50点名。2、任何人不准无故旷工，旷工一天罚款100元，连续旷工2天或至年底旷工5天者，停职检查，本科室主管领导扣5分、诫免三个月。3

11、、点名结束不到者为迟到，迟到罚款20元，点名结束30分钟不到者视为旷工，口头请假，无请假、休班条和不在现场者视为不参加点名。4、工作时要严肃认真，严禁工作时间上网聊天、看电影、打游戏，有嘻笑、打闹、吃零食、干私活、带孩子上班者，每次罚20元，本科室主管领导扣5分。5、行管人员外出开展业务，必须到企管办登记，一线人员外出必须向本科室领导请假，有串岗、中溜、早退和值班期间外出购物者，每次罚款50元，本科室主管领导扣5分。6、工作期间不准喝酒或酒后上班，违者每次罚款200元，本科室主管领导扣10分；如影响工作或造成不良影响的，罚款200元，停职检查等处理，本科室主管领导扣10分。劳动纪律查找问题7、

12、因公出发，必须经主管或分管领导批准，并到企管办登记，不能及时登记的，由主管或分管领导电话告知企管办，否则按旷工处理，主管或分管领导扣5分。8、坚持旅客至上的服务理念，对待旅客要热情周到，耐心解答问题，如和旅客发生争吵，罚款100元，本科室主管领导扣10分；造成不良影响和严重后果者，罚款200元，调离工作岗位，本科室主管领导扣5分。9、其他参观、学习、会议、卫生扫除等集中活动，有违纪者参照以上2、3、4条处理。劳动纪律查找问题10、凡不参加点名的职工，请假、休班不提前交请假、休班条，查岗时不在者，一律按旷工处理。三、现场管理：1、现场卫生标准按管理制度执行。2、凡卫生区卫生不达标者，每次罚款20

13、元，通知整改后卫生仍不达标者加罚40元，通知后不整改者，罚款100元。3、上班期间不穿工作服者罚款20元、不佩戴服务证者罚款10元，统一活动不按要求穿工作服者，罚款10元，本科室主管领导扣1分。以上规定自xx年9月1日起执行，如有与本规定相抵触的，以本规定为准。篇三：全面进入集中整改,严肃劳动纪律实施方案我校严肃工作纪律整顿工作作风专项活动集中整改，严肃纪律实施方案自4月份，全市教育系统严肃工作纪律整顿进入作风纪律整改提高阶段以来，我校对照第二阶段自查自纠监督检查阶段中查找出来的思想、作风、纪律制度和工作等方面存在的问题，按照管理区要求，从校级领导到每一位教职工，都认真进行了梳理，针对各方面存

14、在的突出问题，采取有效措施狠抓落实,制定了可行的整改方案，明确了整改的目标责任、时限和今后努力方向，扎扎实实进行各项整改工作。现就集中整改，改善提高阶段工作总结如下：第一、狠抓纪律，规范考勤制度。针对个别教师纪律观念差、上班迟到早退、工作期间办私事，等纪律问题，我校实行了校长、分管副校长每周不定期抽查考勤，并每月在学校公示栏中公开考勤表，按学校相关规定予以处罚。规范请销假制度。严格遵守请假程序，实行请假条办公室备案制度。第二、狠抓课堂，规范课堂纪律。我校针对个别教师工作思路不清、业务不精、标准不高，工作质量和业务水平低等问题，与9月11日，开展了“规范课堂教学”活动月活动。活动要求课堂教学的秩

15、序应当是“活而不乱”，老师要做到“五不一点”：不旷课、不迟到、中途不离开课堂、不早退、不接打手机；要节节点到；学生要做到“四不一要”：不缺课、不睡觉、不玩手机、不乱闹；要静心向学。课堂教学秩序，做到天天有人查，及时考评记录；校长、分管副校长、教务科长不定期巡课；分管副校长、教务科长、教研室主任、兼职教研员不定期听课。第三、狠抓落实，规范教学秩序。针对个别教师责任感不强，消极对待教研活动和德育工作，工作不在状态，等问题本着谁的课堂谁负责的原则，对课堂教学秩序不好的老师，第一次提出警告，第二次由教务科谈话，第三次分管校长谈话，并指派相关部门跟踪指导，听课提高。影响教学秩序的学生，由班主任、任课教师

