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文档简介

1、The Banyan Villa,玉榕庄 2011年全年推广方案,项目地处大西溪板块,依托西溪和五常湿地的深厚人文底蕴,以及项目本身的地理优势,通过前期沟通,基本达成传播广告语“坡地上的贵族”; 传播的步骤分为“大面上照顾产品形象,小众走性价比”; 根据项目的工程和营销节点,明确各阶段的目的和传播内容,控制传播节奏,逐步深入目标人群,背景概述,2011年玉榕庄推广主要节点,房交会 二期开盘,9月,10月,11月,12月,2月,1月,3月,4月,5月,元宵,春节,一期开盘 DM直邮,6月,7月,8月,房交会 业主联谊活动,圈层产品 品鉴会 样板房体验活动,圈层产品 品鉴会 杂志、报纸软文连续报道

2、,会所品 酒会 租赁地休闲活动,推广的几个步骤 及各个阶段的诉求重点,9月,10月,11月,12月,2月,1月,3月,4月,5月,元宵,春节,6月,7月,8月,第二波蓄客启动,强势蓄客期,项目扫尾期,STEP.1,STEP.2,STEP.3,Step 1 一期开盘形象建立 锁定客户群推广 为下期开盘做准备,Step 2 圈层营销活动 产品价值搭建 现场价值体系,Step 3 强化业主圈层营销 现场价值体验营销,推广的几个步骤 及各个阶段的渠道建议,9月,10月,11月,12月,2月,1月,3月,4月,5月,元宵,春节,6月,7月,8月,第二波蓄客启动,强势蓄客期,项目扫尾期,STEP.1,ST

3、EP.2,STEP.3,9月,10月,11月,12月,2月,1月,3月,4月,5月,元宵,春节,6月,7月,8月,第二波续客启动,强势蓄客期,项目扫尾期,STEP.1,STEP.2,STEP.3,Step 1 一期开盘形象建立 锁定客户群推广 为下期开盘做准备,Step 2 圈层营销活动 产品价值搭建 现场价值体系,Step 3 强化业主圈层营销 现场价值体验营销,2010年12月完成项目形象建立,以形象带出性价比信息; 2011年1月份开盘完,梳理购买者的客户群体特征,对下一步的推广有更明确的目标群体 根据开盘后情况,分析二期如何传播调性以及传播方向; 筹备实施渠道细化、精化工作,DM直邮到

4、达目标人群; 准备2011年5月房交会物料; 售楼处开放物料准备,第一阶段:2011年1月至4月 主要工作任务重点,媒体投放,DM直邮,选择建议: 收集各大银行VIP客户、名车4S店车主、艺术品拍卖行客户名单、 高端私人会所客户,城西高档小区进行一对一的DM直邮; 投放时间:2011年1月-4月 (配合DM宣传册,争取在年前第一波物料到达目标客户群手上,媒体投放,报纸,投放媒体:都市快报、钱江晚报、杭州日报 投放策略:以软文形式深化项目形象并带出项目价值体系; 启动时间:2011年1月-2011年4月,媒体投放,户外,选择建议: 1、机场高速户外广告、沪杭甬高速入城口户外广告; 2、西溪排屋别

5、墅区必经道路的户外广告。(目前项目在留下三叉路口有一块高炮广告,应根据每次推盘情况及时更新高炮广告内容。) 启动时间:2011年1月-2011年4月,9月,10月,11月,12月,2月,1月,3月,4月,5月,元宵,春节,6月,7月,8月,第二波续客启动,强势蓄客期,项目扫尾期,STEP.1,STEP.2,STEP.3,Step 1 一期开盘形象建立 锁定客户群推广 持续为下期开盘准备,Step 2 圈层营销活动 产品价值搭建 现场价值体系,Step 3 强化业主圈层营销 现场价值体验营销,第二阶段:2011年5月至8月 主要工作任务重点,参加2011年5月房交会,开盘前,大公关,少广告; 围

