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文档简介

1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号： 井口物资超市管理标准Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：_日期：_井口物资超市管理标准温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文

2、档可根据实际情况进行修改和使用。 井口物资超市管理标准QG/XQ0438-2021一、适用范围本标准适用于矿所属生产、辅助区队在井口物资超市领取的材料、配件的管理工作。二、标准内容(一)管理职责1.供应科负责井口物资超市管理, 具体包括物资的调拨、发放、系统录入、记账、盘点、库房管理等。2.财务科和企管科共同对井口物资超市进行监督检查。3.使用单位负责填写规范的领料单, 领用当班或当日生产所需物资。(二)管理规定1.井口物资超市按正规库房进行管理, 做到四号定位、五五摆放, 提高发放效率, 不得影响入井人员入井。2.领用人员必须按超市物资目录凭手工料单领取, 领料单要填写清晰, 由值班队干签字

3、, 并加盖单位公章。3.供应科要保证井口物资超市收发存数据与物资系统数据一致, 当天领用料单由供应科汇总后统一录入系统, 使用单位负责对录入数量、规格等进行核对, 出现不一致情况与供应科联系修正。4.供应科必须保证超市库存物资的上下限, 不得因物资调拨不及时影响发料, 并根据生产情况对超市物资目录进行调整, 以方便生产, 满足需求为原则。5.原则上地面生产单位所需物资、批量领用物资不得在井口物资超市领取, 仍按原规定通过系统在矿物资供应仓库领取, 特殊情况, 必须经供应科长审批方可。(三)其他规定1.为保证超市正常运行, 各单位在领用过程中发现的问题, 要在下班前反馈到供应科。2.企管科组织供应科、财务科, 每月26-28日对超市运行情况进行一次跟踪检查, 确保超市运行符合系统和财务结算要求, 满足生产需要, 提高运行质量。3.超市运行期间因协调不力影响生产, 一经查实, 将对责任人和责任单位负责人各处100元的罚款。三、信息传递(一)本标准输入信息1.矿月度生产经营计划;2.区队月度材料需求计划;3.井口物资超市调拨物资明细。(二)本标准输出信息1.井口物资超市领料

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