16、批评教育，并在学校公示栏中点名批评，情节严重的按学校相关规定的处罚；因个人主观因素，对学校及学生造成恶劣影响的，与教师管理条例和绩效工资考核挂钩。第四、建立健全长效机制。要把制定建设贯穿活动的始终，时刻提高警惕，防微杜渐，形成长效的作风建设工作机制。通过作风整顿，建立和完善了各项规章制度，用制度来保证全体教职工的思想作风新的转变，针对查摆出来的问题，履行整改承诺，认真组织督查，加强思想教育，规范个人行为，形成以制度管人、管事、管权的长效机制，常抓不懈，推动纪律作风建设的制度化和常态化，进一步明晰工作思路，确保纪律作风整顿工作收到实效，为全面完成各项工作任务提供强有力的保证。第二篇、关于劳动纪律

17、检查情况的汇报劳动纪律查找问题关于劳动纪律检查情况的汇报xx年12月3日下午，人力资源部组织人员对公司所有部门的劳动纪律情况进行了一次全面的检查，在检查中发现，整体上班情况良好，大多数员工精神饱满，无擅自离岗、串岗或未到岗现象；劳保用品都正确穿戴，；且无员工违反禁烟规定或违规使用手机；大部分员工均严格遵守本部门的规章制定，进行安全操作。但同时在检查中发现如下部门存在问题：生产三部仪表控制室有几名员工在上班时间聊天；生产四部外操室地面有杂物且不整洁。对存在问题的部门在此提出批评，希望以上部门今后要加强劳动纪律教育，使每位员工自觉营造良好工作环境及氛围，以饱满的工作精神做好本职工作。本次检查结果整

18、体表现较好，希望再接再厉，形成爱岗敬业的良好风气。第三篇、xx.3.15劳动纪律检查情况劳动纪律查找问题正行煤业公司xx年3月15日劳动纪律检查情况通报按照汾西党发13号文，关于开展“领导就是责任，责任重于泰山”教育整顿活动通知精神要求，针对近段时间，公司存在领导干部责任不强，工作作风漂浮，劳动纪律涣散等问题。15日下午，公司领导牵头，组织党委工作部、社会与劳动保障部、安监科、生产管理部，对各单位、各科室领导干部值班、跟班、在岗及请销假情况，进行了监督检查。检查结果总体情况还是不错的，多数单位、科室领导跟值班到位，有事能够执行请销假制度，但也存在一些不良现象，具体情况通报如下：1、4个井下单位

19、值班人员均在岗位，跟班人员通过电话均联系到在井下。2、有6名干部在检查时没有在办公室，通过座机电话联系，确认在公司。3、有6名干部在检查时因出差、外出联系业务或其他原因没有在单位，也没有履行请假手续。4、有1名干部因15日上夜班在家休息。5、有1名干部因14日上夜班在家休息。6、有1名干部履行了请假手续，但没有将请假条及时交党委工作部。通过检查没有发现值跟班脱岗形象，暂没有发现职工考勤不在岗现象。但通过检查也发现部分同志存在一定的认识误区：一是个别干部认为自己身体或家里有事，领导都知道，就不用履行请假手续了；二是个别干部认为我有正当理由出去办事，就不用履行请假手续了；三是部分同志认为我昨天或今

20、天上夜班了，就应该休息；或者昨天值班了，今天就理所当然休息。鉴于以上情况，明确以下要求：一是无论什么情况、什么理由，离矿半天的口头向主管领导请假，主管领导不在矿的向值班矿领导请假；副职离矿一天及以上的履行请假手续或出差手续，主管领导不在矿，电话或短信征的主管领导同意后，找值班领导签字。正职外出一天及以上的必须经经理或董事长批准。办理出差手续的，将出差审批单复印件交党委工作部备案。二是关于值跟班休息的同志，暂按以下规定执行：次日跟零点班的，当天下午和次日在不影响学习和工作的前提下，经单位主要领导同意，可自行安排休息；基层单位值班领导（不包括公司值班），次日在不影响学习和工作的前提下，经单位主要领

