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文档简介

1、标准销售话术,一 、标准销售话术,第一类:公司介绍 第二类:产品说明 第三类:拒绝之说服 第四类:价格 第五类:收款 第六类:客户抱怨 第七类:公司政策,二 、标准销售话术实例,第一类 公司介绍,你们公司到底这么称呼? 一会儿叫顶新,一会儿叫康师傅,问,顶新是集团的名称,康师傅控股有限公司是顶新集团下属的公司之一.顶新集团除了康师傅控股有限公司,还有德克士食品开发有限公司、味全食品工业股份有限公司等.你可以直接称呼我们康师傅公司,答,顶益、顶津、顶园是这么区分?方便面属于哪一个公司,问,顶益、顶津、顶园都是顶新集团下属的子公司。顶益是“康师傅”和“福满多”品牌方便面的生产销售,顶津是“康师傅”

2、品牌饮品的生产销售,顶园是“康师傅”糕品的生产销售,答,第一类 公司介绍,你们公司除了康师傅红烧牛肉桶、袋面,还有什么口味产品,问,我们公司的产品,口味比较齐全: 按口味分有红牛、香辣、辣系列(爆椒、酸辣、椒香、豉香辣排)、江南美食系列(精炖牛腩、东坡红烧、笋干老鸭煲、蟹粉狮子头)、海陆鲜汇系列(鲜虾鱼板、红烧明虾、酸菜鱼、锅烧海鲜)、香菇、葱烧排骨等,答,第二类 产品说明(1,你们公司除了康师傅桶、袋面,还有什么产品,问,我们公司的产品比较丰富: 容器面系列有桶面、碗面、杯面、干拌面、食面八方、面霸拉面桶、金牌福满多桶面、亚洲精选桶面等 袋面系列有:康袋、干拌面袋面、食面八方袋面、面霸袋面、

3、大食袋、好滋味、超级福满多、金牌福满多、一碗香、福满多等 还有适合干吃的香脆面 康师傅方便面有拌着吃、泡(煮)着吃、干吃,各种吃法的产品,答,第二类 产品说明(2,你们康师傅方便面的产品比较贵,有没有便宜一点的,问,我们公司的产品有贵的,也有便宜的。从建议零售价看:有卖3元/桶的康师傅桶面,有卖1.7元/袋的康师傅袋面, 也有比较实惠的:卖1.3元/袋的金牌福满多,1.2元/袋的超级福满多,还有更实惠的1元/袋的一碗香,0.8元/袋的福满多.另外还有0.5元/袋的干吃香脆面等,答,第二类 产品说明(3,高价面(康袋)我们没卖过,可能不好卖,1.运用“例证法推销术”:举例某类似商店最近经销本公司

4、高价面(康袋) ,进价多少元,他卖多少元,总数量是多少,一共賺了多少钱,利润很高 2.生活水平已提高,消费者希望买知名品牌的方便面 3.现在有钱人很多,不愿买低档品,答,第三类 拒绝之说服(1,4.买品牌方便面,具有“炫耀性”的消费心理,所以很多的消费者更愿意买康师傅 5.本公司对“零售点”控制得很好,公司的产品有100多种,但是特别挑选适合您的店状况的产品给您销售 6.根据我跑店的经验:生活水平越来越高,消费者的消费档次也会越来越高.以前几毛钱的面很少有人买了.所以现在大家都在买康师傅袋面,品质好,价格公道,当客户说他要考虑一下时,我们该怎么说,我可以假设你真的会考虑一下这个事情,对吗? 可

5、不可以让我了解一下,你要考虑一下的到底是什么呢?是产品品质,还是售后服务,还是我刚才到底漏讲了什么? 让我们一起探讨一下还需解决的问题,答,第三类 拒绝之说服(2,我目前已经有好几种方便面在卖了,品种太多,康师傅方便面是国家质量免检产品.我们推荐给您的产品都是品质最好的,都是最畅销的产品 我们的产品有(介绍产品的特点) 我每周都来定期拜访您,任何有送货不及时,产品销售不畅问题也可通过客户联络卡的号码打电话给我,我们不但提供好品质的产品,还做到好的服务,答,第三类 拒绝之说服(3,当客户想进货,但习惯拖延做出决定时,我们怎么办,现在我们讨论的不就是一项决定吗? 假如客户在犹豫,用CRC卡分析的进

6、销存销量,告诉他(她)安全库存不够导至缺货,最终损失利润 假如你今天确定订货,这是你即将得到的好处:1、2、3,答,第三类 拒绝之说服(4,第三类 拒绝之说服(5,当客户谈到最近的市场不景气,可能导致他们不会现在进货时,怎么办,1)康师傅方傅面是畅销品,它的市场占有率从2006年12月的43.3%已经上升到现在的45.8%.公司的业绩高达30%的成长.相信您的康师傅方便面只会越卖越好。 (2)经济不好的时侯,拿黄金储存保值,变现方便.同样,如果市场不景气,要备畅销品的存货,容易兑现,答,第三类 拒绝之说服(6,拜访时,店员告诉你,负责人(老板、店长)不在,怎么办,1)首先要了解负责人的工作时间