6、绕样板区、样板房以开放节点,重点传达项目时尚、浪漫的生活方式,并同时开展相应的互动体验活动; 启动样板房、样板区客户到访体验系统; 为2011年5月开盘做充分的准备,把产品价值最大化的释放; 产品解读期,立体呈现产品卖点; 目标客户营销,对温州、义乌、台州等城市进行产品宣传品鉴,活动建议,浙商推广方案,圈层营销动作三步: 1、建立沟通桥梁 2、与目标客户群价值连接 3、目标客户传播建立,活动建议,第一步:建立沟通桥梁,途径一:浙商杂志,浙商杂志是浙江日报报业集团主管,由浙江日报报业集团和浙江广播电视集团、浙江省私营(民营)企业协会联合投资,是一份与浙江商人实力、形象相称的财经人物杂志,途径二:

7、杭州、温州、金华、台州、义乌、宁波等地BMW、奔驰、奥迪等高级车4S店,高端人群聚集点,有效直接的进行沟通。 形式:DM折页来自玉榕庄的邀请,途径三:温州、金华、台州、义乌、宁波等地机场飞国外飞机等候厅,高端人群聚集点,有效直接的进行沟通。 形式:DM折页来自玉榕庄的邀请,途径四:各地方浙商商会杂志,直接到达目标人群 形式:杂志广告,途径五:各地方高档会所,高档人群聚集和话题产生地 形式:折页来自玉榕庄的邀请,途径六:各协会会员活动,联合高尔夫俱乐部、名车车行、银行VIP、商会、银座等高级会员、高级美容院等举办会员活动 现场:折页、PPT、氛围包装等,第二步:项目与圈层价值连接,隐逸西溪 桃源

8、世外,新古典主义建筑 少即是多,典雅无以复加,价值低洼 稀缺资源投资最佳选择,浪漫养生情境 取天地之美,以养其身,浙商,玉榕庄,价值链,第三步:圈层传播建立,圈层营销成功扮演了一个信息传播渠道的角色后, 购房者不但是圈层中的信息传播者,而且成为了产品销售者, 这样圈层营销真正成为 从营到销全过程系统性解决营销难题的完整体系,9月,10月,11月,12月,2月,1月,3月,4月,5月,元宵,春节,6月,7月,8月,第二波续客启动,强势蓄客期,项目扫尾期,STEP.1,STEP.2,STEP.3,Step 1 一期开盘形象建立 锁定客户群推广 持续为下期开盘准备,Step 2 圈层营销活动 产品价

9、值搭建 现场价值体系,Step 3 强化业主圈层营销现场价值体验营销,配合营销节奏,根据前期销售情况制定推广策略; 加强售楼处现场的价值呈现,以样板房加服务营销模式真实的打动客户群;体现绿城物业的品质服务及对未来生活的期待。 参加2011年10月房交会,强势蓄客为年底完成营销任务做准备; 对已购买的业主定期做一些业主高端活动,通过业主进行圈层营销,第三阶段:2011年9月至12月 主要工作任务重点,媒体投放,报纸,投放媒体:都市快报、钱江晚报、杭州日报 投放策略:以软文话题炒作板块及业主活动报道,引起广泛关注; 启动时间:2011年9月-2011年12月,圈层品鉴会,会所品酒会,配合媒体:各报纸、杂志、网络 活动策略:邀请业主及意向客户在项目会所红酒吧参加红酒品鉴会, 通过各媒体对活动的报道提升项目形象;通过业主和意向客户的交流 沟通,促进意向客户下单 启动时间:2011年9月-2011年12月,圈层品鉴会,租赁地休闲活动,配合媒体:各报纸、杂志、网络 活动策略:邀请业主及意向客户在项目租赁地参加休闲活动(品茶、 羽毛球赛),通过各媒体对活动的报道提升项目形象;

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