21、导同意，可自行安排休息。（待公司具备办法出台后，按办法执行）本次检查只通报现象和问题，不再进行追究处理。今后公司将不定期组织检查，发现问题严惩不贷。同时，相关部门要进一步完善干部管理和劳动纪律有关制度，形成日常管理、奖励惩罚、责任追究有效机制，希望各单位要认清形势，高度重视，希望广大干部职工做到有则改之，无则加勉。正行煤业公司xx年3月16日第四篇、劳动纪律问题劳动纪律查找问题关于近期劳动纪律方面存在问题的整改措施因为大的经济环境造成了公司的全面减产，直接影响到了采购量，造成业务员的采购工业负荷度不够，形成了一些不好的工作作风，严重违反了工作纪律，具体情况主要体现以下方面：1、请假频繁。第一，

22、近期是学生开学，因为孩子的上学问题，业务员隔三差五的请假；第二，近斯过生日、结婚的人员比较多，造成上班时间出去送礼和帮忙；2、上班时间聊天和上网。因为工作量减少，造成思想松懈，积极性不高，出现了闲聊和上网的情况，给工作环境造成了不极为不好的影响；3、卫生环境差，打扫不积极。近期卫生检查力度稍有减小，没有给大家形成管理压力，使其不太注意卫生的管理；另一方面，大家没有养成保持整洁的习惯，没有养成按时、认真打扫卫生的习惯。4、外部影响多，使员工不能安心工作。例如裁员工作，给大家造成了一些工作压力和心理波动；例如国内外的新闻，给一些不安分都造成了一些话题。5、责任心不强，没有危机意识。近期又出现了好几

23、个月都不能到货的计划，以及采购造成了设备不能使用的情况，这主要是因为管理不到位，督促不到，另外就是业务员没有认识到计划不到位所造成的经济损失等不良后果。6、工位不能按“6S”制度要求的六点执行，文件不整齐，凳子没有归位，桌面不整洁，下班不关灯、不关窗等等，都是当前存在的问题。7、值班不按值班时间按时到岗，值班记录不认真填写，值班态度不端正。8、酒后上岗。针对以上问题，拟采取措施为：1、提高请销假的难度，明确请假与绩效的关系。增加请假的环节；另一方面，明确在请假范围以外天数如何与绩效挂钩核算，比如多请一天假，按当天工资的什么比例扣除工资或者全部扣除，需要用一些量化的工具来控制请假。2、加强监督检

24、查。随时检查，出入必须打招呼，如未打招呼而不在办公室，扣多少工资；上班突击检查，找一些聊天和上网的典型；每天检查卫生，记录检查情况，月底公布考核结果。另外，可以通过登记出处情况来考核业务人员的出勤情况，加强对业务人员的出勤管理；检查时可以通过照相来留存证据，在处理时有据可查。3、请有经验的相关人士讲课，传授一些因为物资不到位而造成的损失和影响，通过说服教育和铁铮铮的事实让大家认识到每一件物资的及时到位都是很重要的，不断增强业务员的危机意识，不断提高业务员的责任心。4、更重要的是管理者要合适的处理人情世故，严格执行劳动纪律制度，制度执行到位。总之，制度没有执行到位，领导要占八成责任，所以，部门人

25、员的执行能力直接反应了部门领导的管理力度。xx年九月二十一日第五篇、劳动纪律督查情况通报劳动纪律查找问题劳动纪律督查情况通报7月29日下午，公司劳动纪律督查小组重点对主业单位职能人员的在岗、请销假、上下班打卡情况进行了监督检查。现将督查情况通报如下：一、存在的主要问题1、绝大部分人员都在岗位，但仍有个别职能人员在上班期间睡岗、玩游戏、炒股。2、大部分职能人员存在不按时打卡或上下班打卡不全现象。3、对全天未打卡人员，人事组不能提供任何请休假手续。4、有个别人员无录入工号。二、整改要求1、各单位要按照公司关于开展劳动纪律督查活动的通知的相关要求规范上下班打卡制度、及时录入员工工号，严格履行请休假制