7、,以便下次重新安排拜访时间顺序 (2)虽然,老板(店长)不在,但要了解库存和负责人的电话,可现场或回公司后打电话沟通订货 (3)可赞美店员,既然由你负责看店,肯定你的老板(主管)相信你,你也可以决定订货和货架调整,答,第三类 拒绝之说服(7,我们的货架位置和陈列占比较差时,而店方不愿意让你调整货架时,怎么办,1)告诉对方,我们只是做货架清洁(记住:一定使用抹布)和帮助上货,并不调整货架 (2)我们只是对康师傅的产品进行相互调整,做到红牛最大化和CAMPAING(江南美食、海陆鲜汇、辣系列)集中陈列、品项集中陈列 (3)货架改善前提是有充足库存和较全的口味 (4)每次做货架清洁时,适当扩大我品排

8、面,循序渐进,答,第三类 拒绝之说服(7,同一个品项系列,竞品销售口味多于我品时,怎么办,1)业务要有企图心(敌无我有,敌有我优) (2)说服店方,销售我品: 在原有订货时,通过拼箱(例:我们的江南美食桶面也卖的不错,总共4个口味,先给你最好的卖2个口味拼一箱,好卖我下周再给你多备货,月份也很好,先给你记到订单上了) 用产品目录图,告诉客户,我们有很多种口味,现在我推荐给您(您是2箱、还是3箱?您是选2个口味,还是3个口味?)。千万不要问客户,要还是不要,答,第三类 拒绝之说服(8,我现在有华龙(今麦郎桶)的库存,等我卖完了,再进你们康师傅(桶面)的货,1)不要相信客户的话,卖完竞品还是会继续

9、进货的,这不过是客户的一个拒绝的理由 (2)告诉客户:消费者是多样性的,产品越丰富,生意会越做越好 (3)康师傅是畅销品,不卖康师傅,可能损失的不但是卖方便面的利润,因为消费者想卖康师傅方便面的同时还会卖别的物品,一但缺货,会到别的店消费 (4)竞品库存比较多,那康师傅方便面可以先少进一点,答,第三类 拒绝之说服(9,当店方出现临期品,要求我方进行处理时,怎么办,1)先了解临期品生产日期、数量和产生临期的原因 (2)如果是客户存货不当造成的,公司不负责处理。但协助告诉其处理方法:进行特卖、特殊陈列、客户提供赠品捆绑买赠 (3)如果是新品铺货或送货时已接近保质期等原因,业务进行如下处理: a 和

10、客户沟通,零利润特价处理,注意要有好的陈列告知和位置 b回办公室,向主管申请赠品等促销资源进行特价或捆赠促销 c退回后,调整到其它店进行销售,答,第四类 价格(1,我到批发市场进货比在你们公司进货便宜,我们公司的价格是统一的,给批发市场的价格比给零售店的价格只便宜0.5元/箱.批发客户的利润也只有0.5元/箱,有时批发客户会抛货出现平进平出.但是批发市场客户的货经过二次配送后,会产生碎面和生产日期偏老,所以还是我业务直接接单好.我们做到给您:(1)配适合您的店卖的产品,让您的库存结构合理化,可以省下存货资金和仓库面积,(2)最新鲜的产品,(3)最及时的送货服务(4)最优的服务,有任何问题打客户

11、联络卡的电话和我联系,答,第四类 价格(2,卖你们公司的方便面不赚钱,1)卖我们的面叫做薄利多销,虽然单包(箱)利润低,但回转快.赚钱不就多了吗! (2)卖康师傅方便面还可以带来客流量 (3)虽然,有些品牌方便面利润高,但回转慢,而且业务员也没有定期拜访您,一但过期损失就比较大,答,第四类 价格(3,我进100箱桶面,有没有便宜一点,1)我们公司把客户分成批发和零售等类型,每一种类型客户都有公司规定的价格和促销以及对应的配送商,我现在给您的价格是比较实惠的 (2)若客户坚持要求低于一阶价进货, 先问清楚原因.若是单位福利发放等原因向零售点要货,可请示主管后,二阶价以上价格供货,答,第四类 价格

