2021年公司年度激励与发展计划草案

1、公司年度激励与发展计划草案 公司年度激励与发展计划（草案） 一个企业的创立和发展，离不开每位积极勤奋、风雨同路的，实行激励员工很重要。以下是为你的公司年度激励与发展计划草案，希望能帮到你。 公司为了规范公司制度，提高工作效率，增强业务产能，调动工作积极性，激励敬岗爱岗，以厂为家、厂兴我荣的工作氛围，使企业产生向上的向心力以促使企业和员工共同进步。 公司将xx年的年产值目标定为满员60人状态下1800万。目标达成率达到83%即1500万时。公司将在年终时每人增发本人50%的底薪作为奖励;达成率为89%即1600万时，增发本人60%底薪作为奖励;达成率达到95%即1700万时，增发本人80%底薪作

2、为奖励;达成率为100%时增发本人100%底薪作为奖励。未满12个月人员按达成率所得奖金除以12*实际出勤月数。如某人底薪2000元一个月，今年3月份上班够26天。当达成率为100%时，他今年所得奖金为2000/12*10=1667元。 公司为了督促目标的达成，特设立全勤奖制度，当月无迟到、早退、无请假或请假后当月出勤满26天者可享有全勤奖30元;另外公司将客观、公正的对全厂所有员工进行。考核结果将成为以后确定工资，加薪、发放奖金、晋升、解雇和调整职位等的依据。考核具体事项如下： 1.考核对象为本公司经理职以下正式职工，不包含临时工及期内员工。不包含当月出勤少于26天正式员工。 2.成立由总经

3、理、经理、各部门主管、行政、总务共9人成立考核委员会;有关考核相关事情可由委员会商讨并执行，考核委员不定时不定期对各部门进行工作随机考核，按照考核内容考核所有人员。非考核委员会成员如发现考核委员有违反考核内容也可向上举报相关人员; 3.设立考核总奖金及月总分制。总奖金为每人每月100元，总分每人为10分;即当月如得分为10分即可得到全部100元奖金。当月如只得到8分，那么所得奖金为100/10*8=80元。考核分为月生产考核和行为规范考核两大类。每大类总分为5分。考核内容之行为规范参照管理制度及员工奖惩条例执行。最高为扣满5分计算。记申诫一次扣一分，记小过一次扣三分、大过取消全部五分。如当月有

4、嘉奖，小功、大功等奖励时可相应抵消行为规范考核得分，当月考核未扣分时另行按奖励制度执行。生产绩效考核按各部门当月生产任务分别进行考核。部门也可根据个人作任务考核。当月达不成任务者按达成比例进行扣分。下月如补回上月所差比例则可补回本月扣分。如果当月行为规范扣分超过5分且该员仍持续违反考核内容。则按照厂规相关条例双倍处罚处理。连续二个月行为规范扣分都超过5分者，公司将进行劝退处理。 4.每天发布一次绩效考核表，发布前一天考核内容及扣分情况。每月发布月度总结报表。发布上一个月考核内容及扣得分情况。每年年初发布上年度考核内容及个人扣得分情况; 5.对当天考核内容有异议或需解释时，需在发布报告后二天内申

5、诉。 以下行为规范不达标即记申诫一次，每次扣一分处理： 一、在工作时间闲聊、玩手机、嬉戏打闹、阅读无关职务工作的书报杂志或从事规定以外工 _。 二、在工作时间内擅离工作岗位者。 三、因过失导致发生工作错误，情节轻微者。 四、妨害现场工作秩序或违反安全卫生规定者。 五、初次不服从主管人员合理指挥者。 六、浪费公物，情节轻微者。 七、检查或监督人员未认真执行职务者。 八、工作场所抽烟者。 九、管理指挥不当，造成轻微后果者。 十、不服从上级或不尊重下属者。 十一、不履行监督职责，对下属违反纪律不理者。 十二、以下行为规范不达标即记小过一次，每次扣三分处理： 一、对上级指示或有期限的命令，未申报正当理

6、由而未如期完成或处理不当者。 二、因疏忽或工作马虎导使机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者。 三、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，妨害他人工 _。 四、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端者。 五、在工作时间躺卧睡觉者。 六、工作 _、不服从管理，非客观原因影响生产进度者。 以下行为规范不达标即记大过一次，每次扣五分处理： 一、擅离职守，致生产变故，使公司业务遭受重大损害者。 二、泄漏生产或事务上机密者。 三、遗失重要文件、机件、物件或工具者。 四、擅自变更工作方法致使公司业务遭受重大损失者。 五、拒绝听从主管人员合理指挥监督，经劝导仍不听从者。 六、违反安全规定措施，致使公司工作遭受重大损失者。 七、工作时间在工作场所制造私人物件者。 八、造谣生事、散播 _，给公司造成不利影响者。 九、当月有旷工者。 十、代人打卡、托人打卡或伪造出勤记录者。 十一、恶言辱骂同事、怂恿相骂或打架者、蔑视管理人员且不服从管理者。 十二、违反厂规被公司开除、劝退者。 十三、其它未规定行为规范按违反厂规处罚同级别扣分执行。奖励按厂规规定相应奖励得分。 一、在规定时间内完成工作任务，与计划目标一致，及时完成任务的数量与品质。 二、每天生产的产品返工率和达标率及报废率。 三、工作积极主动