26、度，请休假必须有正式的假条。2、各单位要加强劳动纪律管理，切实增强员工的自省、自律意识，力戒“慵懒散”。3、单位党政领导是劳动纪律管理的第一责任人，要带头遵守劳动纪律，当好表率，作出示范；对劳动纪律管理松散的单位将追究第一责任人责任。公司劳动纪律督查小组xx年8月4日第六篇、xx关于严肃整治劳动纪律等问题的紧急劳动纪律查找问题福建浪都纺织有限公司文件浪都字xx03020号签发人：关于严肃整治劳动纪律、公车私用等问题的紧急通知公司各部门、车间班组、全体职员：为进一步加强内部管理，严肃劳动纪律，规范员工行为，提高各部门规范化管理水平和公司整体形象。纠正前期少数部门管理、职员和一线员工劳动纪律松懈，

27、工作秩序混乱，上班时间随意流动现象突出，滥用车辆等方面存在的问题十分严重，现将关于严肃整治劳动纪律、公车私用等问题的紧急通知转发给各部门予以对照检查并加强管理，对有令不行，有禁不止的管理和员工绝不姑息迁就。此次劳动纪律整治的重点是施行严格的考勤制度和车辆管理制度，强化“四个严格”和“两个禁止”措施抓落实。严格上下班履行指纹刷卡考勤（含一线车工），计时人员当月无考勤的，人事部不予统计出勤日数（公司有特许或出差的不在此限）其出勤情况直接向总经办申请办理工资结算；计件员工无考勤或申请不打卡的，遵照扣除福利的3%点执行，扣完为止（本地员工可享受延长迟到时间150分钟/月，超出时间分钟数同样遵照考勤管理

28、制度统计扣款）。整治迟到、早退、无故旷工、打卡后回宿舍的现象，禁止无正当理由和限时12小时后的签补卡，考勤管理员对不能成立的签补卡理由，有权拒绝签补。严格规范请休假审批程序，规定所有员工必须遵照有关规定和程序请销假，重点整顿无代理或代理不能胜任请假人岗位职责而随意批假导致耽误工作的行为。严格工作纪律，重点整顿上班时间串岗，脱岗、玩电脑游戏，QQ闲聊工作无关的事，观看影视等现象。一经发现将采取强制性措施关闭该用户网络（请突然断网的职员，先与行政部联系断网原因，在确定是否，方可请人维修恢复）。为强化工作纪律的监督检查，行政部每天派专人不定时进行工作纪律跟踪并执行处罚。严格执行上班时间内非公事外出出

29、厂，确需出厂办理私事的，遵照请销假程序办理，必须建立假条并换开放行条和派车单。否则，值班保安有权拒绝放行并及时上报根据相关规定处罚。禁止公车私用（含织布厂车辆）对无派车单的任何用车，保安部有权拒绝放行，驾驶员有权拒绝出车。禁止公车之便将车辆开回家或借公车之便探亲访友，一经发现遵照车辆管理制度相关条规处罚车辆使用人和驾驶员500元/次。本通知从即日起生效，解释权归行政部，希望各部门“看好部门的门，管好部门的人，办好部门的事。”提高各部门管理水平和公司形象。特此通知行政部xx年三月二十日第七篇、加强劳动纪律查找身边隐患劳动纪律查找问题加强劳动纪律查找身边隐患以集团公司夏季四防工作为契机，继续加大对

30、车间的检查频次和检查力度，每周五生产部联合综合办公室由生产副总带队，加大对车间现场检查力度，提高车间现场卫生，保证车间现场整洁，对不遵守劳动纪律的车间员工，均作了现场教育，同时根据现场管理条例做了相应的处罚，使职工们真正认识到认证遵守劳动纪律和正确穿戴劳动防护用品的重要性，保证自身安全和不被他人伤害。检查中对查出的问题及时要求车间进行整改，保证职工工作环境的安全。铝棒车间成品铝棒打捆之后均重量较大，成品存放时均顺着下水道方向，所以经常出现砸坏下水道盖板情况，针对这一情况车间及时查找解决的办法，最终将施工用的C型钢下脚料进行焊接后铺在下水道口上，既废物利用又保证了下水道盖板的牢固性，保证不再出现