12、(4,当店方的零售价格高于或低于我方的建议零售价时,怎么办,1)价格较低时,会没有利润 (2)价格较高时,没有人买,会产生临期 (3)价格不合理时,业务要主动抄下货号报店方主管跟催调整价格.(针对零售店督促店老板现场调整,答,当客户习惯于对你的产品进行杀价时,你怎么办,1)我理解你的这种想法,店老板进货时,会注意三件事: a产品的品质;b优良的售后服务;c最低的价格 但三项条件同时拥有的情况是不太可能的,就好比奔驰汽车不可能卖桑塔那的价格一样 (2)我们公司方便面的价格是公司规定的,没有还价的余地 (3)我们公司为能持续提供给消费者健康、美味的康师傅方便面,绝不偷工减料,为保证品质(康师傅和福

13、满多品牌方便面可是国家质量免检产品),可能价格稍微高一点,但你卖的快,回转快,利润还会更好(我们什么时候开始送货呢,答,第四类 价格(5,你们公司的方便面比别的品牌贵太多了,我的利润太少了。”(主要是在推销平价面时,1)消费者对方便面里面的品质不熟悉,因此会接受您的推荐,只要您告诉他(她),消费者一定会接受 (2)福满多方便面用的面粉等级等原物料都是比较好的,不像某些公司,为求低价格用回机结块面粉 (3)好品牌!好品质!虽然福满多单箱利润低,但回转快,总体利润就高了.而且卖品质好的产品,你也放心,答,第四类 价格(6,第五类 收款(1,生意难做,资金很紧张,等下个月再来看看,1)货款没收回去,

14、公司会扣我的工资。 (2)本公司对回款准时的商店会提供更好的服务:优先安排送货、多提供促销商品等。 (3)本公司现已严格执行“前账未清,不再出货”政策。所以,请您一定要准时付款,以免本公司好销的产品在贵店断货,而使得贵店和我们公司双方都蒙受损失,答,结款的钱全都用完了,贵店每天都在做生意,有进帐,我每天都来收一次款项,答,第五类 收款(2,你们公司送货太慢,1)如果确实不及时,表示歉意!我先向您了解一下上次订货的送货情况 (2)我们公司规定订货后24小时内送到,下次您的订单我及时跟催,和配送商沟通给您优先送货,答,第六类 客户抱怨(1,上个星期订的货到现在还没送到,1)真的很对不起, 我先查一

15、下原因,并向客户说明原因.保证下次不会出现类似情况 (2)没有送到货进行补订货 (3)业务应每天和配送商确认,前一天订单的送货情况.对没有及时送货和缺货等原因应打电话给客户表示歉意.对缺货的可建议补订其它产品口味,答,第六类 客户抱怨(2,你们公司产品的质量不好:(1)油包漏油了,(2)没有生产日期,(3)破包了,1)谢谢您提的宝贵意见,我了解一下具体情况(没看到客诉品前,不要进行评论和承诺) (2)公司一直很重视产品的品质,公司的产品是国家质量免检产品,对于您刚才提到的问题,我先把产品带回公司,公司会尽快给你答复(遇到客诉,首先要拿到客诉面) (3) 说明:确实是公司原因造成的客诉,业务员可

16、以同意给予1:1调换,客户提出赔偿要求的需得到上一级主管和企划、品保后协商处理,答,第六类 客户抱怨(3,统一有陈列费给我,你们公司有没有,1)我可以看一下统一和您签订的陈列协议吗?(有时,客户向您说的是假话,要看到协议才可确认) (2)支付陈列费的原则:a该店是直营商超或MA或特通点, b正常货架公司不支付陈列费,只有对端架及地堆等第二陈列位置支付陈列费用,c考察费用的投入和产生 (3)根据实际需求和原则,可初步和客户沟通确认,但最终需公司内部进行相应主管审批后签订陈列协议方可执行,答,第七类 公司政策(1,别的公司有给我欠帐,先卖完再结帐.你们公司方便面能不能给我月结,1)我们公司给零售店

17、和二阶批发的货全部是现款现货 (2)康师傅方便面是畅销的产品,而且价值也不是太高,不会占用你太多资金 (3)我们业务员会定期拜访您,查看您的库存,帮助建立合理的库存结构,使您的资金仓库使用效益最大化,答,第七类 公司政策(2,我进的货卖不掉,过期了能不能退,1)老板,很对不起,公司对已过期的产品是不退换的 (2)康师傅方便面是畅销的产品,我们业务员会定期拜访您,查看您的库存,帮助建立合理的库存结构,基本上你进的货不会出现过期 (3)老板,您自已要进行仓库管理,若康师傅方便面保质期超过3个月,请及时告诉我,我们共同进行处理,防止过期的产生,答,第七类 公司政策(3,你们公司有什么促销和支持,1)我们公司的促销现在是桶面(业务应记住每个产品的促销政策) (2)根据您的店实际情况,我们可以进行给您如下支持(针对校园点等特通点和MA,根据实际销量和

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