31、砸坏现象，保证工人工作现场的安全性。图片附后第八篇、劳动纪律专项检查总结劳动纪律查找问题劳动纪律查找问题一季度基础工作大检查劳动纪律专项讲评劳动纪律查找问题按照工厂关于开展一季度基础工作大检查的通知要求,为进一步强化内部管理监督、严肃工作纪律，工厂以消除管理死角、规范工作行为、提高工作水平、确保生产稳定为目标，通过多种形式，严把劳动纪律关口，强化动态检查，确保了正常工作秩序和各项工作的稳步推进。一、一季度劳动纪律管理总体情况1、加强引导、完善制度，促进劳动纪律深入人心。劳动纪律作为一项企业发展基本管理制度，是确保企业各项工作正常开展的重要保证。针对以往执行监督和考核力度中存在的不足，xx年，进

32、一步修订了劳动纪律考核管理细则，修订细则条款6项，增加细则条款5项，并将其纳入xx年绩效考核方案中。强化培训，组织员工学习员工奖惩条例，使员工进一步明确了日常工作规范，明确了“有所为，有所不为”。同时，也为劳动纪律日常检查提供了依据。2、落实责任，强化劳动纪律自检自查，有效提升劳动纪律自主管理水平。各车间都能结合自身特点，继续开展劳动纪律自检自查工作，一季度各车间合计开展劳动纪律自检自查115次，查出各类违纪问题48项，并严格进行考核和兑现，机炉一车间和除灰车间，在组织检查中针对性强，不走过场，并注重发现苗头性问题，针对问题制定措施，有效遏制了苗头性问题的出现，确保了生产的稳定运行；电仪车间、

33、机炉二车间强化交接班管理，车间领导、技职干部都能按要求参加早晚交接班，进一步规范交接班程序，严格“十交，五不交”，并有效利用交接班会，及时贯彻工厂、车间调度会精神，使员工及时掌握公司、工厂要求的同时，进一步明确了工作重点和工作内容；这两个车间的技职干部还能利用交接班会，安排布置当日重点工作，安全注意事项等，使交接班会更具实效性；xx车间、xx车间注重强化偏远岗位检查，车间领导动态组织对偏远岗位的劳动纪律抽查，确保了偏远岗位劳动纪律时时受控。xx车间针对实施“四班三运转”后，岗位人员易出现的各类问题组织劳动纪律自检自查，特别是强化各班组上煤结束后的抽查，使岗位人员顺利的度过了特殊时期，确保了人员

34、安全、生产稳定。3、加强联合检查，及时发现和纠正各类违纪现象。一季度合计组织联合检查24次，查出各类问题14项，并严格进行讲评、考核、兑现，及时有效的制止了各类“三违”行为的发生。一是强化节日期间劳动纪律教育和检查力度。元旦、春节、清明等法定节假日前，都充分利用调度会时机，进行节前教育，明确检查重点，提出检查要求。节日期间采取“定路线、定时间”和“不定期、不定时”相结合的方式组织全天候、全方位的劳动纪律的抽查，确保了节日期间劳动纪律时时受控；二是实施常态化员工管理检查，对照员工考勤管理规定和替岗管理规定做好各部门考勤检查和替岗管理工作。进一步规范了替岗行为和考勤要求。一季度共计发现和纠正考勤、替岗方面的不规范问题6项，都立即进行了整改；三是强化夜间劳动纪律抽查，降低夜间安全生产风险。特别是针对夜间员工易出现困倦、经历不集中的时间段，组织检查7次，确保了特殊时间段的生产受控。四是继续加强白班人员日常管理，特别是对仪表、电检、巡线、分析等白班岗位，人员相对分散，管理困难大，极少数员工劳动纪律散漫实际，采取跟踪管理，增加检查频次，加大检查